提升党建政工工作实效性的优化路径及策略

陆卫华 中国路桥工程有限责任公司

引言：国有企业作为国民经济的“领头雁”、关键领域的“压舱石”，在持续推动国民经济发展方面发挥着积极的作用。在当前国内经济转型升级和世界经济持续走弱的情况下，国有企业需要通过有效途径来凝聚内部发展力量，提升自身抵御不良风险的能力和效果。而在国企发展实力的增长中，政工工作的作用不容忽视。当然，在企业内外部发展环境错综复杂的情况下，政工工作需要借助有效的创新来拓展工作开展的路径，以适应职工工作和企业发展的要求。

一、政工优势在国有房地产企业发展中的作用

（一）提供必要政治保障

国有企业要为员工树立正确思想价值观， 更好地为企业谋发展，因此绝对不能忽略员工的思想工作，否则就会在政策落实方面出现一定差距，影响到企业发展。国有企业自身内部结构比较复杂，对其凝聚力的要求也在提高，作为增强凝聚力的核心，政治思想工作开展中要注重相关培训，提高员工思想觉悟，能够创建起适合企业发展的机制，与员工政治思想高度匹配，使企业实现长效运转。

（二）提供了思想方面有力保证

国有企业要获得良好发展， 其制度实施不可仅仅流于表面，而要具备匹配的精神支撑。 现代化发展下，科学生产力发挥着重要作用，企业需树立起先进管理理念，在政治思想先导下不断创新，使利益实现最大化。对其存在问题以及可能出现情况，也要制定好解决方案，保证其良好发展。

（三）正确指导企业发展

企业要实现长远发展，既要具备现代化先进经营管理理念，还要具备政工体系的保障。企业在发展过程中，其相关结构系统的繁杂对员工素养提高了要求，要在政治思想基础上，完善其工作制度，使相关政治工作与企业运转方案更加精准化，也就是要时刻做好员工政治思想培训，紧贴其发展方向，在企业发展方面做出正确决策。

二、提升党建政工工作实效性的优化路径及策略

（一）政工干部要积极发挥缓冲阀作用

政工体系自身具有一定党性，但局限于企业，在一些企业其政工体系完善性不足的情况下，政工干部作用得不到有效发挥。一些干部自身素质较低，简单认为其服务对象为基层员工，解决矛盾中经常扯皮，而降低了自身信服力。具体在实际工作中，要发挥缓冲阀作用，不因企业与员工、员工与员工间阶层不同而扯皮，而是就事论事，通过有效调研来用党的思想解决。

第一是在解释方面的作用发挥，政工干部要深入职工群众，向其宣传党的方针政策，使员工能够掌握当前形势，积极转变自身观念。员工提出的问题，要结合问题和建议进行分析，研究相关资料，然后以良好态度解释。如果出现自身无法解释的问题，要向上级部门及时请示，争取尽快给予员工答复。政工干部也要不断提高自身科技素养、政治理论素养，才能保证自身工作质量；第二是在沟通方面，要平易近人开展和谐沟通，不以阶层区别对待，而能够以理服人，对相关重大问题要及时召开会议解决，通过职代会来听取员工建议。日常沟通工作中，要做好感情沟通，了解员工生活和困难，为其提供有效帮助。语言沟通方面要避免故弄玄虚、表里不一等问题，要有人情味的与员工交谈，从日常切入主题，增强实际沟通效果。

（二）打造多元化政工工作方式

企业就像是一个大熔炉，在企业中工作的员工思想性格方面也存在较大差异，所以，开展思想政治工作的过程中，也必须因人而异，有针对性的进行和教育。例如，除了使用原有的面对面交谈、小组讨论等方式以外，要积极拓展诸如微信、微博、QQ等社交性的政工工作开展方式，使思想政治工作能够渗透到职工的日常生活和工作中，真正影响其工作的思想和行为。当然，多元化政工工作方式是就企业整体政工工作开展而言的，对于具体的职工个人，只要确定一种最为适合的工作方式即可。例如，对于性格内向的职工，可以通过微信、QQ等间接性的互动交流方式来对其进行持续性的关注和引导；对于性格外向的职工，则宜选择通过面对面的沟通交流方式来直接了解其思想政治状况。

