新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径探索

何易 对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员。

当下，经济全球化风暴愈演愈烈，我国主体市场经济环境也日趋复杂化，尤其是互联网科技的优化普及，为企业管理模式深化变革提出了更高的要求。基于此，企业应当顺应市场变化趋势，加大会计管理投入力度，进而确保基层会计工作的高效性与规范性，为企业的健康稳定发展奠定基础。

一、简述企业会计管理的概念

会计管理在企业整个经营管理体系中占据着主导地位，会计管理工作不仅仅要协调分配财务资金，集中管控资金流动，其所涉及的管理内容也更加宽泛。按照管理内容差异，可将企业会计管理工作划分为会计内部管理与信息内部管理。其中，会计内部管理主要包括合法融资、资金统筹、会计核算、报销审批等，通过采取一系列有针对性、有策略性的手段，全方位动态监督与审查财务流程，以此降低企业财务风险，确保各项财务活动的有序运转，促进企业的可持续发展。

二、新时期背景下，企业会计管理工作存在的问题

在新时期背景下，企业经济效益创收已成为国民经济体系的重要组成部分，但纵观国内企业的发展现状可知，基层会计管理工作仍存在诸多亟待解决的突出性问题，具体体现在会计管理人员法律意识淡薄、风险防范意识匮乏、职业素养不达标、缺乏完善的内部监督管理体制方面，这在一定程度上制约了企业会计工作的运转，加大了企业的财务风险，对企业的可持续发展构成阻碍。

（一）会计管理人员风险防范意识淡薄

随着企业经营发展规模的扩张，企业所承受的财务风险也随之加大，再加上会计管理人员风险防范意识较为淡薄，导致风险处理存在滞后性，且财务的协调处理措施不规范。此外，绝大多数企业未构建完善的风险管理机制，相关管理人员对财务风险控制缺乏重视，这使得风险处理措施缺乏针对性，突发问题处理不及时、不合理，极大的制约了企业商业活动的运转，严重情况下，甚至会造成无法挽回的经济损失，直接导致企业破产。

（二）会计管理人员职业素养匮乏

尽管诸多外资合作企业与国有企业设立了专门的财务管理部门，但绝大多数财务管理岗位从业人员未能严格遵照企业的内部管理制度开展工作，进一步加大了企业商业交易的风险系数。另外，从业人员综合管理水平不足，职业道德素养匮乏，使得其在处理应急问题方面表现的力不从心，整体工作效果差强人意，不仅延误了风险控制的最佳时间，也给企业的行业信誉与公众形象造成了不良影响。

随着互联网的优化普及，会计电算化水平不断提高，企业资源管理平台凭借其各项优势备受青睐，同时，云数据、物联网的兴起也对财务管理人员的专业素养提出了更高的要求。为此，企业要进一步完善软硬件设施，提升会计信息化管理水平，切实强化综合管理效果。但实际情况是，绝大多数企业在招募财务管理人员时，缺乏对其专业职称与业务处理能力的客观评价，使得基层从业人员专业素养参差不齐，对企业经济业务活动开展造成极大阻碍。

（三）缺乏完善的会计监督管理体系

在企业日常经营发展过程中，管理人员对内部审计体制缺乏重视，久而久之，导致会计管理工作错漏百出，甚至存在违法乱纪、暗箱操作的行为，对企业的可持续发展造成了极为恶劣的影响。同时，会计管理工作的失误，也使得企业会计管理流程与实际发展脱轨，内部会计管理工作执行受阻，整体工作效率低下，极大的制约了企业商业交易活动的运转。众所周知，会计管理部门是企业的核心组成部分，更被视作为企业的“管家”，与企业的发展息息相关。为此，企业应当顺应主体市场经济发展趋势，构建完善的内部监督管理机制，提升风险防御能力，以此保证经济效益与社会效益的最大化。但实际上，绝大多数企业并未赋予会计监督管理部门应有的权限，在粗略化的内部体制下，财务监管部门的权利被架空，更多是接受上层管理人员的过度干预与全面控制，这种情况导致财务审计工作流于形式，无法发挥其实际价值。

