知识产权与企业创新研究

朱军 吴帅宇

[摘 要]知识产权作为鼓励做出研究贡献的个人或企业和保护相关知识成果的一种法律权利，在企业之间的竞争中具有很大的作用，既是企业无形的精神财富，也是经济利益的有形象征。在如今开放式的创新发展浪潮中，企业管理者应加强知识产权管理，以保护企业内部研究成果，提高核心竞争力，促进企业长远发展。在经济高速发展的当今，基于协同创新的知识产权合作是提升企业核心竞争力的有效手段，是最经济的一种科技创新方法。同时，企业还要清醒认识到，在追求高效创新成果的同时，要科学合理地处理好各合作主体之间的权属和利益关系，有效避免合作带来的危害和风险。

[关键词]知识产权;企业创新;独立创新;协同创新;合作

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.065

[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）14-0-02

0     引 言

企业从事创新活动的主要目标是实现经济发展目标，为了更好地实现经济发展目标，对创新成果开展知识产权保护工作十分重要。只有建立完善的知识产权保护体系，才能为企业创新保驾护航，实现创新成果经济效益的最大化。只有创新成果产生经济效益，创新活动才具有发展性和可持续性。一般来讲，企业主要采用独立创新和协同创新两种方式从事科技创新活动，协同创新有利于优化资源配置实现利益最大化。同时，企业在实施过程中应不断修订与完善知识产权制度，以保障创新活动产生的经济效益不会被破坏。在如今开放式的创新发展浪潮中，独立创新与协同创新之间不是“水火不容”的关系，而是“鱼和熊掌兼得”，两者缺一不可的关系。公司在鼓励员工完成各自创新工作的同时，还要倡导同事之间的互相合作，鼓励大家协同创新，创造出“1+1>2”的效果，使公司效益最大化。

1     企业独立创新研究

1.1   存在的问题

目前，企业在知识产权管理方面存在以下几个问题：①知识产权管理部门在企业的层级低;②战略目标眼光短浅;③重视申请数量而忽略授权质量;④重视法律保护，轻视战略应用等。这些问题造成各类资源配置不均衡，科技创新成果核心技术水平不高，实现不了预期的经济目标，背离了企业科技创新的初衷，不能提升企业知识产权竞争力。

1.2   措施

公司在制定战略目标时，一定要形成具有本企业特色的核心竞争力，一定要大力推行知识产权战略。企业发展目标要与国家发展战略相统一，努力落实科学发展观、提高公司的实力，推动公司走持续高效发展道路，走出一条具有公司特色的发展道路。公司知识产权发展要服务企业、纵观全局，要贯穿公司创造、管理、应用保护的全过程。

1.2.1   健全企业知识产权管理体系，加大研发与应用力度

企业是当前我国科研工作的重要主体，推进知识产权创新发展，能有效提升企业的市场竞争力，助推企业发展。同时，我国对企业创新研发出台了一系列的支持政策。企业应借此契机，合理利用国家的支持政策，结合企业发展实际，做好知识产权工作。科学、合理的管理机制永远是企业发展的根本保障，建立有效的知识产权制度体系，能够在创新发展浪潮中突破传统的管理模式，打破阻碍，完善企业管理体系，发挥企业科技创新优势，助推企业经济发展。同时，企业的管理者要认识到知识产权管理和企业创新活动之间的依赖关系，要有知识产权管理意识，并结合企业发展实际，明确知识产权管理目标。对知识产权进行针对性管理，首先要对企业的知识产权管理体系进行科学评估，充分利用相关信息技术手段，选择相应的知识和技术，同时对内部资源进行挖掘与评估，发挥知识产权管理的积极作用，实现公司利益最大化。

1.2.2   知识产权保护通过进口贸易机制影响企业创新

涉及对外贸易的企业，随着进口规模的扩大，企业可以利用“配套研发效应”和“技术溢出效应”两种手段促进企业技术创新，为公司创造更大的经济效益。①配套研发效应。进口业务较多的企业，在进口活动中会面对上下游众多的配套厂家，充分利用中间产品实现自身的配套研发效应，再扩大进口规模，通过规模经济实现边际回报，促进企业自身科技创新发展。②技术溢出效应。研发溢出指研发的外部性，企业从事研发创新的经济收益被其他不从事研发的公司获取，研发溢出主要发生在同行业公司之间。进口活动给外贸企业提供了近距离接触国外先进技术的机会，通过学习能有效降低研发時间和成本。随着进口规模的不断扩大，企业可接触的高新技术越来越多，技术溢出效应越来越强，进一步促进企业创新发展。

