分析建筑工程管理及施工质量控制方案

【摘要】施工质量的管理和控制一直以来都是建筑工程项目在日常管理工作中的重点。施工质量的控制效果，不仅会直接影响到人们的日常生活水平，而且还会影响到建筑企业的经济效益。因此，本文针对施工质量控制方案的制定和落实进行分析，在保证施工质量控制效果的同时，可以提高建筑工程项目的管理水平。

【关键词】建筑工程;工程管理;施工质量;控制方案

城市化进程推进速度的不断加快，促使建筑行业可以实现稳定长效的发展。建筑工程项目在规划和建设时，施工质量会直接影响到人们的日常生活，甚至还会影响到人们的生命财产安全。建筑工程在施工时，必须要与工程项目的施工目标、建设要求等进行结合，实现对施工质量的有效控制，这样做的根本目的是为了保证建筑物在后期使用过程中的安全性和稳定性。为了实现建筑企业的可持续发展，必须要对施工质量进行严格有效的控制，为建筑的安全提供保障，只有这样才能够实现利益的最大化。

1、建筑工程管理及施工质量控制现存问题

1.1盲目施工

建筑行业的高质量发展，促使建设范围不断扩大，建设项目的数量也在不断增加。建筑工程项目在施工过程中，很多企业单位为了实现利润的最大化，对施工质量的重视程度越来越低。施工单位与监理部门在参与项目建设时，没有根据我国现有的法律法规、规章制度以及相关要求对项目进行承包，甚至还有部分参与竞标的单位根本没有承包资质。这种形势下，无法对承包单位的信誉进行严格有效的审核，不仅会导致部分资欠缺的单位混入项目的招投标环节中，而且还有可能中标的单位本身缺乏资质。在与现阶段建筑工程管理的现状进行结合分析时，发现导致当前这些问题出现的主要原因就是由于企业管理体系缺乏完善性和有效性，管理体系在制定和落实时，根本没有体现出专业性，在施工过程中过于盲目。久而久之，不仅会直接导致建筑工程项目在施工时留下非常多的质量隐患问题，而且也无法保证整个项目科学合理的施工[1]。除此之外，在建筑工程项目的管理过程中，必须要按照国家以及相关部门的规定和要求进行，保证施工流程的规范化和标准化，如图1所示。

只有这样，才能够为施工质量提供保障。但是当前很多施工单位不仅没有落实国家相关标准和要求，而且在单位内部的管理制度制定以及实施过程中，存在的质量问题也比较严重。很多施工单位无法对施工过程中的细节问题进行处理，尤其是在项目经过多次的分包之后，由于分包单位具有非常强的流动性特征，所以很容易就会引起严重的安全质量问题。不仅会直接影响到建筑工程项目的顺利开展，而且还会威胁到建筑物在后期使用的安全性和稳定性。

1.2工艺技术存在严重的缺陷问题

由于建筑工程项目在施工时，整体建设规模相对比较大，需要耗费的人力、物力以及资金等相对比较多。为了达到良好的施工效果，在日常管理过程中，必须要依靠科学合理的工艺技术手段才能够实现工程施工的顺利开展。但是在与当前建筑工程施工现状进行结合分析时，发现很多施工单位在施工时，仍然选择利用传统型的工艺手段进行施工，不仅无法满足现代化建筑的建设要求，而且还会留下非常多的安全隐患[2]。在施工时，必须要与建筑工程项目的建设范围、施工特点以及标准要求等进行有效结合，这样才能够制定和落实符合实际要求的施工方案，实现施工工艺手段的合理选择和利用。但是在实践中现有的工艺技术存在严重的缺陷问题，不仅无法保证施工质量，而且还会影响到施工工期，甚至造成施工成本的严重浪费。

