当前事业单位人力资源管理存在问题及思考

王秀艳

摘要：本文结合笔者的工作经验，分析了事业单位人力资源管理的重要性，并指出了当前存在的若干问题，综合分析后给出针对性的解决对策，为今后更好的开展事业单位人力资源管理工作提供参考与借鉴。

关键词：事业单位;人力资源管理;问题分析;改进对策

事业单位是我国人才的聚集地，也是执行国家政策的关键环节，事业单位的人力资源管理对于事业单位的发展有非常重要的作用，但是当前事业单位的人力资源管理问题在实际运行的过程中存在一定的问题，需要在现有的基础上提出相应的优化完善的策略，为我国的事业单位长远发展奠定良好的基础。我国的事业单位在社会发展的过程中占据着非常重要的作用，随着事业单位的调整以及我国经济的发展进步，事业单位的内部管理体制面临着重大的调整，为了优化解决人力资源管理体系中存在的问题，提出了相应的优化改善的建議。

一、现如今我国事业单位人力资源管理常见问题

（一）缺乏现代化的人力资源管理理念

在当前事业单位发展过程中，由于对人力资源管理工作缺乏足够的重视，这也导致在实际工作中缺乏现代化的管理理念，很多单位人力资源管理理念还较为落后，缺乏创新性思维，这对于人力资源管理水平的提升带来了较大的影响，同时人力资源管理模式也越来越无法满足事业单位发展的需求，无法充分地发挥出人力资源管理工作的重要效能，这对事业单位各项工作的有序开展带来了较大的阻碍。

（二）用人、选人机制比较传统

一直以来，事业单位在用人和人才选拔方面都没有一套健全的机制，这也导致人才的选拔和任用欠缺透明度。虽然近年来这种情况有了一定的改善，但长期以来遗留下来的问题仍较多，无法在短时间内从根本上加以解决，这对我国事业单位人力资源的整体水平带来了较大的影响，也不利于事业单位人力资源管理工作的顺利开展。

（三）奖惩机制不够完善

适当的奖惩措施可以起到规范工作人员的工作和鼓励作用，提升工作人员的积极性与自身工作的效率，在人力资源管理工作中具有着十分积极的作用，也是事业单位自身的稳定运行和长期发展的基础。如果事业单位的内部工作缺乏奖惩制度的支持，就有可能在长期发展中不能适应员工自身发展的需要，高素质人才的流失将成为事业单位发展中所面临的困境。缺乏合理的奖惩制度和激励政策也就难以在招聘中吸引优质的人才，员工工作的态度和积极性也就大打折扣。

（四）人力资源配置不合理

在当前新形势下，事业单位发展中面临着内外部环境的变化，这也对人力资源管理工作提出了更高的要求，特别是要求人力资源要实现高效配置，这样才能更好地发挥出人才的最大效用。但在事业单位人力资源管理工作中，人力资源配置不合理的现象较为常见，这也导致无法实现人才的合理使用。再加之日常工作中没有一套完善的培训制度，人员整体水平有所欠缺，导致在实际岗位上无法达到预期的岗位要求，导致人力资源管理工作成效大打折扣。

二、优化事业单位人力资源管理的对策

（一）创新事业单位人力资源管理理念

在当前人力资源管理工作中，需要积极转变管理理念，不断对人力资源管理理念进行创新，并与新常态发展要求相结合，使事业单位能够更高效地开展各项活动。这就要求事业单位人力资源管理人员树立全新的思维模式，并重视实际工作中各种先进技术手段的应用，以此来提升人力资源管理水平，积极调动起员工工作的积极性，积极促进事业单位各项工作的有序开展。

（二）创新人力资源管理模式

在当前事业单位人力资源管理工作中，由于传统的人力资源管理模式越来越无法满足当前事业单位发展的需要，这就需要在实际工作中不断创新人力资源管理模式，重视信息技术手段的应用，进一步构建完善的人力资源管理体系。在实际工作中，不仅要丰富员工激励手段，同时还要加快构建信息共享平台，提高人力资源管理工作的信息化和网络化水平。另外，还要针对不同岗位的员工采取有针对性的激励措施，有效地激发员工工作的热情，并帮助员工做好职业规则，增强员工对单位的认同感，使其能够全心全意服务事业单位的发展和建设。

（三）优化奖惩制度以及用人制度

人力资源的薪酬管理制度是在事业单位的建设与发展过程中的重要组成部分，在事业单位的实际工作中需要根据自身单位的特点和运行的流程，进行针对性的薪酬管理体系的设置与完善，从而完善自身的运行与管理的机制。完善的薪酬管理制度有助于调动员工的工作积极性，使得自身与单位同步进行发展。绩效检定方案和考核机制的建立，也是不断完善自身体制和用人机制的重要方面，工作人员可以通过精神奖励与物质奖励的结合，使得员工自身综合素质提升，促进长期发展。

（四）要重视员工培训

事业单位整体员工的素质高低直接关系到事业单位工作效率和事业单位的发展水平。因此在当前人力资源管理工作中，需要积极建立健全员工培训机制，并不断丰富培训内容，针对不同岗位员工采取具有针对性的培训方式，有效地提升事业单位整体人力资源的综合素质和水平，使每一名员工都能够胜任自身岗位的工作。通过重视对员工的培训，也能够进一步挖掘员工的潜能，使员工树立起学习的自觉性，不断地充实自身的知识结构，确保自身专业技能的提升。

（五）实现人力资源的合理配置

在当前事业单位人力资源管理工作中，通过不断对人力资源管理内容进行创新，打破传统单一的管控模式，基于不同员工的专业特长来匹配相应的岗位，促进人才价值的发挥，实现人力资源的优化配置。通过人力资源的合理配置，可以实现人尽其用的目标，更好地发挥出人才的优势，这无论是对于事业单位人力资源管理水平，还是事业单位整体效益的提升都具有重要的意义。

三、结束语

事业单位的发展对于我国社会生活水平的提升有积极的作用，随着事业单位的改革不断深入，人力资源管理的改革与优化势在必行，做好事亚单位内部的人才管理，要从事业单位当前存在的问题入手，重点分析这些人力资源管理问题中存在的问题，提出一些改革提高事业单位人力资源管理水平的建议，使得事业单位的社会服务职能得到提升和进步，为我国社会生活服务水平的提升奠定良好的基础。

参考文献：

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