2     企业协同创新研究

2.1   协同创新

协同理论：两个或两个以上的商业实体协同创造的价值大于两者单独创造的价值之和。所以协同创新是新形势下提升企业创新成果附加值的一个有效方法。企业协同创新有利于资源分配合理化，企业在实施过程中要不断纠偏与完善知识产权制度，使经济效益最大化。

2.2   影响因素

企业的协同创新工作过程会受到企业内外多种因素的影响，各种因素相互牵制，影响创新工作的效率，影响因素主要有以下几方面。

2.2.1   知识产权合作的保障

①我国知识产权相关法律不完善，外部风险高，在合作时容易受到侵略。②在互联网经济高速发展的背景下，市场环境瞬息万变。往往最初的合作方向随着变化已经无法满足后续市场要求，资源和经济损耗大。③我国各类知识产权服务平台不够专业，现有的各级知识产权代理、中介机构的服务不够专业。④协同创新工作的契约不够科学完整。协同创新各方契约的完整性是能够有效开展知识产权合作的关键，契约的不完善会给合作活动带来严重隐患，严重时直接造成合作活动失败，甚至出现部分合作方为了自身利益，不惜退出现有组织，加入竞争对手的组织，导致企业核心技术和商业秘密泄露，造成无法估量的损失。

2.2.2   合作主体的稳定性

知识产权合作对企业而言是一种战略投资行为，对企业未来发展的作用举足轻重。所以，企业在选择合作伙伴时要十分谨慎，重点关注合作主体的稳定性。为了规避风险，企业在前期投资过程中会设置较低的投入阈值。在后期随着合作稳定性和可预见性的提升，投资阈值会不断调高。但是创新活动经济效益具有時效性，阈值提升时间的长短影响企业创新成果的收益。具体而言，合作的稳定性通过企业投入意愿和投入速度体现，并直接影响创新成果收益。

2.2.3   知识产权的“质”与“量”

①知识产权的投入量。在协同创新工作中，创新与知识产权的投入密不可分，知识产权的投入数量能够提高创新活动的成功率。在其他条件不变的情况下，随着知识产权投入的增加，创新成果成功概率随之增加。所以约定各合作主体的最低知识产权投入尤为重要。②知识产权资源的互补性。创新成果的目标实现对初始技术投入有基础要求，合作伙伴合作的基础是各自知识产权投入对实现创新成果目标的互补性。所以在立项之初，一定要明确各自知识产权投入范围，避免知识产权投入出现重叠，一定要强调合作各方的知识产权互补性，这有利于企业顺利实现创新成果目标。③知识产权资源的相容性。资源的相容性就是各自投入对协同创新系统的兼容性。资源只有被充分吸收和利用，才能发挥各方投入对协同创新系统的作用和贡献，由此可见，知识产权资源的相容性是创新工作的基础。

2.3   措施

①完善知识产权法律制度，制定具有中国特色的知识产权保护法律，推动创新可持续发展，保证知识产权合作能有条不紊地开展。②强化企业内部管理，不断提升企业的知识产权管理水平，提高企业核心竞争力，促进企业发展。③优化合作链，加强知识产权合作，形成良好的合作关系。例如，选择合适的合作对象;制订详细的合作方案;建设一套完善的知识产权管理体系等。

3     结 语

企业要结合自身的发展状况进行科学合理分析，找出自身的管理短板，并进行有效改善，从根本上解决问题。建立科学完善的知识产权管理制度和体系能有效提高企业的核心竞争力，助推企业高效发展。相关单位要重视企业协同创新，实现知识产权资源的共享与合作，在提高创新效率的同时，处理好合作各方复杂的知识产权归属和利益关系等问题，避免处理不当对合作带来一定的不利影响。

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