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浅析石油化工企业员工安全培训教育

2020-07-17蔡玉妹

现代营销·经营版 2020年5期
关键词:员工石油化工安全

蔡玉妹

摘 要:石油化工企业员工的安全培训教育工作能够将“安全第一,预防为主”的政策得到进一步的展现与落实,综合治理安全生产方针在石油企业的发展中一直具有重要的意义。在石油企业中增加员工的安全培训教育,能够不断提升员工的安全生产意识、风险控制意识以及安全操作技能等诸多内容,在这样的模式下更好地进行石油化工实践。本文就石油化工企业员工安全培训教育进行分析和讨论。

关键词:石油化工;企业;员工;安全;培训教育

随着社会不断发展,经济模式不断进步,石油化工已经变成我国国民经济产业关键的组成内容,同人们的日常生活息息相关。这样的社会需求,使我国石油化工产业的生产量逐年增加,石油化工产品的需求也按照人们的生产生活水平与日俱增。但是,在石油化工企业的发展中需要关注到,石油化工产品本身就具有自身的特殊性质,假如在生产生活中,不重视安全性的问题,常常会导致生命财产安全受到威胁,也会造成石油企业事故多发等问题出现。所以,对于石油化工行业来说,安全是工作生产的基础与前提,只有将该项内容有所保證,才能够更好地保证石油化工生产安全的顺利推进。

一、在石油化工企业开展安全培训的意义

(一)在石油化工企业进行安全培训能够推进企业今后的经济效益

随着我国的经济全球化模式不断加强,各个国家之间的石油化工领域的交流与合作也在不断深化,大规模的高新技术已经渗透到我国石油化工领域的各个环节,科学技术也已经变成产生企业后续经济效益的主要模式,这样的模式也能够帮助石油化工行业的生产效率有着进一步的加强与推进。但是,现如今,石油企业需要明白国内外石油化工企业之间以及各个行业的竞争存在逐步凸显的发展趋势,企业今后的生存压力会逐渐增加,发展空间会逐步缩小。在这个前提下,对于石油化工企业的安全来说,只有安全的保证,才能够更好地推进石油化工企业今后的发展。虽然石油化工企业本身的生产能力与各个级别的专家、高级技术人员以及企业员工的专业技能能够更好地推进企业今后的经济效益发展,但是需要有安全意识以及预防风险作为基础与前提。企业的员工也只有掌握一线操作技术技能以及设备相关参数以及相关理论之外,才能够更好地降低实际石油化工企业今后的风险系数,达到高效益的最终目的,让企业得到竞争力提升的保证。

(二)在石油企业安全培训中需要及时进行信息评估的内容更新

企业的最终发展目的本身就是在追求经济效益,石油化工企业也将经济效益作为日常运转的关键内容。所以,很多企业生产的管理一线都会重视上下级之间的产能指标任务,对于员工本身的技术能力以及安全培训没有足够的重视,尽管会有少数的培训课程,但是其培训形式过于流程化,有些培训也只是走一个过场。产生这样的问题其根本原因是由于石油企业自身对于安全培训的理念以及认识不到位,认为安全培训同企业经济效益的提升没有直接性的关系。鉴于此,企业需要更好地对安全培训在企业的经济效益中进行综合数据的考量与评断,从不同的角度与因素中进行综合性数据的准确性与合理性的内容落实,除此以外,还可以按照企业的不同情况进行不同方法的计算评估,对企业员工进行安全培训与企业经济效益的最终联系有综合性的数据评断。

二、石油化工企业员工安全培训教育现存的问题

(一)石油化工企业管理人员的重视程度不足

本身石油化工的安全培训是企业培训的必备环节,在企业的生存与发展中占有不可忽视的关键位置,只有将安全培训教育进行进一步落实,才能够更好的保证石油企业今后有稳步的发展。但是从现如今石油化工企业的发展出发,给员工的日常培训偏重技术能力的提升,对于安全教育的知识讲解比重不足。管理人员会片面的认为只有加强自身的专业技术的能力就能够从根本上降低安全事故的出现。但是从石油化工企业的安全事故情况出发对其缘由进行分析,能够看出大部分的安全事故都是由于员工自身操作违规而产生,主要的原因归结于员工自身的安全意识不足,平时也不重视安全规范以及安全操作问题的经验积累。

