企业金融经济效益风险及对策

许恩铭

摘 要：在研究企业金融经济效益风险过程中，通过进一步查找资料与总结，更深入分析企业金融经济效益风险及应对措施，希望能够提高对于企业金融经济效益风险的认识，以不断提升对于企业金融经济效益风险管理的水平。

关键词：金融经济效益  风险  防范

为了促使企业健康可持续发展，要不断提高企业金融经济效益风险管理水平，要重视结合企业发展实际，有针对性地制定更加完善的风险防范对策。旨在通过深入有效研究，不断提高自身专业水平。

一、企业金融经济效益风险分析

从本质上来看，企业的金融资本是帮助企业获得更好经济效益的基础与根本，企业与金融存在着良好的配合关系。根据我国的实际情况来看，金融业对企业的发展存在着指导作用，金融资本与实体经济的良好配合，使得企业股权在市场经济中进一步活跃。而对企业而言，必须有效把控好金融经济的效益风险，才能更好提升自己的市场竞争力。

具体来看，企业金融风险，指的是企业在进行生产、服务的工作之中所面临的金融产生风险。目前阶段，企业发生金融风险最为直接的表现便是企业资不抵债，难以维持正常的生产经营活动。若企業在生产经营过程中，未能开展科学合理的金融风险防范与化解措施，将会大幅度提升企业的生产经营风险，严重时还会直接导致企业破产。而引起企业出现经济风险的原因非常多，除了常见的投资风险、贷款风险以外，包括融资风险等新型风险，都会使得企业存在一定的安全因素。企业为了形成可持续化的发展，推动自身竞争力不断提升，就需要从自身的实际情况以及行业前景出发，有效地减少自身潜在的安全隐患，切实实现长远意义上的可持续化发展。

二、企业金融经济效益风险预防及管理对策

（一）树立风险意识，加强自我评估

我国部分企业尤其是成立时间相对较长的企业，在日常的经营活动过程中“经验主义”的现象相对较为严重，所以明显缺乏良好的风险意识。而伴随着中国经济全球化形式不断激烈，任何产业、企业都切实存在一定的运营风险。企业为了进一步巩固自身的行业地位，明确自身的实力范畴，了解到周边环境的变化，存在良好的风险意识前提下，才能更好长久发展。尤其是在世界格局不断复杂的情况下，企业所面对的市场环境也更为复杂，为了能够更好应对潜在的安全隐患，企业必须具备良好的市场洞察能力。企业需要定期对自身的业务内容以及下属岗位情况进行系统性分析，梳理企业当前发展过程中潜在的隐患和困境，总结自身在行业内的竞争力与价值，健全一个良好的经济效益风险防患机制。同时，还需要积极主动地学习国家政策，始终走在行业以及社会的最前沿。

（二）明确金融风险管理目标

仅仅对自己的风险可能进行评估是远远不够的，为了帮助企业更好地减缓经济风险，企业还需要有针对性的根据潜在风险树立良好的管理目标。每一个企业所能够承受的运营风险存在客观的差距，针对潜在的风险分析也需要相应成本。存在风险不能一味进行规避，如果企业降低风险的成本过大，反而不利于企业的可持续化发展，降低了企业原有的盈利能力。需要注意的是，与工作内容相一致，如果企业面临较大的工作风险与压力，在岗工作的职能人员也会存在现实的压力问题，而在长期性的压力环境之下，企业员工的疲劳度与倦怠感也会由此提升，造成工作效率和质量的降低。所以，企业在进行风险管理的过程中，更需要把控好良好尺度，提高广大职能员工的稳定性，切实为良性的金融目标管理奠定殷实且稳定的基础。

（三）建立金融风险预测预警机制

企业在有效寻找自身经营隐患后，为了进一步降低风险发生的概率，就需要结合自身的实际情况所出发，建立专门的风险预测预警机制，在检测到潜在的隐患与风险之时，做到第一时间的采取措施用以规避潜在的问题以及不足，结合法律规章制度制定专门的策略予以解决。以最为常见的投资风险为例，从本质上来看企业的根本目的是盈利，在投资某项工作前首要任务是进行合理的分析，确保相关的任务和工作必须建立在符合国家规范的基础上进行。在进行投资项目前，必须要充分考虑到企业的经济实力，根据投资量进行决策。而有效规避风险的策略在于获取更多元化的信息，企业需要根据任务的实际状态，建立专门且完善的信息反馈机制，确保投资工作中的所有数据和信息内容反馈及时，朝向正确、积极性的方向发展。

（四）强化金融风险监管

强化金融风险监管主要包括三方面的措施：首先，确定企业的风险管理目标。企业进行风险管理首先应控制管理成本，要求风险管理人员采用最有效的技术进行风险管理，严格核算管理成本和费用支出，及时分析成本和收益的关系，保证经济目标的实现。其次，企业需要定期将风险管理的目标与实际成效做好对比，目前最为常用的分析方法即为调查分析，同时企业需要进一步加强在理论上的研究，通过各项具体的数据对比以及在岗位的实际研究发现，充分对整个企业的风险管理有一个良好的评价。再次，为了进一步深化落实好企业经济风险的防范工作，企业内部需要组织一个专门的部门和队伍进行风险的动态化监控。根据过往的实际经验来看，最为行之有效的策略是经由财务部门所牵头组织，调取部分在岗有经验的决策人员，共同对企业的风险情况有良好的评估以及动态化的监测。监测工作需要保证贯穿于企业各项任务的前中后期，针对不同时期、不同原因造成的风险因素有专门的分门别类的处理方法和策略。

（五）建立健全市场融资体系

近年来，中国经济表现出非常强的竞争力，市场的活跃度也非常高，金融市场的相关机制以及企业的意识却缺乏一定的反馈，存在明显的短板以及不足问题。这一点在融资体系的建设上相对较为突出，制约了金融正常发展。所以，不仅需求整个社会以及行业进一步健全自身的融资体系，企业内部也需要出台迎合国家发展策略的融资对策，通过良好的规章制度以及协同目标，能够更好改观过往融资情况困难、复杂的局面，做到全方位地提升企业竞争力。企业在融资前必须经过充分且完善的审核和认可，只有进一步促进强化企业之间的合作，才能推动整个社会的良好、有序发展，减少对社会的负面作用同时，形成良性、可持续化的全产业发展循环。

三、结束语

随着新时期发展，为了不断促使企业可持续发展，使企业在经济市场发展过程中站稳脚步，企业要在金融经济管理过程中，加强对于经济效益风险的防范能力，要结合经济环境，不断提高金融经济效益风险防范水平，以促使企业各项工作有效开展，希望结合进一步阐述，能够为相关人员提供有效参考。

参考文献：

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