房地产合作开发项目风险管控探究

陆国芳

[摘 要]随着时代的不断发展，房地产行业迎来巨大的发展机遇。房地产项目合作开发已被诸多企业作为相对主要的现实选择。房地产合作开发项目具有优势互补、资源共享，合作具有全程性，合作方需具有高度协作精神等特性。合作开发项目风险管理中在开发资金有效保障、开发成本的合理控制、开发团队的素质方面存在突出问题。提出实施房地产合作开发项目风险管控措施：构建完善的全过程风险管理机制，提升项目管理队伍建设，不断加强合作方的履约精神，重视合作项目的品牌形象建设。

[关键词]房地产;合作开发项目;风险管控

[中图分类号]  F293.33               [文献标识码] A               [文章编号] 2095-3283（2020）07-0103-03

Research on Risk Management and Control of Real Estate Cooperative Development Projects

Lu Guofang

（Xianyang Rainbow Group Industrial Co.， Ltd.， Xianyang Shanxi 712001）

Abstract： With the continuous development of The Times， the real estate industry in today's society also ushered in a huge development opportunity.The real estate industry is an important pillar of China's market economy. The steady and orderly development of the industry and the steady and steady promotion of the market are related to the economic development and stability and harmony of the whole country. In order to ensure the smooth implementation of cooperative projects， build high-quality real estate projects， and guarantee the expected economic and social benefits of the projects， this paper discusses the risk control of real estate cooperative development projects， hoping to effectively avoid the project risks of cooperative development， so as to achieve sustainable development of the operation mode.

Key Words： Real Estate; Cooperative Development Projects; Risk Control

随着国民经济的快速发展，房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，行业竞争与生存环境日益严峻，诸多的房企管理者都在寻找新的发展方式，掌握新的生存技能，以保证企业升级变革的新引擎新动能。为了优化资源配置、分散投资风险，房地产项目合作开发已被诸多企业作为相对主要的现实选择。然而，房地产合作开发项目实施过程中需面临更多、更复杂的影响因素和风险点，故而，做好合作项目的风险管控成为项目成败与否的关键。

一、合作开发项目的特性

（一）优势互补、资源共享

房地产开发项目之所以选择合作的方式，多数是原生项目方存在一定的资源缺陷，通过寻找合适的合作伙伴，弥补自身在资金、技术、资源等方面的不足，以增强开发项目的市场竞争力。因此，项目合作的双方必定有实现技术资源和市场资源等多方面资源共享的目标，通过对双方资源的有机整合，定能产生协同作用，带动自身发展，提高项目核心竞争力。

（二）合作具有全程性

房地产的合作开发模式，是基于一个开发项目的全程和全面合作，目前通常的模式是合作双方成立项目公司，各自占有不同比例的股权，双方是在资金、技术和信息等方面的全过程合作。合作双方作为股东独立享有各自的权益具有其独立性，又必须在合作的基础上满足各自的经济需求和发展需求，是一种实现共赢的模式。在房地产合作开发模式下，合作的内容包括项目前期决策、拿地立项、建设施工和销售运营等整个环节，只有完成了整个环节的合作才可以实现效益和利益的分配，这也就需要双方必须有合理的职责分工、优质的资源導入、科学的协作规则和高度的统一管理，才能最大程度发挥各自优势，实现合作双方经济效益最大化和企业发展规模化的核心诉求[1]。

（三）合作方需具有高度协作精神

在项目合作开发中，合作方通过共同利益将不同合作主体相互联系在一起，即使合作协议中就合作主体的权利义务进行了约定，但由于宏观政策环境、市场条件、内部因素在不断发生变化，合作各方都必须具备高度的协作理念和精神，才能对项目开发过程中产生的变化及时作出正确的反应和调整，获得预期的收益，降低项目的风险。否则，就会因合作各方决策意见不统一而产生决策滞缓、周期冗长、效率低下的现象，以至于影响合作效果和最终收益。