加强企业内部审计信息化建设的探讨

吕艳飞 鲁能集团有限公司

自进入21世纪以来，随着先进信息技术的快速进步与普及，各个行业均步入信息时代，我国企业也在内部审计工作中，大力进行信息化建设。这样一来，在企业内部极大地简化了会计、审计流程，并节约了大量的人力投入和时间成本。但在具体实施过程中，却遇到了一些问题，迫切需要企业内部积极加强在审计信息化方面的建设工作。

一、企业内部审计常见的信息化建设问题

（一）基础环境不够完善

在目前的信息化时代，尽管企业大量引入计算机，但仍有部分企业在内部审计方面，在实现信息化建设的过程中，没有进行长期、系统化的规划设计，且严重缺乏大局意识。最终，导致内部审计出现严重的问题：硬件设施不够，整个信息体系的运行不稳；软环境并不理想，很难实时共享数据信息，统筹思想严重缺失，以致降低内部审计的实际效果。

（二）重视程度不够

尽管信息化引起了广泛的重视，但很多企业依然停滞在以前的经营观念下，尚未足够重视内部审计实施的信息化建设，误以为信息化建设无足轻重，不能带来明显的经济利益。在这样的经营观念影响下，企业往往十分注重经营管理，而忽略了在内部审计中实施的信息化建设。鉴于这样的错误观念，导致企业在内部审计方面，仍然停滞在以前的模式下，人工处理也仍然存在着，急需进行相应的变革。

（三）管理系统不够完善

目前，企业在内部审计方面大力推行的信息化建设，既系统又复杂，且离不开管理系统的支撑。然而，现阶段，企业在实施内部审计方面的信息化建设时，却并未建立起相应完善的管理系统。在内部审计方面，企业不但严重缺失完善的管理机制，也并未从制度角度来明文制定相应的标准规范，必要的权责利关系也十分模糊，严重影响了信息化进程的推进。同时，相应监督系统的缺失，也导致信息化建设整体陷入无序化状态，而无法发挥有效资源的作用。

（四）缺失专业人才

在企业进行内部审计方面的信息化建设时，既要求从业人员拥有足够强的能力，又要求审计人员熟悉信息技术。而现阶段，企业却严重缺少这方面的专业人才。既有的审计从业人员往往仅仅拥有实务能力，却缺乏信息化的技能，以致信息化建设受到影响。同时，这些审计人员也忽略了技术创新，无法紧跟时代的步伐，来及时调整内部的知识结构，以致专业技能不足。

二、企业加强内部审计信息化建设的措施

（一）大力完善基础设施

在实施内部审计方面的信息化建设时，企业应明确建设的重点内容。既要认真统筹、规划，并加以贯彻落实，又要彻底解决相应的不均衡发展等问题。而这些均离不开基础设施的作用，为了实现内部审计的整体信息化，企业应快速健全相应的基础设施。根据内部审计的需要，企业要加大资金投入力度，不断引入现代化的设备，加强软硬件体系的建设；建设、维护信息化环境，以支持信息化操作；从企业的长足发展出发，规划并落实信息化战略，建立起健全的网络体系，以快速共享内部资源。

（二）引起思想上的高度重视

尽管信息化建设在内部审计中正在推广普及，但若企业不从思想上给予高度的重视，就会影响信息化建设的顺利实现。这便需要企业管理者认清信息化建设对于内部审计的重大意义。企业应大力宣传，提高部门及其职员的认识水平，鼓励他们认清信息化的作用，熟练掌握信息化专业技术。同时，企业还应从战略上来考虑信息化建设，并从实际出发，认真规划好信息化下的内部审计，以此来大力建设信息化的内部审计。

（三）及时完善管理系统

鉴于内部审计方面的信息化建设所需，企业要从自身实际出发，灵活运用物联网技术，建立相应的管理系统，以全面规范信息化建设。在信息化建设中，合理分配资源、改善流程，健全风险预警体系，针对内部审计，实行动态管理原则，以标准化内部审计操作。同时，企业还应创建相应的风险管理系统，积极借助计算机，来全面分析内部审计内容，准确评估风险问题，并纳入内部审计范畴，以促进审计效率的提升。

（四）大力培养专业人才

在内部审计方面，企业全面推进信息化建设时，需要大力培养专业人才，组建一个综合素质高的团队，为信息化建设提供人才支持。加大培训既有审计人员的力度，积极配合专业结构，强化审计人员实务能力的教育，促进他们提升知识水平。同时，大力培养审计从业人员的信息化技术能力，令其熟练掌握信息技术。此外，还应大量引入专业化程度高的审计人才，特别是复合型人才，以发展壮大内部审计人才团队。最后，审计人员也必须自主学习，建立健全知识结构，尽全力胜任信息化建设方面的工作。

三、结语

总而言之，伴随我国经济的持续增长，企业为了赢得市场竞争优势，则必须加强自己内部审计信息化方面的建设。但在目前实施信息化建设时，却出现了一些问题，迫切需要企业领导及时引起重视，并加大各方面的投入，大力培训审计人员，促进他们提升计算机审计能力乃至工作效率，同时还应强化基础建设，完善信息化审计管理系统等，以此来加快企业的发展步伐。