浅析如何通过管理改革提升企业管理水平

张建川 航天动力技术研究院

一、企业开展管理改革的必要性

新时期企业的管理改革是立足于企业人、财、物的基础上，将各部分进行科学合理的管控，最终实现企业经济效益最大化。事实上，这项工作的开展是企业适应瞬息万变的现代社会经济环境与市场的一种直观体现，也是企业要获得长足发展的自身要求。面对激烈的市场竞争，如果企业仍拘泥于传统的管理模式之中，必然落后于整个时代发展的进程。所以，现代企业必须顺应时代发展潮流，从各方面进行深刻的管理创新改革，只有通过管理改革，才能不断提升企业管理水平，展现自身竞争力，使之在激烈市场竞争中立于不败之地。

二、企业管理改革存在的问题

（一）管理改革内容不全面

为谋求企业长存发展，多数企业都进行了管理改革，改革内容涉及了经济领域、行政领域等等，很多管理制度都发生了相应变革，也都取得了一定成就。但总而言之，在实际改革中，很多改革措施都不全面，一些制度改革并不符合现代企业改革制度要求。另外，有的企业也未能突破传统，改革仍局限在市场销售方面，着眼于追求眼前利益，而企业的管理体系仍没有实现真正的创新。如果某一环节出现了问题，所留下的隐患将对整个企业的发展都会产生不小的冲击。

（二）管理体系不健全

在开展日常管理工作的过程中，首先就要求企业具备需完善的管理模式与体系，继而在组织机构的领导下开展企业经营活动。但实际中，我国很多现代企业的管理体系并不健全，这就导致在企业管理过程中，各部门职能相对模糊，管理界面不清晰，在执行时，往往出现分工不明的现象，造成管理混乱的局面。长此以往，将给企业的管理留下极大隐患，企业的内部难以形成向心力和合力，员工工作热情也逐渐降低，不仅仅会破坏管理工作的效果，使之无法发挥应有的作用，还严重影响企业的正常发展。

（三）管理改革创新力度不足

为了在竞争激烈的市场中占有一席之位，大多数企业都将选择进行改革，但因我国企业长期受计划经济的影响，部分管理者的思想也受到影响，并未足够重视企业的改革创新。因此，许多管理者依然用传统的眼光看待问题，对管理改革工作的支持力度不足，导致管理创新工作发展受阻。假若一直如此发展下去，企业仍一味追求经济效益，忽视管理改革内容，企业将难以适应市场经济的发展，也不利于企业的健康可持续发展。

三、企业管理改革创新对策

（一）加大对管理制度的创新力度

制度的完善性对于各项管理政策的落实具有良好的推动作用，是企业经济保持稳定增长的内生动力。新时期，现代企业也不能照搬成功企业的管理模式，而是应该探索出属于自身企业独特的管理模式，具体而言，也就是建立自身完善的管理制度。一方面，企业要遵循市场变化规律，掌握市场动态，并结合自身实际不断完善管理制度，适时加以创新。另一方面，制度不是一成不变的，当大环境发生改变时，管理制度也要与之相适应，因此也要形成一个动态管理机制，能够切实解决企业在发展的每一阶段出现的问题，保障企业能够稳定发展。另外，无规矩不成方圆，只有在制度的约束下才更有利推动企业向前发展，所以企业管理者也应具备发展的眼光，大力支持管理制度的改革与创新。

（二）建立健全管理体系

首先，为了更好地适应市场经济的发展，企业应建立关于市场信息的收集、处理以及分析等相关管理部门。其次，还要建立起相应的监督体系，企业的发展事关每一位员工的切身利益，而不应成为个人谋求私利的工具，因此，这还需要监督人员投入一定的精力。除此之外，对人事部门也要进行改革。在以往的传统观念中，对人才的要求十分单一，而随着时代的的发展，科技发达，对人才也有了较高标准。因此，要严格把握对人才的选用，及时吸纳专业能力强、综合素质高的管理人才，根据实际，制定出相应的考核办法，以此留住人才，使之在岗位上充分发挥自身才能，既锻炼了自身，又为企业的发展贡献出一份力量。

（三）加强各部门之间的联系与沟通

企业管理工作非一朝一夕之功，也非一人一部之事。在如今很多企业中，由于管理体制不健全，导致各部门职责分工不明，管理混乱，往往严重影响了企业的正常发展。对此，企业必须做出相应的调整，加强各部门间的联系，只有步伐统一，才能够切实推动企业向前发展。一方面，各部门管理者要以“牵头羊”的身份，积极参与到企业日常经营活动之中，积极采纳不同部门管理者或员工的意见，经过分析后，制定相关措施。另一方面，各部门管理者对自身所处部门要有一个清晰的认知，不无故干涉其它部门决策，也不能闭目塞听。企业的长久发展，离不开企业内部各部门人员的共同努力，因此，必须改掉不良行为作风，相互配合、相互学习，共同促进企业的发展。

结语：综上所述，在激烈的市场竞争中，企业要想赢得有利地位，确保企业的长久发展，就必须突破传统模式，做好管理改革工作，适时创新。因此，企业管理者要学会用发展的眼光看待问题，树立全新的管理理念。还应积极采取有效管理措施解决问题，在实践中不断完善企业管理制度，使之适应新形势的发展，进一步提高企业竞争力，实现健康可持续发展。