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县级融媒体发展存在的问题与解决对策研究

2020-09-03文静

传媒论坛 2020年12期
关键词:县级融媒体创新发展

文静

摘 要:推动传统媒体和新兴媒体的融合发展,是党中央对于新闻媒体等行业领域发展所做出的重大决策部署。然而,县级融媒体中心的建设发展也是一项专业复杂的工作,需要从顶层设计、体制优化、模式革新等方面探索创新措施。本文针对县级融媒体的运作发展,首先介绍了县级融媒体发展的重要意义,并分析了当前县级融媒体发展存在的问题,并就下步的创新发展对策措施进行了详细论述。

关键词:县级;融媒体;创新发展

中图分类号:G229.2 文献标识码:A 文章编号:2096-5079 (2020) 12-00-02

一、引言

融媒体是媒介融合的重要形态,基于互联网将传统的广播电视和报纸等媒体进行多方面的整合,进而打造在资源、内容、宣传以及利益等多方面相互融合的媒体。融媒体并非简单的媒介实体,其实质更是一种平台理念,打造的具有信息一次采集、多种形成以及多元传播特点的媒体矩阵。县级融媒体的建设,则主要是通过成立县级融媒体中心,来对基层的媒介资源进行系统的整合,并充分发挥多种类型的媒介优势,进一步盘活基层的媒介舆论阵地,推动基层群众意识形态建设水平的提升。

二、县级融媒体发展建设的重要意义分析

第一,县级融媒体是新兴媒体时代发展的必然。在当前时代下,互联网和移动互联网网民的规模比例越来越高,各类新闻客户端以及各种社交媒体已经成为人们的第一信息来源,与传统的媒体相比,无论是在舆论生态还是媒体格局等方面都发生了较大的变化,这种情况下更加要求应该加快县级融媒体建设,尤其是通过县级融媒体来实现传统媒体与互联网、移动媒体之间的融合,在媒介的信息内容、技术应用、管理方式以及平台终端等方面实现互融共通。

第二,县级融媒体是提升基层治理能力的重要保障。縣一级作为党的组织结构以及国家政权结构中承上启下的关键环节,在推动经济发展,促进改善民生以及维护基层稳定方面作用关键。通过加强县级融媒体建设,能够促进进一步改进完善基层的思想宣传工作,把县级融媒体作为进行思想政治工作的重要平台,提高基层政府新闻舆论管理能力和引导能力,提升基层政府的用网治网水平,这对于加强基层治理体系建设,夯实基层执政基础非常重要。

第三,县级融媒体是更好地引导和服务群众的平台载体。县级融媒体建设非常重要的一项任务就是引导和服务群众,通过把县级融媒体打造成为主流舆论阵地、社区的信息枢纽以及综合性的服务平台等,不仅可以对群众进行舆论引导,同时还可以提供各类政务、公共、文化以及娱乐等多元化的服务,满足基层群众的精神文明服务需求。

三、县级融媒体发展过程中存在的问题分析

近年来,县级融媒体陆续成立和快速发展运营,在实现广播、电视、报刊、新媒体、自媒体、商业媒体等多种类型媒体大融合的同时,也出现了不少的问题,集中表现在以下几方面:

(1) 县级融媒体的整合层次和深度不足。有的地方县级融媒体融合过程中,主要还是简单地对基层的新闻中心、电视台、电台、报刊、自媒体、商业媒体等进行合并,但是在人才,技术、资金等方面的整合不足,造成了县级融媒体后续运营乏力,难以支撑融媒体的持续战略发展。同时,随着县级的一些新闻媒体网站、微博微信公众号、新闻客户端等无论是类型还是数量都大规模增长,出现了数量多、质量不精等一系列的问题,有的自媒体信息发布混乱,造成信息分散与资源浪费,降低了平台之间的沟通和重要信息资讯的共享使用效率,造成了信息的发布周期延长,信息传播的实效性也无法得到较好保证,对于一些重要方针政策、重大突发性事件的宣传处理上,各类的平台之间还无法实现统筹协调,难以有效的形成传播合力。

(2) 县级融媒体的资源来源渠道相对较为单一。县级融媒体属于县政府及县党政其他部门主管,当前县级融媒体的资金来源渠道主要是政府拨款与单位自主创收,主要是依赖政府财政拨款的自主运营为主,然而一些地方政府由于自身财力的限制,在新媒体平台建设上的财政投入相对较少,虽然不少的县级融媒体在探索自筹资金的途径与方法,但是运作资金紧张的问题仍然比较突出。

(3) 县级融媒体在内容创作上缺乏特色。县级融媒体是地方重要的新闻信息制作、发布和传播的渠道,兼具较强的政治属性、新闻属性,但是在县级融媒体有关的内容生产环节仍然处于传统模式,缺乏对用户信息需求的针对性考虑,报道主体经常是以各级领导活动、地方一般性的工作动态、各行业总结性的报道为主,报道方式上以及表现手法上过于陈旧,没有多元形态以及样式方面的创新,对各个层面的受众难以形成有效的吸引力。特别是有的地方县级融媒体,新媒体部门经常缺乏自主的采制节目创新意识,经常是依靠对外界信息的加工和网络组稿,难以体现新媒体形式多元、快速传播的宣传优势。