(二)现如今的安全培训内容同工作内容有所差异

在石油企业进行安全培训的最终目的是为了员工能够将知识运用到实践中,达到学以致用的效果,但是现如今,其安全培训的内容同实际的石油工作相差较远,这种安全培训不仅不会给员工安全性的提升,还会浪费员工的时间与经济,给企业的安全培训造成不良的后果。鉴于此,需要从根本出发预防企业由于培训而进行安全培训的问题出现,尽可能地保证石油企业的员工培训进行理论与实践的相互结合,达到学用结合的目的。

(三)石油企业的安全培训设备较为陈旧

石油企业由于其安全培训不够重视,其设备的投入也比较陈旧,这样陈旧的设备早就不能适应现如今社会的发展,也不能更好地将石油企业的实际运用进行培训的设备落实,这样就会导致员工在陈旧的设备中掌握了安全的知识内容,但是不能在实际的工作中依旧达不到运用的目的,起不到安全培训的最终效果。

三、石油化工企业员工安全培训教育有效做法

石油化工企业的相关负责人需要在安全培训中尽可能的避免石油化工企业发生严重的安全事故,并对事故进行及时的预防,提升企业员工的生产安全意识。在安全意识提升期间对于企业员工在事故发生前期的各种安全防护行为做出及时的判断与评估。特别是在安全事故发生之后,企业员工需要第一时间意识到问题的严重性,并能够积极开展自救与呼救,这些内容都是石油化工企业开展员工安全培训的重点问题。针对石油化工企业员工安全培训教育有效做法来说,可以从以下几点进行分析。

(一)石油企业培训设施设备需齐全

石油企业刚刚入职的员工对于石油生产设备运行的情况以及生产工艺原理没有进一步的了解,对于该类员工来说,安全操作的培训十分关键。所以,石油企业的安全培训需要建设一系列适合培训使用的设备装置,让员工能够感受到同现场一样的设备流程,及时地了解并适应石油生产的设备结构、工艺流程、操作规范以及维修原理等内容,让员工及时地了解到安全知识的重要性,将加油站日常风险防范及操作流程及时更新,并纳入培训内容让新入职的员工能够从刚刚接触出发掌握到设备的安全操作流程,并在实际的工作中得以应用。除此以外,还需要员工能够在石油现场进行实践学习,本身石油行业就具有自己的特殊性质,再加上工作时间的差异性,在紧急情况下能够进行故障及时应变能够更好的落实安全教育的最终目的。只有在实践的基础上,才能够让员工理解实际的操作流程与安全内容,让员工能够在工作中感受到安全教育的重要性。比如,可通过VR培训、模拟培训、实操培训、技师工作站等提高员工的学习效果。

(二)增强石油企业管理人员的安全培训管理意识

在石油化工企业的安全培训中,受众人群大部分都会以科级以上干部为培训重心,在这样的情况下,需要将管理、党务、生产以及销售进行环节落实,并将统计与审计部分的干部融合到安全培训的内容中,只有提升管理人员的安全培训重要性的认识,才能够保证从企业的管理层面出发定期组织安全事故的知识教育,将安全意识融入到日常的工作流程中。

(三)对于石油企业日常的操作需要有安全意识的提升

在石油企业的安全事故中,很多安全责任事故产生的原因是由于企业员工在生产操作中没有养成规范性的操作习惯,常常会出现违规操作的问题。同一般性的违规操作相比,习惯性的违规操作更具有突发性与隐蔽性,并且,这样的操作规范将伴随企业员工的一生。想要更好地加强石油企业日常操作的安全意识,能够从安全演练出发,更好地让员工从平常的工作中就养成安全意识的习惯,在这样的基础上,还可以进行技能竞赛,采用竞赛的方法能够更好地巩固员工的安全知识。在竞赛的氛围中,也能够提升员工本身的团队合作精神,激发员工的学习积极性与主动性,为自身的安全知识结构打下坚实的基础保证。

结束语:

对于石油化工来说,安全生产一直都是长期而且艰巨的任务,安全生产已经直接影响到石油企业后续的生产效率与发展情况。现如今,对于安全生产培训来说,还存在管理人员重视不足,设备设施较为老化等诸多问题,这样的问题都会影响到石油企业员工的安全,也没有办法将石油企业的安全培训达到展现。对于石油企业后续的发展来说,只有从企业员工的安全培训出发,将安全性进行进一步的落实,才能够更好地保证石油企业后续的发展与建设。

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