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经济新常态下企业内部控制的改革与创新

2020-07-12张建华东营市垦利区胜坨镇人民政府

消费导刊 2020年1期
关键词:手段常态环境

张建华 东营市垦利区胜坨镇人民政府

一、前言

随着当前经济新常态的不断发展和影响,我国经济正在不断朝着更加优化的方向进行转型,不断推动着企业对内部控制工作的改革与创新。因为随着当前市场经济的复杂多元化发展,企业要想更好的发挥内部控制作用就一定要进行一定的改革和创新,从而更好的适应当前市场环境,有效弥补企业在开展内部控制管理工作中的各种问题与不足。所以说本文从经济新常态下的企业内部控制发展趋势出发,对于企业的发展进行了探索。

二、企业内部控制发展趋势

(一)内部控制环境更加复杂

随着经济新常态下的环境影响,我国经济呈现出新的发展特点,相对来说其内部环境也更加复杂多变。因为当前的外部经济环境波动性仍然较大,尤其是对于周边经济主体结构的影响现出一定的波动性。当前国际经济发展模式也在趋于成熟和稳定,因此相对来说会对世界整体经济产生较大影响。所以说当前胜坨企业必须加强对内部的有效控制,能够根据相对复杂的竞争环境来采取一定的措施手段,提高其在市场竞争中的稳定性。

(二)内部控制手段趋于多样化

企业内部控制工作的有效开展需要依附于相关措施和手段,因此在当前经济新常态的发展环境之下,胜坨企业内部的控制手段也正在呈现出多元化多样化的发展趋势,同时还呈现出一定的信息化和科学化。因为传统的企业内部控制手段都是根据市场相关要求对企业活动进行宏观调控监督。但是随着当前时代的不断发展和应用,各种控制手段和技术都在不断更新,因此也就使得整个数据处理的速度呈现出多元化便捷化的发展趋势,尤其是在大数据的背景之下企业也加强了对各种信息通讯技术的有效应用,提高了数据处理的有效性。

(三)内控风险得到有效控制

另外企业在开展运行过程中难以避免会遇到各种风险,而内部控制工作的有效开展在一定程度上能够避免风险。因为市场标准与程序发展的程度不同,使得传统的内部控制体系存在各种问题和不足,对于即将出现的各种风险因素无法得到有效控制。因此随着企业的不断发展,对于风险控制的手段和措施也在不断增强,形成了相对完整的控制体系,进而使得企业内部控制更加向多元利益相关主体转变。

三、新常态下企业进行有效内部控制的改革与创新

(一)把握经济发展新趋势,将内控与社会环境有机结合

经济新常态的不断发展给企业发展带来了更多的机会,因此企业合理的通过内部控制手段能够提高发展速度,加快推进内部控制管理工作与外界社会市场发展环境的紧密结合。首先由于当前外部的市场竞争环境变得日趋激烈,这主要表现在跨国公司及国际化集团实力的垄断及渗透战略,因此胜坨企业的发展面临着新的难题。另外随着胜坨企业市场结构形式的转型和升级,仍然会遇到更加复杂的社会发展环境,所以企业需要根据外部市场环境来进行有针对性的自身实力提升,真正的将内部控制工作与企业发展相结合。

(二)创新并丰富内控手段,形成集成化管理

另外由于市场信息化水平的不断提升,企业正在朝着信息化与科技化的方向发展,进而真正实现集约化管理。企业在运行过程中可以充分利用电子信息技术和互联网通信技术实现对企业内部环境的有效控制,真正做到数据化、网络化、集成化的企业内部控制管理工作开展。企业内部控制部门能够建立内控管理数据库,同时根据企业的资产、负债及所有者权益类科目进行分类管理,真正实现企业内部数据的作用发挥;另外通过互联网加的技术创新思维模式与手段,有效的弥补了企业内部发展保守的缺点,加强对互联网技术的有效整合和利用,从而真正实现了企业“互联网+内部控制”的新模式;云计算是在大数据背景下提出来的,而胜坨企业内控控管理数据以云计算的形式进行处理,提升内控机制的有效性及持续性。

(三)加强企业内部监督与风险管理

企业内部风险的有效控制离不开监督管理工作的开展,从而有效提高对企业的约束力和控制力,也是当前经济发展环境之下实现企业内部控制的重要手段。企业内部监督管理与控制工作的有效开展主要是针对作业人员的控制,通过提高其综合素质水平来加大各项制度的有效完善和推进,确保企业内部各项监督管理工作能够得到制度的保障;另外企业还要加强建立内控管理的规范化流程及结果评价标准,进而使得整个风险监督与管理工作更加规范化与合理化。一般来说,企业内部的控制风险主要来源于人为原生性内控风险和自然不可抗力伴生性内控风险。对人为原生性内控风险而言,因为其是由人为因素所影响的,所以能够利用相应制度对其进行约束,甚至还可以用法律强制性手段来保证企业内部控制工作的开展。对自然不可抗力伴生性内控风险而言,由于内控风险的不可抗拒性及不可逆性的特点,故应及时采取应对措施,有效发挥企业内部控制约束力。

四、结语

总体而言,在经济新常态的发展背景之下,企业要想实现自身的可持续发展,就一定要加强对于内部控制工作的有效应用和管理,结合内部环境与外部条件,采取适宜的手段与措施来把握企业发展节奏,利用各种先进的技术手段来对内部工作进行创新和改革,从而有效提高内部控制工作的质量和效果,增强其在市场竞争中的核心竞争力,最终实现企业在市场中的可持续稳定发展。

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