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国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合

2020-07-13张丽丽

现代企业文化·理论版 2020年8期
关键词:企业文化思想政治国有企业

张丽丽

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)03-014-02

摘 要 国有企业思想政治工作主要是参与企业的管理,企业文化的工作主要是企业运营以及企业的建设。国有企业思想政治工作与企业文化建设的相互融合,对企业的发展有着重要的意义,并且将两者的优势体现的淋漓尽致,对企业的发展起着促进的作用。思想政治工作与企业文化建设的融合,对于企业来说,是一剂良药,同样也是一剂猛药。本文主要对国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合进行探究,希望给予有关人员参考。

关键词 国有企业 思想政治 企业文化 融合

思想政治工作是企业管理极为重要的一部分,而企业文化对企业的建设与发展有着重要的意义。两者之间相通之处较多,并且有些地方还极为相似,这为两者的融合打下了极为深厚的基础。思想政治工作是企业文化的先锋者,探路者,让企业文化在实施中更为的容易,而企业文化为思想政治工作提供了一个更高效的平台,让思想政治工作高效的发挥出应有的作用。对于两者的融合,应该是一件比较好的事情。虽然目前很少有企业探究两者融合的问题,但是我相信在不久的未来,两者融合是每个企业想要发展起来必做的事情。

一、国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合现状

随着时代的发展,我国的国有企业必须不断进行改革与改变,才能够跟上时代的脚步。国有企业一直都是我国经济发展的重心,是我国经济是否强大的体现,所以我国一直比较重视企业的思想政治工作。然而,因为现代企业人员比较多、管理较为困难等问题,国有企业思想政治工作存在着很多的问题。比如说实施起来较为困难,缺乏专业人才,实施的方法过于落后,还有某些人恶意引导使得思想政治工作无法进行。企业文化建设对企业来说有着重要的作用,特别是对企业的生产经营等有着重要的作用,企业文化是一个企业发展起来的标志以及精神,企业文化对一个企业来说非常的重要,一个企业的文化决定了这个企业能走多远、多久。然而因为种种原因,企业文化建设的发展也存在着不小的问题。比如:对企业文化建设不引起重视[1]。

二、国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合的相关性

(一)必要性

思想政治工作可以指引企业文化建设前行,而企业文化的建设又对思想政治工作发展有着很大的意义。凭借企业文化建设的帮助,使得思想政治工作发挥的更加高效、更有活力,可以充分发挥出思想政治工作的优势,思想政治工作被企业文化彻底的加强和促进,在发展中更为迅速。企业文虎建设与思想政治工作的相互融合以及两者互相辅佐,相辅相成,可以让企业文化的发展更有可能,更加正确,并且紧紧围绕社会主义,不脱离现实的轨道。国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合推动企业发展、进步,对一个企业来说,是非常必要的[2]。

(二)可能性

国有企业思想政治工作与企业文化建设有一定的相通性,所以两者融合是非常有可能的。思想政治工作是对企业内部人员进行思想上的引导,给企业人员一定的空间,能够很好的调动员工的积极性。而企业文化建设则是企业员工的支柱,对员工宣传企业文化,有利于企业更好的发展。思想政治工作与企业文化建设融合是一种大势所趋,两者的融合应该会使企业发展的更好,更有竞争力。两者虽然具有互通性,但也有不同点,无论是工作内容还是方法,两者的融合都能很好的解决在这些过程中不足的地方,从而发挥出更加强有力的作用。因为国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合有相通性和互补性,所以两者融合的可能性使非常高的。

三、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的具体措施

(一)结构性的融合

企业文化与思想政治工作目前还没有太深的交集,两者应该打破之前各行其是的原则,以结构为切入点,使这两者顺利的融合。思想政治工作主要是思想培训、思想指引以及围绕着社会主义发展观来进行,企业文化包括物质、行为、制度和精神等结构,思想政治工作与企业文化需要以这两者的层次结构作为突破点,互相打破,从而使两者互相融合。还有就是如果以企业文化的结构层次作为切入点,会容易很多。因为企业文化是在企业的运营中逐渐发展起来的,几乎所有的员工都认同的文化,所以如果思想政治工作以企业文化的结构层次为切入点,那么将会容易太多[3]。