2、建筑工程管理及施工质量控制方案的制定和落实

2.1完善质量监督管理体制

建筑工程施工质量控制方案在制定和落实时，其主要目的就是为了实现对质量的有效控制，避免出现一系列的质量问题、安全隐患等，为建筑物在后续使用過程中的安全性和稳定性提供保障。要想实现这一根本目标，必须要对现有的质量监督管理体制进行不断完善和优化，实现各个环节相互之间的协调工作。首先，施工单位必须要提前进入到施工现场，对工程项目的实际情况进行勘测和分析，与建设目标、要求等进行结合，实现施工方案科学合理的编制和落实[3]。同时还要保证质量监督管理体系的有效落实，在对该体系进行制定时，要保证现有管理制度、管理方式的完善和优化，这样才能够保证质量监督管理体系在各个环节中的实施效果，为建筑工程项目的顺利开展打下良好基础。如图2所示。

其次，由于建筑工程项目在施工时具有一定的复杂性，同时涵盖的施工内容比较多，所以必须要加强工程项目管理。在施工过程中，要保证各个施工环节对应管理人员相互之间可以建立良好的沟通和协作关系。由于建筑工程项目各个环节之间具有一定的联系，任何一个环节出现质量问题，都会直接影响到整个项目的建设情况。所以必须要保证各方之间建立良好的沟通关系，针对现存于其中的问题进行及时有效的沟通和交流，避免由于沟通不畅而引起严重的质量问题[4]。除此之外，在建筑工程项目的施工以及管理工作开展过程中，要对现有的质量监督管理体系进行完善和优化，同时还要保证责任制度、劳务实名制度的有效落实。项目采用封闭式管理，在进出口位置设立劳务实名制监控系统，通过门禁管理采集进入施工现场的建筑工人基本信息，并及时核实、实时更新。项目部设立兼职劳务管理员，完善项目劳务人员实名制管理信息，实时对项目新进来的劳务人员信息录入，确保劳务信息完整。如图3、图4所示。

2.2优化工艺技术

为了保证施工质量，施工单位在施工过程中，必须要保证工艺技术可以得到及时有效的更新，对先进的技术手段进行合理的引进和利用。这样不仅可以保证项目的顺利开展，而且还可以为各个环节的施工质量提供保障。首先，施工人员必须要严格履行和落实施工合同中的相关内容，同时还要对合同条款进行深入的解读和分析，这样可以对自己的责任、义务等进行确定。管理人员必须要将工程合同内的要求、标准等作为基础，保证工程项目管理工作可以有序开展，实现施工技术、施工合同的一致性。其次，在项目的具体施工建设过程中，由于不同项目自身的特点不同，所以必须要针对项目特征，制定和落实符合要求的施工技术应用方案。这样有利于保证施工方案的制定和落实能够达到施工要求，同时还可以实现施工工艺技术的择优选择，为项目的顺利开展打下良好基础。只有保证工艺技术选择的合理性和科学性，才能够为各个环节的施工质量提供保证。如图5所示。

结语：

建筑业的高效发展，对建筑工程项目的施工质量提出了更高的要求。在对施工质量进行控制时，要从质量监督管理制度的完善和优化、现有工艺技术水平的提升等环节出发。在保证各个环节质量监督体制有效落实的同时，可以为各个环节施工工作的有序开展打下良好基础。这样不仅有利于保证施工质量控制措施的科学性、合理性，而且还可以推动建筑业的稳定可持续发展。

参考文献：

[1]杜浩然.论述工程设计对工程造价的影响[J].绿色环保建材，2020（04）：71-72.

[2]张烨.某地块场平及配套工程项目施工全过程质量控制与管理[J].绿色环保建材，2020（04）：144+147.

[3]张哲滔.基于现阶段提高建筑工程质量监督管理的途径和措施探讨[J].绿色环保建材，2020（04）：170-171.

[4]王海辉.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].绿色环保建材，2020（04）：194-195.

作者简介：

彭欢欣（1972-），男，汉族，湖南邵东人，本科，工程师，主要从事建筑工程工作。