企业经营风险分析与防范

侯晓蕾 辽宁财贸学院

引言：企业在经营生产的过程中，难免会遇到各种风险，发生各种变动，所以，每个企业在发展的过程中，有必要的进行风险的防范是每个企业应该做的事情，对于企业可能会面临的经营风险进行有效的防范，能够更大限度的促使企业获得更大的利润，同时及时的发现其发展的过程中可能存在的一些潜在的危机，更加准确和及时的去防范，建立一个系统的企业经营风险分析与防范体系。

一、企业经营风险

（一）企业经营风险的成因

当前企业存在经营风险很重要的一个原因就是受财务因素的影响以及限制，企业在发展的过程中，财务管理的各项财务因素都是影响企业面临经营风险的重要因素，企业可能会面临的财务收益和预期财务收益有差距的现状，从而造成实际的财务收益同预期的财务收益产生一定的差距，从而导致企业可能面临着生产和经营危机。除了财务因素，另外一个因素是人力因素，企业的发展过程离不开人才，企业的核心团队还有决策者以及各个岗位的工作人员的能力以及对待工作的工作态度，对于企业的生产经营都会造成一定的影响。处了上述的内部原因，还有一部分的外部因素的影响，首先的是政策因素，一些政策的出台或是一些重大的改革会给市场带来一定的波动或是影响，一些外部的大环境因素也可能会对企业造成一定的影响，人们的消费意识以及购买能力等都能够影响企业的生产和经营。

（二）企业经营风险的特征

首先，企业在发展的过程中所面临的经营风险是可测的，能够通过某种现实因素还有大环境体现出来，在一定的条件或是反映下，是能够通过对于各项条件的观察还有探究来进行有效的预测并且做出及时的规避的；其次，经营风险具有一定的客观性，是在企业生产和经营中客观存在的，不受人们的意识所控制的，人们只能够尽量的去避免，降低风险的影响，其存在不确定性，不一定是在某一个环节或是某一个过程就可能会发生；最后，风险是的具有一定的刺激性的，风险对于企业来说，不仅仅只是能够带来坏处，同时也是能够促进企业发展的，不断的促进企业的自身调整，促进企业的管理。

二、企业经营风险的防范措施

做好企业经营风险分析与防范对于企业的发展来说是非常的重要的。首先，能够促进管理者养成良好的风险意识，重视企业的风险分析和防范工作，尤其的企业的财务管理工作。其次能够促进企业的发展，规避风险，将一些发展过程中可能会导致风险的因素扼杀在摇篮当中，为企业的发展保驾护航。同时也能够为企业的发展创造一个相对稳定和安全的发展环境，促使企业的管理制度以及风险分析和防范体系更加健全。具体的风险防范措施如下：

（一）树立风险防范意识

首先，需要企业上下不断的提高思想意识，树立风险的防范意识，尤其是企业财务管理方面的意识。企业的管理者还有经营者，他们更加需要不断地更新意识，他们的是企业精神还有企业文化的代表，他们所作出的正确决策对于企业的发展有着十分重要的意义。长期以来，我国很多的企业在发展的过程中，由于企业的管理者风险意识浅薄且不办实事，造成企业在生产经营的过程中面临很多的发展问题的案例也比比皆是，所以，这就需要我国的企业管理者在工作的过程中，一定要树立正确的发展意识，提高自身的综合素质和管理能力，掌握企业可能在发展过程中所面临的风险，同时具备一定的反应能力，迅速采取综合有效的措施去规避和降低风险，这样才有利于企业的长期发展。

（二）建立健全风险防范体系

其次，每个企业无论是大小，都需要拥有一个相对健全的风险防范体系，以及实地规避在生产经营过程中所面临的各种风险，促进企业的长远发展。同时也能够从根本的做好企业发展过程中风险的规避，做好风险的预测。所以，需要不断的制定和完善各种规章制度，根据企业发展过程中面临着的各项内部和外部的因素，进行制度的修订并且进行完善和修改工作，然后保证制度能够顺利的实行并且员工能够按照制度认真工作。

（三）做好风险的分散和转移工作

其次是做好风险的分散和转移工作，虽然有时候这样做可能会减少企业的收入以及利润，但是能够有效的降低一些风险对于企业的影响。例如：企业有库存过多，但是为了降低影响，也许会采用降价处理等方式，这一举措可能不会带来较多的利润，但是可以有效的转移和分散风险，也是一个可取的方式。另外，还应该注意信息的接收的时效性和正确性，及时的掌握同市场发展相一致的一手资料，也有助于企业的更好更快发展。

（四）做好企业的财务管理工作

最后是做好企业的财务管理工作，除了树立财务风险的防范意识之外，还应该不断的加强财务危机管理，建立健全及时动态的财务预警系统，贯穿于企业经营的全过程当中，对于企业发展过程中各项工作进行正确的分析，并且做好预警工作，不断的运用信息技术等加强企业的财务管理。

结语：综上所述，企业在经营和生产的过程中，难免会遇到各种风险，面临各种风险，企业应该对风险进行准确的判断，及时的规避，并且针对所面临的风险，树立正确的防范意识，同时根据风险建立相对完善的企业经营风险分析与防范体系，及时的掌握信息以及更多的有效的规避风险的方式，以促进企业的利益最大化，使得企业在激励的市场竞争中，提高竞争力，并且促进企业的又好又快发展。