(二)功能性的融合

思想政治与企业文化都是为了促进企业的发展,两者的目标相同,所以应该利用二者的功能来促进两者的融合。思想政治工作是为了给企业有正确的思想理念,从而让企业有着正确的方针,企业文化也可以从这里作为切入点,二者一同完成对企业员工理念引导的目的,从而促进企业的融合。也可以找两者的互通点作为切入点,比如两者都有激发员工的积极性的目的,可以从促进员工积极性为切入点促进两者的融合。企业的思想政治工作与企业文化也能以促进员工的思想教育,提升员工的整体素质,增强员工的团结性、凝聚力为共同目标,从而促进两者融合。

(三)人性化管理

企业思想政治工作与企业文化建设都应该以全体员工为根本,给员工建立归属感,使员工对企业有一种凝聚力。如今现代的企业发展较为残酷,竞争力特别强,促进两者的融合能有效的使企业占据上风,在发展中更为有利。企业员工是企业工作的执行者,对于两者的工作应该实行人性化管理,以企业的员工为根本。思想政治工作用来引导员工,而企业文化也能够引导员工,两者融合充分调动员工的积极性,从而给员工带来更多的可能,让员工能看到更高的发展空间,从而使得整个企业有一种欣欣向荣的气息[4]。

(四)企业领导者应转变理念

对于思想政治工作与企业文化建设的融合,首先要做的就是企业领导者有着高度的意识,转变自己陈旧的理念,与时俱进。企业领导者是决定企业发展方向的人,对思想政治工作与企业文化建设的融合有着重要的作用如果领导者没有正确的领导意识,那么二者很难融合。企业领导者应该对二者融合的工作引起重视,起到带头作用。企业领导者不能只重视企业的效益,还得对企业的文化建设引起重视。对此,企业领导者必须不断学习,加强自己的意识,转变自己的理念,以身作则,才能影响并且带领企业的全体员工。企业的领导者一定不能马虎,除了加强自身之外,还要带动一批管理者,使得管理层面的人也能够意识到正确的方针政策,从而促进企业的进步。企业的领导者应该慢慢引导思想政治工作与企业文化在工作中互相融合,做好规划,根据企业的发展,制定科学合理的方案,从而促进两者的融合,提升企业的竞争力。

(五)准确把握时机

思想政治工作与企业文化既有互通性,也有差异性。企业应该做的就是把握时机,找到两者之间所契合的那个点,从而促进两者的融合。对于两者的融合,应该具备正确的眼光。无论是在思想的引导还是工作内容或者两者的共同目标,都可以作为时机,企业在发挥思想政治工作的同时,一定要抓住时机,及时的将企业文化建设引入进来,使得两者互相碰撞融合。虽然思想政治工作的目标不止一个,但是两者的总目标都是为了企业的发展,所以二者的融合应该是利大于弊,企业只要能够找好时机,那么两者的融合指日可待[5]。

四、结语

思想政治工作是国有企业中的传统,发展至今,随着时代的变化,应该及时的做出改变。企业文化是企业重要的指导方针,一步步随着企业的发展而建立起来,也应该随着时代的变化而做出改变。两者为了适应时代的潮流,都只能寻求改变,在改变的过程中,两者都有自己的优势,如果在时代的发展中结合起来,那么可能会带给企业更高的效益,使得企业更有活力。企业应该尽快转变自己的理念,使得两者能够融合,从而使企业更好的发展。企业应该主动出击,寻求在时代中生存的方针,提升我国的经济效益。

参考文献:

[1]邓世超.企业文化与国企思想政治工作有机结合探究[J].管理观察,2019(11):28-29.

[2]张茂华.对国有企业思想政治工作和企业文化建设共融共促的思考[J].中国盐业,2019(04):33-35.

[3]吳月琳.探究如何将企业文化建设融入国企思想政治工作[J].现代国企研究,2017(08):242+244.

[4]侯灵魁.论新时期国企思想政治工作和企业文化建设的结合[J].人才资源开发,2017(02):126-127.

[5]杨小亮.国企思想政治工作与企业文化的有机结合探析[J].人才资源开发,2016(14):171-172.

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