（三）围绕工作关键点，强化责任意识

1.抓住党组织书记职责关键点，层层传导责任压力。采取集中培训、以会带训和座谈交流等形式，组织开展国企党委书记教育培训，进一步深化国企党委书记对落实主体责任的认识和理解，着力引导国企党委书记正确处理当“老总”与当“班长”的关系，把当“班长”的责任摆到位，切实做到守土有责、守土尽责。同时，地方党委、纪委和相关职能部门按照管理权限，建立“一把手抓一把手”工作机制，针对国企党委书记落实主体责任情况，定期开展谈话提醒，督促问题整改。各国企党委也要采取“一把手抓一把”的办法，逐级传导压力，不断强化责任担当。

2.和谐做好企业文化建设与党政建设工作，强化二者联系度。企业文化建设的发展，需要在一个和谐的环境中进行，才能更加有利于当代企业的党建工作。 如果企业的发展氛围一直都是和谐向上的， 那么党建工作建设与企业文化建设将会很好的融合在一起。这是由于二者之间是相辅相成、对立统一的关系。如果想要将两者的作用发挥到最大限度，只有建立一个和谐的氛围，才能使得企业实现更好、更快的和谐发展。通过两者之间的相互融合，可以提升企业内部之间的凝聚力，促使企业更加和谐、稳定的发展。 对于企业来说，未来如果不想被时代所抛弃， 那么就必须使得自身内部的文化建设能够实现和谐发展。 因此，这就要求党政人员应当结合具体的实际情况，为企业文化建设营造一个和谐的氛围。

（四）严格考核，合理奖惩

严格的考核制度，合理的实施奖惩，利于提高相关人员的工作积极性与热情，使相关人员能够在实际工作中，以良好的心态来开展相关工作内容，推动该项工作的开展效率，提高各项工作的开展质量。对此，可利用随机抽查或者集中督查等方法，来强化落实党建工作责任制，做好相关情况的调查，在此过程中若发现存在消极问题，则应予以指导，以及时解决问题。另外，还应积极健全责任追究制，让其能够彰显出规律性与创造性，这样才利于推动国有企业党建工作综合水平的进步。

（五）加强党风廉政建设，为我国经济建设创建良好环境

加强干部作风是每一个党员干部都要认真对待，在党建工作中需要常抓不懈的问题。党员干部在平时的工作中要积极落实党组织的各项决定，落实绩效监督、述勤述廉、民主评议、政策业务考核和党员干部党风党纪教育等方面的规章制度。在平时的工作中把为民服务、为经济社会发展提供有力支持放到党风廉政建设中来统筹看待，努力形成在党委领导下，纪委等部门相互协调配合和普通群众共同监督的新形式。党员干部在工作的过程中一定要积极加强勤政促廉政建设，创设一个良好的发展环境，从而促进我国经济的高质量发展；利用好执纪监督的“四种”形态，采用专项整治、实地调研、引入第三方测评和邀请服务对象座谈交流等多种形式,实时掌握党员干部的工作状况，以督促改来保障经济发展。

（六）推动政工工作与企业经济建设的结合

在当前企业经营管理中， 企业政工工作发挥着相当重要的作用，是企业竞争的重要利器。 要使政工工作重要性顺利发挥，就要加强其政工工作、企业要重视工作任务间联系，实现政工工作与经济建设的密切关联，推动企业经济效益的提升。 一方面，领导人员和工作人员要对两者的关系形成正确认知， 认识到政工工作对其经营管理工作的推动作用；另一方面，要抓住企业经营管理重点，积极在其中融入政工工作，使其实现自如运转，在政工工作带动下提升经营管理工作经济效益， 在其推动下政工工作开展也会更加顺利。

结束语：综上所述，在企业发展运营的过程中，做好党建政工工作尤为重要，能够直接影响大企业未来走向。在实际工作过程中，为了有效提升党建政工工作的时效性，必须立足企业发展实际，分析社会主义市场行情，了解企业员工所思所想，满足大众利益。所以，企业党建政工部门需要不断更新管理思想和管理模式，运用先进的信息化网络管理平台，建立多元化政工管理机制，注重对企业文化的创新和发展，创建企业品牌等，对企业管理核心要点进行全面升级和塑造，进而实现企业的可持续发展，提升员工职业素养和综合素质。