国企党建工作与生产经营深度融合的思考

陈维恩 崔长军 刘红强

摘要：2020年的国际突变的各种形势使国有企业发展面临着极大挑战。对于国有企业来说，既要适应快速变化的国际形势，又要努力克服面临的实际困难，突破发展障碍，健康稳定的发展。而党建工作的开展，能够为企业发展提供有力帮助，助力企业克服困难。通过不断加强党建工作和企业生产经营的融合，释放更多的能量，助力企业持续高效发展。基于此项议题，文章对国企党建工作与生产经营深度融合的思考进行研究，以供参考。

关键词：国企;党建工作;生产经营;深度融合

新时代给国有企业党的建设带来了新的挑战，这些挑战对发挥党员干部的基本职能，帮助企业完成思想政治的转变，实现企业的可持续发展具有重要意义。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确表示，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。

一、国企党建工作与生产经营深度融合的意义

坚持“融入中心抓黨建、抓好党建促发展”的工作理念，推进企业党建工作与生产经营工作的深度融合，有着重要的意义。具体如下：①有助于增强综合竞争力。基于国有企业建设要求不断提高的背景，包括绿色施工要求和安全生产质量要求等，石油企业克服技术困难和管理缺陷等，优化生产经营模式，进而提高自身的竞争力，获得更多的发展机会。整个进程中，面临着种种困难，各级党组织均需要围绕企业工作重心开展工作，在指导思想和工作目标上实现融合，通过与企业生产经营的紧密结合，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋力量，形成发展与创新力量，助力企业克服困难，朝向精益效益方向发展。②有助于凝聚生产力量。目前来说，石油生产的技术水平虽然不断提高，但是建设环境日益复杂并且对技术应用质量要求也在逐年提升。若人员的责任感与业务能力不强，则会影响石油生产的安全性和质量，不利于企业生产经营效益目标的实现。通过党建与生产经营的融合，充分发挥技术人员与党员力量，攻坚克难，实现技术创新，围绕采用的新理论和新技术等，组织技术培训和思想教育，提高普通员工的业务水平，增强人员责任意识，保障石油生产工作高效开展，推动企业持续化发展。

二、国企党建工作与生产经营深度融合过程中遇到的问题

（一）基本理念不一致，难以做到统一思想

党建与企业中心工作高效融合存在差距，因为开展党建工作的从业人员专业水平参差不齐，没有在党建工作中实现政治思想意识化，基本理念一致性;导致内部人员的思想没有做到高度统一，同时导致党建工作无法与国企的生产经营活动实现深度融合，极大地限制了党建工作的效力，往往只能够依靠传统的基层党支部组织形式开展相关工作，造成党建工作无法充分发挥自身的作用，最终沦为了陪衬。

（二）党建工作与生产经营不同步

一些国企党建工作与国有企业实际发展、生产经营需求脱轨，党建工作特点不突出。一方面，党员素质的提升与企业骨干的培养脱轨。一些国企在培养企业骨干过程中，过于重视业务能力、专业水平，忽视骨干的思想政治水平，难以选拔出高能力、高素质以及高水平的经营管理人才;另一方面，国企党建工作与国企生产经营不同步。例如，党建工作目标以及工作内容、党建人员的配备、党建机构的设置与生产经营不同步，难以发挥整体优势，不利于形成合力。

（三）相关体制不健全，无法做好各部门的协调

由于党建工作属于两项工作的“一体两面”，因此为了能够充分地发挥党建工作的职能，需要企业的经营管理人员必须与党组织人员团结协作，才可以最大限度地发挥党建工作的作用。然而，实际上党建工作往往只是由党支部书记以及相关的干部为主体进行，缺乏企业经营管理干部的加入，这就导致其没有针对性的运行考核体系，再加上企业的各个部门通常也较为独立，进一步影响了党建工作的有序进行，不利于党建工作的顺利开展。

（四）党建工作与生产经营的融合程度不高，欠缺有效的工作载体

在市场经济的大背景下，一些国有企业仍然十分重视提高生产经营效率，却忽视了党的建设工作的地位和效率。随着时间的推移，一些国有企业与企业生产经营和劳动以及大多数理论要素的衔接较少。一方面，一些国有企业建设工作主要集中在监督检查、政策沟通和意识形态指导等领域，没有与生产企业融合的工作模式;另一方面，一些国有企业的建设工作和生产运营存在双峰问题，党的建设在生产运营中没有强有力的主导作用。面对生产经营工作的问题，没有从党的建设工作的角度来思考和解决问题。

三、国企党建工作与生产经营深度融合的策略总结

（一）搭建深度融合支撑平台

党建工作与生产经营深度融合，需要技术平台与手段的有效支撑，构建能够促使融合的技术标准，有着重要意义。基于党建工作与生产经营深度融合实现的需求，引入先进的技术手段，为其提供技术保障。例如，利用移动网上党校、微信与微博以及微视频、会议APP等各类党建信息化平台，借助平台的技术力量，实现在线缴纳党费、进行党员培训、党性教育，加强企业各级党组织与基层党员、职工的交流与沟通，并及时获得反馈，进一步完善企业基层的党建工作，促使此项工作与企业生产经营紧密结合。基于党建信息化的各类平台，能够支撑融合研究实现清单化和图表化以及能考核的标准化工作模块，提高工作的质量，为融合工作的落实提供有力支持。

（二）建强党建工作队伍

严格执行同级、同等待遇政策，建立党内工作人员与企业管理层双向沟通的机制，注重选拔具有良好政治素质、良好企业管理知识、良好工作作风和广大工作人员权威的核心党员。具体而言，例如基层党组织有必要选择一名年轻有为、政治过硬的党组织秘书，并利用基层党组织秘书一职作为选拔和培养企业后备干部的重要步骤。加强党的秘书和工作人员培训，提高党的工作人员素质，作为促进党的建设和生产业务深入一体化的能力。

（三）做好国企的经营管理，转变党员干部的思想

国企的生产经营管理工作将会直接关系到企业的可持续良性发展，为此必须发挥党建工作的优势，通过为国企建立有针对性的管理制度，增强企业管理工作的有效性以及科学性。但是，更需要基层党建人员能够从企业管理的视角着手，积极地拓展党建思想工作的管理范围，围绕着企业管理中的薄弱环节进行深入分析，确认薄弱点出现的原因并有效地进行解决。并且，国企党员干部的个人作风以及思想观念也会对企业经营管理工作产生一定的影响，这就需要基层党建人员能够找好平衡点，统一党员干部的思想与行动。

（四）明确工作思路，同步党建工作与生产经营工作

一是国有企业要坚持提升广大党员的整体素质，积极培养企业骨干，选拔优秀党员进入生产管理的关键岗位。国有企业既要注重提高企业成员的贸易交际能力和专业技术水平，又要更加重视党员的思想政治素养，培养党员成为国有企业高级管理者，提高企业的核心竞争力。此外，还要坚持将党的领导干部管理纳入企业生产经营管理的全过程，把党的领导干部选拔与现代企业管理结合起来。二是国有企业要做好党的建设与生产经营的同步规划工作，保证党的建设目标和工作内容符合生产经营的基本要求，保证党的建设人员能够满足党的建设需要，实现制度的衔接。

四、结语

党建工作与生产经营深度融合，有助于推动企业可持续的高速发展。当前的国有企业党建工作，显然还存在一些问题，难以实现党建工作和生产经营的紧密结合，所以更需要党建工作者结合企业的实际情况，探索适宜的融合路径，切实发挥党建的作用和价值。

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