坚持党建引领 突出党建创新

姚荣

摘要：国有企业要发挥党建工作的引领作用，突出党建工作创新，实现高质量党建目标。国有企业在党建工作创新中应做到：建强基层组织，实现组织工作创新;大力培养人才，实现人才工作创新;推进思想教育，实现思想工作创新;探索精细管理，实现管理方式创新;全面融入中心，实现党建效果创新。

关键词：国有企业;基层党建;引领;创新

习近平总书记指出，坚持党对国有企业的领导不动摇，开创国有企业党的建设新局面。新形势下国有企业要突出党建引领，尤其要通过基层党建工作创新，发挥党建工作对企业中心工作的保障作用，推动企业创新发展。长期以来，国有企业党组织在加强和改进党支部建设方面，做出了很大的努力，取得了很多成绩，为国有企业改革、发展和稳定作出了重要贡献。但是，与党中央关于加强和改进国有企业党的建设、做强做优国有企业的要求相比，与广大党员、广大员工的期望相比，党建仍然有进一步加强和改进的地方。当前国有企业在党建工作创新中应重点做好如下五个方面：

一、建强基层组织，实现组织工作创新

高度重视基层党组织建设，是中国的特殊国情对中国共产党提出的必然要求。《党章》第三十一条指出：“党的基层党组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒、是党的全部工作和战斗力的基础。”党的十九大报告要求把基层组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。组织建设废弛、组织生活涣散，是基层党建工作的大敌，其根源在于组织生活不得要领、缺乏创新。国有企业要把组织力提升作为新时代党建工作的重点，要在标准化规范化建设的基础上，激活组织生活，用丰富多彩、严肃活泼的组织生活吸引党员干部积极参与。要在组织建设中学会“十指弹钢琴”，正确把握

“周期规划、系统布局、精准设计、梯次推进”的整体规律，使得组织工作能够既统筹干部、人才、基层党建三个领域的工作，又统筹各个领域各个具体领域的工作。国有企业在基层组织建设中还要以“品牌党建”的新思维、新理念推进组织建设，在组织建设中融入企业经营管理特色。

党员先锋模范作用的发挥，不能只是靠和找，不能只是靠自动、自发，必须有组织的有力支撑。对党员来说，组织的支撑，首先就是最基层党组织——党支部的支撑，党支部要发挥战斗堡垒作用。党员发挥带头带动作用的状况，取决于党员教育、管理和服务工作做得如何，很大程度上取决于支部建设。因为党支部承担了党员教育、管理和服务的大部分工作，每个党员“闪光点”的寻找，“随手拍随手赞”主题党日的开展，身边正能量的宣传都是工作之一。

二、大力培养人才，实现人才工作创新

国有企业的创新发展离不开一支高素质专业化的干部队伍，这支队伍是国有企业实现智慧驱动和人才驱动的关键力量。国有企业基层党建工作要充分发挥人才培养功能，要坚持正确的用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，选准干部，用好干部。人才工作创新应突出观念创新、机制创新和措施创新，要以党建工作为切入形成选好人才、用好人才、留住人才、发展人才的目标。国有企业要以爱才如命、求才若渴的心态做好人才培养工作，尤其要注重青年人才的培养，发掘青年人才价值，激发青年人才创业干事的热情。

当我们把目光聚焦党支部，按照“围绕中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，通過从政治角度做员工的工作，进入基层基础管理发挥作用，服务员工、发展员工、凝聚员工，在充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性和全面提升员工素质方面，进而在提高企业基层基础管理水平方面，具有不可替代的重大价值和独特优势。员工素质提升方案的前提是系统地做好员工队伍分析，缺什么补什么。做好“一人一表”的个性化定制方案，从通岗、多能工、岗位AB角多方面提出员工素质提升能够“够一够”的目标。

三、推进思想教育，实现思想工作创新

思想教育是基层党建工作的重中之重。国有企业基层党建工作要以思想教育为抓手，培养党员干部的前瞻思想和创新思维，使他们有能力看到未来、看到发展，而不是保守落后、故步自封。国有企业基层支部在思想教育中必须引入新的内容、新的方法、新的载体：在内容层面，要突出思想教育与时俱进，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为理论根基;在方法层面，要摆脱陈旧、乏味、枯燥的思想教育方法，引入人文关怀、双向互动、和谐共存的思想教育方法，在潜移默化之间使党员干部的思想受到触动;在载体层面，要构建新型载体，进一步探索“互联网+党建”，开辟思想教育的网络阵地，同时还要通过一系列志愿者活动、党建实践活动等导入多元化、实践型载体。

要注重利用好“党建云”平台、“学习强国”APP，宝武微学院等多个网络线上平台加强对党员的思想教育。倡导让学习成为一种习惯，开放式的共享学习进行直观教育，化抽象为具体，化枯燥为情趣，化不解为理解，党员的思想教育工作将会水到渠成，

四、探索精细管理，实现管理方式创新

企业党建是一项复杂性、系统性的工作。国有企业基层党建工作要引入精细化管理的思维、理念和方法，用精细化管理释放党建工作的创新动能。所谓精细化管理，就是将党建工作做精做细，要用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求，把抽象的战略、决策，转化为具体的、明确的发展举措。长期以来，党建工作过于粗疏是导致党建质量效益偏低的症结所在。新时代国有企业党建工作要以精细化管理为导向，推行党建责任精细化、党建方案精细化、党建评估精细化等精细化手段，使党建工作中各项措施能够以精细化、表格化、清单化的方式有效推进。

国有企业党支部的基本工作定位是做人的工作，但是并不是承担国有企业人力资源管理的全部工作，而是有着特定角度。它的基本定位是从政治角度做人的工作。深入开展“党员登高计划”活动，很好诠释了精细管理的全过程把控，重点把握好四个重要环节：一是集中教育环节，“为什么登高？”;二是制定计划环节，“登高内容是什么？”;三是实施计划环节，“登高计划的过程跟踪如何？”;四是评价反馈环节，“登高计划结果如何，明年需要哪些改进？”。

五、全面融入中心，实现党建效果创新

国有企业党建工作要牢牢把握住企业党建工作规律，结合国有企业的经营管理特色，将党建工作全面融入中心工作，这是实现国有企业高质量党建的关键步骤。国有企业党建工作不能脱离中心工作，否则会出现党建工作和中心工作“两张皮”的现象，导致党建质量低下，遑论发挥党建工作的引领和保障作用。全面融入中心要求党建工作找准切入点，以问题导向、质量导向、效果导向为基础，有效地消除党建工作和业务工作之间的隔阂。例如，党建工作应推动企业安全生产，发挥党员干部在安全生产领域的模范榜样作用，鼓励党员干部发挥责任担当精神，争做“安全阀”，从而在组织上、思想上、人才上全面推进企业安全生产工作，实现对安全生产风险的有效控制。

关注员工的发展需求，深入开展最佳实践者活动，建设自主性员工队伍。分公司开展的最佳实践者活动，着眼于每一位员工的发展、着眼于每一位员工在一件事上的最佳表现，相信每一位员工在自己的本职岗位上都有可能成为最佳实践者。党支部和基层管理者要发现每一位员工通过自主管理作出点点滴滴的业绩，予以尊重、认可和传播。大量事实证明，最佳实践者活动是存进员工发展的有效方式。

六、结语

总之，国有企业要将党建优势转化为创新优势和发展优势，必须大力做好企业党建工作。国有企业要培养一支懂党务、善管理的基层党建工作者队伍，发挥其创新动能，鼓励其在把握企业党建工作规律的基础上不断探索前行，彰显出新时代国有企业党建工作的创新特征。

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