(4) 县级融媒体专业技术人才缺失。当前县级融媒体建设发展存在的突出问题就是人才队伍建设管理水平不高,不少地方尚未针对新媒体平台运营等方面,建立科学的人才管理机制,县级融媒体平台内部的运营人员,多数还是在编兼职或无编制人员,甚至整个新媒体运营团队人员均为兼职,缺乏专业化的运营团队,出现了人员老化以及人才流失问题,严重影响新媒体平台的运营工作。

四、县级融媒体建设发展的对策分析

(1) 提高县级融媒体中心建设发展的技术支撑。对于县级融媒体的建设发展来说,技术支撑是最基础的保障,必须注重新技术的充分应用,强化传统媒体与新媒体之间的深度融合。具体来说,应该建立县级融媒体技术平台,加强硬件软件资源建设,尤其是中央机房、户外屏媒播控中心、全媒体演播与展示中心、全媒体采编播设备等硬件设施,以及全媒体采编系统、视频发布与管理系统等软件系统。同时,还应该积极采用VR技术、AR技术、4K技术、5G技术等,并加快融媒体中心与报纸广播、电视网站以及客户端等多渠道的一体化运作,达到一次采集、多重生产和多元发布的效果,构建全媒体的矩阵传播格局。此外,应该高水平建设县级融媒体的业务平台,打造融媒体高效运转的流程、制度、机制、考核、反馈等系统,制定落实县级融媒体全媒体考核办法,为县级融媒体建设发展提供良好的基础。

(2) 提高县级融媒体的创作内容质量水平。在县级融媒体的建设发展方面,应该坚持内容为王,坚持运用互联网思维来推动县级融媒体建设,重点是在于提升县级融媒体用户的体验,进一步丰富各类传播形式以及传播手段,尤其是应该积极探索采用短视频等各类可视化的表现形式等,在内容同时应该突出本土特色,既应该注重充分发挥新媒体“短、平、快”的方式,第一时间抢占读者,也应该发挥传统媒体有积淀、有深度的有时特点,通过新媒体和传统媒体充分融合,达到第一时间有速度、后续内容有深度的特色,进一步提升县级融媒体的用户黏性。

(3) 提高县级融媒体人才队伍的建设管理水平。当前情况下,人才紧缺问题,已经成为制约县级融媒体中心建设的重要一方面因素,能否吸引留住人才,也是县级融媒体中心建设成效的决定性因素。在县级融媒体人才队伍建设方面,应该注重从打造坚强有力的融媒体领导班子、一专多能的高素质新闻采编队伍、融媒体智能化应用管理队伍、专业技术制作队伍、经营创收运作管理队伍方面采取有效措施,在县级融媒体选用育留的各个方面有针对性的进行改进,更好的吸引激励人才来投身融媒体中心建设,建设思想水平和政治素质高、社会责任感和职业责任心强、业务能力和敬业精神突出的一专多能和全能型的融媒体运作团队,为县级融媒体中心的建设发展提供有力的支持。

(4) 改进提升县级融媒体的管理运营水平。在县级融媒体的运营管理方面,首先应该根据不同地方的实际情况,进一步明确县级融媒体中心的单位性质、属性和机构设置,根据融媒体中心发展实际确定人员编制,可以探索设立县级融媒体建设专项资金,保证融媒体中心运转的正常。其次,应该注重加快媒体融合纵深发展,应该积极与省级、市级融媒体中心加强合作,建立融合制播体系,打造一体化资源配置、多媒体内容汇聚、共平台内容生产、多渠道内容分发、多终端精准服务、全流程智能协同的工作体系。同时,在融媒体的管理运营方面,还應该针对各类散布在各平台的网络自媒体侵权电视台内容,做好维权,维护县级融媒体的合法权益。此外,在县级融媒体营运管理方面,还应该强化融媒体中心服务群众服务社会的作用,比如在疫情防控方面可以发挥县级融媒体中心作用,将本地有关疫情防控要求和工作等的视频音频以及图片文字等通过县级融媒体中心进行发布,及时澄清谣言、引导舆论,更好服务基层群众和社会治理。

五、结语

强化县级融媒体中心建设管理,对于巩固基层文化阵地,夯实党的意识形态工作基础也具有非常重要的作用。在县级融媒体的建设管理方面,应该从县级融媒体长远发展的角度,针对县级融媒体的技术支撑、运营管理、人才保障等多方面积极探索措施,不断提升县级融媒体的建设管理水平。

参考文献:

[1]王淼.融媒体时代区县级广播发展路径探析[J].声屏世界,2017.

[2]苏锋.县级融媒体中心建设之我见[J].传播力研究,2019(09).

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