影响房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施

高德东

【摘 要】房屋建筑质量将直接决定人们的生活品质，若想改善房屋建筑质量，解决房屋建筑施工中存在的问题，做好房屋建筑施工过程管控显得尤为重要。本文就将结合现阶段房屋建筑施工实际情况，对常见的质量问题加以探讨分析，以提出合理的解决措施，改善房屋建设水平。

【关键词】房屋建筑;施工质量;常见问题;改进对策

现阶段房屋建筑工程不再只是人们提供遮风挡雨的场所，而是人们身心放松、舒缓情绪的重要空间。但由于功能性的增多，在房屋建筑设计和施工中考虑的因素也会增多，经常会因为疏忽或其他原因出现施工质量问题，影响房屋建筑日后的实用性和功能性。为此，要加强施工过程质量控制，针对现存问题提出合理措施，注重房屋建筑实用性，为居民构建良好的生活空间。

1、房屋建筑施工质量控制意义

房屋建筑施工存在着不可逆性，一旦施工中出现质量问题又没有得到及时解决，会产生一系列连锁反应，致使工程质量、进度、成本、安全受到一定影响，带来严重的经济损失和人员伤亡。另外，房屋建筑施工的流动性较大，施工地点、人员、机械设备都会存在较大变动，在这一过程中，很可能会因为管理不当、外界环境影响因素增多，导致施工质量出现问题，造成较大的资源消耗和资金浪费。

2、房屋建筑施工质量常见问题

2.1缺乏质量意识

为完善房屋建筑施工质量控制，首先要意识到质量控制的重要性，之后结合房建工程情况，在满足国家规范要求的基础上，有针对性的制定质量控制措施和方案，同时要求管理部门人员加大宣传力度，深化施工人员的认知，保证质量控制措施及方案的有效落实，达到最终建设目标。但很多施工企业并未具备质量控制意识，只是在凭借以往经验开展管理作业，对于施工中存在的一些问题得过且过，过于追求经济效益的增长，使得房屋建筑在验收和使用中存在诸多问题，缩短了建筑的使用寿命。另外，由于宣传力度不足、认知薄弱，人员配备也难以达到规定要求，质量控制过于片面，问题频出，房屋建筑质量难以达标。

2.2管理制度不完善

施工质量控制工作的开展需要完善的管理体系和制度作为支撑，这样才能确保各部门工作规划的合理性，各岗位工作人员职能落实的有效性，提高房屋建筑水平。但實际上则是管理制度完善性不足，对于部门、岗位员工任务及职能划分不明确，管理标准及规范要求模糊不清，施工作业开展中经常出现不规范操作、私自处理等问题，质量问题频出，影响了施工的进度和安全。施工管理制度中规定了各班组的具体工作内容以及工作的标准，且还制定了工作的具体流程，主要是为施工工作更好地开展。但通过对当前施工工作中，施工管理制度的分析，发现制度中仍存在较多内容没有明确，这也进一步导致现场工作的混乱。

2.3监管力度不足

房屋建筑施工作业监管是由管理部门和监管部门共同完成的，要求部门间通力协作，合理划分管理内容，加强材料、技术、设备的合理性、规范性，增强施工整体性。但一些施工企业为节省资金成本，并未聘请监理单位进行施工质量管理，原有管理部门虽然可实现质量管理，但由于管理内容较多，工序复杂，经常会存在照顾不到位的情况，质量问题得不到及时解决。另外，部分企业存在监管不力，审核力度不足，现场检查不到位等问题，导致施工过程中风险系数增加，为工程质量带来了较大的隐患。再者，验收不合格也是施工质量问题频发的原因之一，对于建筑后期使用带来了较大威胁。

3、房屋建筑施工质量控制措施

3.1树立正确质量管理意识

为做好房屋建筑施工质量控制，需要工作人员先树立正确的质量管理意识，了解质量控制要点和难点，这样才能开展施工作业的科学规划，加大管控力度，确保各阶段质量目标的达成。这就要求企业先做好宣传工作，将施工质量的重要性及质量问题可能产生的不良影响予以明确说明，让工作人员了解质量问题出现带来的一系列连锁反应，从自身做起，加大质量控制重视力度，严格按照规范要求开展作业。

在施工质量控制中，领导层应具备全局、统一管理的认识，充分发挥自身职能和权限，将质量控制贯彻到整个工程建设中来，并建立完善的管理体系和制度，为质量控制提供科学依据。此外，通过定期培训、专业培训等多种形式提高员工素质水平，强化施工人员的专业经验，引进先进的管理形式，比如考核制度、奖惩制度等调动员工的积极性、责任意识等。企业在开展管理工作时还应该构建合理的质量监督管理体系，使各项施工环节高质量完工。

3.2完善管理体系和制度

房屋建筑施工质量管理体系和制度中，应对施工内容、施工标准、技术要求及工作流程等予以明确说明和阐述，根据工程实况及现有法规要求，对施工质量控制内容加以完善，确保质量、进度、成本及安全等管理的有效性，达成最终建设目标。施工内容及其管理制度要求应该根据工程现场实际情况加以科学分析与考量;落实施工标准时，需对国家和地方标准要求加以了解，再根据本项目要求予以调整和优化，落实规范化操作要求，以优化施工质量的控制效果;在工作流程方面，不同的工作都具有自己独立的一套工作流程，为明确工作过程中的各项责任及具体流程，在管理制度上也需要开展进一步明确，这有助于人员更好地开展工作。

3.3加大监督和管控力度

房屋建筑施工复杂性、综合性较强，需要各部门的通力配合，以达到质量控制目标。所以在房屋建筑施工中，应加大监督和管控力度，做好质量问题的快速识别和处理，完成质量目标。企业可以聘请专业监理单位实现房屋建筑施工的质量监督和控制，确保施工作业内不存在违规操作、私自更改施工内容、随意转包等不合规现象，加强施工作业的规范和管理，满足文明施工要求。监理部门与管理部门间要针对工作内容加以科学划分，避免重复管理情况的出现。各环节施工作业完成后，安排专人开展检查工作，及时排除存在的各类问题，注重施工质量。施工完成后的检查验收要求严格按照规定流程逐步进行，尤其要加强重点部位检查，以促进施工作业的顺利开展，最终达到房屋建设目标。

结语：

随着房屋建筑数量的增多，社會对房屋建筑质量要求明显提高，在实际作业中，工作人员应加大房屋建筑施工质量的重视力度，并根据现有资料分析可能出现的影响因素，加大全过程监管力度，完善管理体系，保证施工作业符合设计要求，进而为城市创造更大的经济效益。

参考文献：

[1]王舒.房屋建筑施工的质量与安全管理初探[J].建材与装饰，2019（01）.

[2]张志博.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2018（31）.