三、强化企业会计管理工作的具体策略

新时期企业会计管理工作的质量直接决定企业的发展走势，因此，对企业会计管理工作的要求更高，做好强化工作，具体措施如下：

（一）管理者树立正确的会计管理管理理念

我国企业的管理者由于缺乏正确的会计管理理念, 对企业会计管理管理不重视,导致了很多企业的会计管理在落实的过程中出现了一定的偏差, 企业的中高层管理者在整体的会计管理发展中发挥着至关重要的作用。管理者应该自主培养自身的会计管理管理观念, 并找出自身存在的问题加以改正, 以身作则宣扬正确的管理理念, 从而带动基层员工的工作积极性, 培养员工的整体思想意识。

（二）深化企业会计管理人员法律意识与风险防范意识

企业会计管理工作，应当本着高效、严谨的原则，综合评估业务风险，降低企业的财务风险系数。再者，企业应当强化基层会计人员培训，定期开展风险预测、评估等多元化课程，力求最大限度的深化会计从业人员的风险防范意识。确保财务人员能够从自身出发，深化对会计管理风险防控的认知，不断提升风险预警与处理能力。由此，在发生突发情况时，相关人员能够客观冷静的分析风险类别，并采取有针对性的处理措施，将企业的损失降到最小。

会计管理人员是企业会计行为的主导者与参与者，为此，企业应当切实强化会计管理人员法律意识，保证财务工作的合理合法性。不仅如此，企业还应将深化会计管理人员的法律意识与道德认知作为阶段性的发展目标，进而为保证企业经济效益最大化创造有利条件。

（三）加大会计从业人员专业技能培训投入力度

符合新时期企业会计管理岗位标准的应当是转型后的管理会计。不仅要提高基层会计人员的专业学习能力，扩充理论知识储备，还需切实强化成本管理与风险评估等综合能力。在云数据技术迅速普及的大环境背景下，尤其是经营规模较大的国有企业，企业的账目日趋复杂，管理审批流程也相较冗杂，这对会计从业人员的素质也提出了更好的要求。

首先，企业要全方位了解内部工作流程，包括生产、营销、汇款、人力资源等。只有严格把控并解决企业管理流程中存在的问题，才能切实保证财务管理的合理性与规范性。

其次，会计人员需积极参与公司的业务拓展，如立项、客户定价合同挂办理等，进一步降低企业的财务风险。基层财务人员要熟悉企业的各类内部系统，依托职业的敏感性综合分析系统数字，为决策确立提供必要的参考信息，例如，通过动态跟踪系统采购合同单价，了解特定产品的市场价格走势，进而确定后续生产所需材料的采购数量等。

最后，积极鼓励财务人员提升学历等级，参与专业职称评定学习，并对高学历、高绩效的会计人员给予适当的岗位补贴，以此激发会计人员的主观能动性。再者，还应针对会计从业人员定期组织岗位考核，这样不仅能提升其专业技能水平，强化职业道德素养。还可不断拓宽其学习渠道，保证会计从业人员教育的时效性与实用性。或者也可建立会计事务处理与风险评估书籍阅览室，以满足基层员工的自我培养需求，增强其责任心，以积极主动的心态投身到工作中，为企业的可持续发展奠定基础。

（四）建立健全会计监督管理体系

当下，我国绝大多数企业都构建了完善的内部管理体系，但此环节的发展仍停留在初级水平，极大的阻碍了企业内部工作的正常运转，导致企业管理工作秩序混乱。为此，在新时期发展背景下，企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就应当构建完善的内部监督管理体制。企业要将会计管理部门作为核心架构进行建设，并赋予该部门一定的职责权限，确保其能够正常参与企业的商业活动，进而增强会计管理工作的时效性与实用性。与此同时，企业应制定完善的监管机制，严格约束会计管理人员的具体行为，从而维系会计工作的有序推进，帮助企业实现会计管理目标。

四、结语

综上所述，企业会计管理部门一直以来都是企业的核心组织架构，更是保障企业经济效益最大化的先决条件。为此，企业应当秉承与时俱进的理念，加大对会计管理工作的重视力度，全面降低财务风险，进而为企业的发展提供助力。