建筑工程土建施工现场管理有效方法研究

葛奕 王一唐

摘  要：伴随着我国社会经济建设的进步以及科学技术的发展，推进了建筑行业的进一步的发展，建筑工程建设规模与数量不断的扩大，随之所带来的建筑事故与安全问题越来越多，除了会给施工单位造成巨大的经济损失，严重者会构成对施工人员生命财产安全的严重威胁。基于此，在建筑工程施工中有必要采用有效的措施实现对土建施工现场的管理，将施工安全隐患扼杀在摇篮之中，在保证施工单位的经济效益最大化同时，全面的保障了施工人员的生命财产安全。本文首先分析了加强建筑工程土建施工现场管理的重要性，随后分析了当前建筑工程土建施工现场管理中存在的问题，文章最后针对于问题相应的提出了解决对策，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

关键词：建筑工程;土建施工;现场管理;方法

近些年来，我国的社会经济建设发展水平不断的提升，推进了建筑行业的进步与发展。而建筑工程质量是建筑施工中要重点考虑的问题，尤其是土建施工质量直接关系着建筑工程施工整体质量。因此，有必要实行对土建施工现场的管理，全面的保障土建工程施工质量，只有保证，才能够确保建筑工程施工整体质量符合预期。

一、建筑工程土建施工现场管理的重要性

（一）有利于提升施工单位的经济效益与社会效益

加强建筑工土建施工现场管理是保证施工单位经济效益与社会效益提升的重要途径。通过加强建筑工程土建施工现场管理，有利于大幅度的提升施工人员的警觉性，使其在实际施工中严格按照规范要求进行各项操作，减少对施工材料的浪费，在保证建筑工程施工质量基础上，最大程度的节约施工成本。与此同时，可以定期的检查与维修各项施工机械设备，避免设备的过度损耗。同时，加强施工管理可以实现对人员的优化分配，避免出现人力资源浪费与闲置等方面问题，从而有效的提升施工单位的经济效益与社会效益，推进施工单位的长远发展。

（二）有利于全面的保障建筑工程施工质量与安全

加强建筑工程土建施工现场管理，有利于充分的调动施工人员的工作积极性与主动性，维持良好的施工秩序，保证施工人员操作规范性，避免出现违章操作等行为，从而保证了工程施工的质量。除此之外，通过加强施工现场管理，促进施工人员的安全意识与质量意识提升，将施工现场的事故发生率降低，全面的保障了施工人员的生命安全，总之，强化建筑工程土建施工现场管理是保障工程施工质量与安全的重要手段。

（三）有利于塑造出良好的企业社会形象

加强建筑工程土建施工现场管理，有利于保障建筑工程的施工质量与安全，塑造出良好的企业形象，赢得人们的信任，这是保证企业的长远发展的关键。企业只有具备良好的社会形象，才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。因此，有必要加强建筑工程土建施工现场管理，从而提升企业的社会形象，增强企业的市场竞争力，使其可以不断的发展与壮大。

二、当前建筑工程土建施工现场中存在的问题

（一）施工人员的安全意识淡薄

就目前而言，在建筑工程土建施工现场管理之中，许多施工人员自身的安全意识淡薄，在实际施工中多根据以往的工作经验与主观意愿进行操作，经常性的违反了相关的标准与规定，给建筑工程施工埋下了质量安全隐患，甚至会引发各种各样的安全事故。此外，许多施工人员在施工中存在一定的侥幸心理且安全意识不高，在施工中不按照规范与要求进行操作，忽视施工安全的重要性。

（二）质量管理监督不到位

建筑工程土建施工本身具有复杂性与系统性的特点，所涉及到的项目众多，而要想保障各个项目质量符合要求，加强质量管理与监督是非常必要的。然而，当前建筑工程施工之中由于要想实现对全部项目的质量监督与管理需要耗费大量的时间与精力，许多工作人员为了节约时间与精力，仅仅是采用抽样方式对个别项目进行监督与管理，无法实现全面的监督与管理，造成遗漏了许多细节与工序，给工程施工现场管理带来极为不利影响。

（三）技术管理中存在隐患

建筑工程土建施工对于技术管理要求非常严格，然而，目前土建施工中面临着高素质的管理人员以及施工人员不足这一问题，具体表现为管理人员的管理水平不高以及施工人员的专业水平不过硬等，在工程施工中出现意外事故时不能够及时的采用有效的解决方案。

机械设备是建筑工程施工中不可缺少的内容，直接关系着工程施工的最终质量。然而，目前施工单位在建筑工程施工过程之中忽视加强对机械设备的管理，不能够定期的实行对机械设备的保养与维修，加上机械设备处于的环境情况不佳，许多机械设备存在着耗损严重以及污染严重等问题，这样也就难以在工程施工中将机械设备的功能发挥出来。

三、加强建筑工程土建施工现场管理的对策

（一）提升施工人员的技术水平与安全意识

施工人员作为建筑工程土建施工的主要执行者与实施者，其个人的专业水平与综合素质高低直接关系着建筑工程土建施工的质量与效果。因此，在实行对建筑工程土建施工现场管理中，最不可缺少的加大对施工人员的培训，通过对施工人员进行安全教育与专业技术培训，全面的提升施工人员的安全意识与技能水平，使其严格的按照规范要求进行各项施工操作，保障建筑工施工的整体质量，推进土建工程施工现场管理水平提升。

（二）完善管理制度与管理团队

完善的管理机制是保障建筑工程土建施工顺利进行的基础，因此，在开展建筑工土建施工现场管理中，有必要建立健全管理制度，约束与规范施工人员的行为，使其按照规范要求进各项操作。除此之外，要重视优化与完善管理团队，在出现任何问题时候可以及时进行处理，从而为实现对土建施工现场高效的管理。

（三）落实安全管理方面工作

对于任何工程而言安全始终是第一位置的，建筑工程土建施工也不例外，应当将安全摆放在首要位置，这就要求相关人员应当落实安全管理工作，规范施工人员的各项操作，做好施工现场物料存放工作，实行对施工工序的严密监察，从而为施工人员，施工物料以及施工現场安全提供重要保障。除此之外，作为管理人员应当提高对安全管理的重视程度，发挥出自身的模范带头作用，保证安全管理工作的贯彻落实，从而为建筑工程施工现场管理效果提供重要保障。比如，针对于施工现场的孔洞、沟坎等位置，要设置警示灯与警示牌等安全标志，提醒施工人员要高度注意安全。同时，应当提升施工人员的操作规范意识，并根据施工现场存在的风险隐患，科学合理的制定相关的安全防范措施，从而为工程施工的安全提供重要保障。

结语：

总而言之，随着我国的社会经济建设的进步与发展，建筑工程建设规模与数量不断的扩大，对于建筑工程施工质量与安全提出更高的要求。因此，施工单位应当认识到加强建筑工程土建施工现场管理的重要性，并在全面分析当前土建施工现场管理中存在的问题基础上，积极探讨有效的解决措施，通过提升施工人员安全意识、建立健全管理制度、完善与优化管理队伍以及落实安全管理工作等方式，全面的保障土建施工现场管理工作质量，从而为建筑工程施工质量与安全提供重要保障。

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