经济新常态下食品检验机构财务内控制度管理

蒙江宏

在经济新常态背景下，市场上很多企业缺乏职业操守，过分追求经济效益，却忽视了食品安全，造成了极度恶劣的社会影响。为了构建和谐社会，保障食品安全，应充分发挥食品检验机构最后一道关卡的作用，选择现行有效的检验标准和方法对不同类型的食品进行检验，以便于及时发现其中有问题的食品，维护食品安全。故此，食品检验机构应做好内部财务内控制度管理，保证各项工作可以良性运转，提升食品检验机构整体工作成效。

一、食品检验机构财务内控管理现状剖析

（一）内控流程和管理制度不健全

食品检验机构在日常工作开展中，财务内控管理工作十分重要，关乎到资金利用效率。结合实际发展形势来看，当前食品检验机构财务内控流程设计不合理，不同程度影响着食品检验机构的未来发展，出现了一系列财务问题。如果相关责任人自身责任意识和内控意识缺失，会直接影响到内控工作开展。所以，做好内控规划，充分明确财务内控制度管理重要性，并协调各部门之间的关系，有助于各项工作顺利展开。但是，通过实践经验了解到，我国的食品检验机构财务管理制度不健全现象较为普遍，可能出现资金浪费或是舞弊现象，为机构带来经济损失。实际工作中出现的财务问题，未能合理规划和及时解决，导致整体的财务管理工作效率偏低，带来了一系列经济风险。

（二）财务预算机制不到位

面对经济新常态带来的挑战，为了实现资金合理配置，应结合相关政策，进一步加强预算控制力度，将成本支出控制在合理范畴。但是，当前食品检验机构的预算控制多基于预算编制和具体业务核定，并未制定完善的预算机制，各个环节缺乏有效的控制，出现了严重的资源浪费，工作效率大打折扣。

（三）财务人员综合素质参差不齐

食品检验机构日常工作中，财务人员主要是负责机构日常的财务收支和资金管理，记录财务数据，为管理和决策提供数据支持。由于财务工作者负责机构内部财务工作，包括所有的经济业务往来，要求具备较高的专业素质和职业素养。但部分单位财务人员由外聘人员负责，并未接受过专业培训，自身专业能力和经验不足，加之责任意识薄弱，极大的影响到工作成效。究其根本，是由于财务人员聘用缺少必要的制度，部分素质不高的人员混合其中。部分内部财务人员知识结构不合理，后续教育培训力度较弱，极大的制约财务人员综合素质发展。

二、经济新常态下食品检验机构财务内控制度管理策略

经济新常态背景下，食品检验机构的各项工作展开，离不开财务内控管理的有力支持，这就需要立足实际情况制定合理的措施，进一步推动财务内控管理制度建设。

（一）优化财务管理内控流程

在经济新常态背景下，食品检验机构财务内控制度管理工作的顺利展开，首先需要对现有财务管理内控流程梳理优化，结合相关政策推动财务管理内控机制建设。检验耗材成本控制是一项重要内容，但是以往却没有明确的规定和要求，需要结合实际需要对不同检验耗材做出相应的规划控制，保证检验耗材的合理运用。优化采购流程，基于食品检验机构检验耗材需要编制采购计划，按程序审批后进行采购，充分进行市场调查，选择与检验设备设施相配套、质优价廉的检验耗材。采购检验耗材前，编制合理的预算规划，加强财务内控预算管理，保证财务内控工作平衡。另外，可以借助信息平台实现各部门沟通和交流达到信息共享，确保内控管理工作规范化展开。

（二）梳理科学内控理财理念

食品检验机构财务内控管理，需要转变传统理念，梳理鲜明的科学内控理财观念，实现资金的合理配置和利用，各项业务规范化展开。基于此，食品检验机构应建立专项资金管理，对专项资金使用严格审批和管理，提升项目绩效管理水平，专款专用。同时，制定完善的专项资金管理制度，根据项目实际需求合理配置，避免资金浪费现象。食品检验机构承担着食品安全保障责任，通过建立专项资金有助于把控资金流向，了解资金的具体使用情况，规避徇私舞弊现象出现。零散的资金经过审批后，调拨到项目中，有助于实现资金的合理开发和利用，实现科学内控理财。

（三）强化财务内控人员管控力度

食品检验机构的未来发展，需要顺应改革趋势，提高财务内控管理认知和重视力度，将财务内控监督与管理整合在一起，形成相互监督机制，确保财务管理制度的规范化执行。食品检验机构人员应提升自身责任意识，进一步强化内控管理工作力度，并对各个环节全面监督，营造良好的工作氛围。在改革持续深化下，由于资产增加，人员数量大幅度增长，对新时期财务人员专业素质提出了新的要求。政府财政对于食品检验机构的资金支持力度不断增加，用于购置食品检测仪器设备，在提升检验效率和质量的同时，对财务人员的资产管理能力提出了更高的要求。食品检验机构应定期组织财务人员参加教育培训，提升业务水平，夯实专业财务知识基础；不同岗位结合自身性质，分岗管理，落实职责到实处的同时，全面提升财务人员综合素质能力。

所以，应积极迎合时代发展趋势建立财务内控制度，强化内控管理力度，顺应新经济形势，避免单位财务问题出现。在信息时代下，基于现代化信息技术建立财务管理系统，完善配套的工作体系，最大程度上规避财务舞弊和不规范操作问题，确保单位健康发展。即便部分食品检验机构属于事业单位，在新经济形势下发生了不同程度变革，需要顺应市场变革发展趋势，做好财务内控工作，提升单位抗风险能力，推动食品检验机构健康持续发展。

三、结论

综上所述，经济新常态背景下，食品检验机构各项工作发生了不同程度的变革，如何保证食品安全，就需要强化食品检验机构职能，完善配套制度和体系，切实将财务内控工作落到实处。通过财务内控，及时发现和解决潜在的资金使用问题，提升资金利用效率，规避资源损耗和成本过高的问题，为食品安全夯实最后一道关卡。