新形势下国有企业纪检监察工作创新研究

秦怡

【摘要】纪检监察工作的开展是保证企业稳定运作及发展的重要条件，国有企业管理部门必须要针对纪检监察工作有深入的了解，明确其重要性，并对相关要求进行落实。通过利用现代化管理模式来开展企业的纪检监察工作，加强企业内部作风的建设，严格查处违法乱纪等行为，提高监管力度，充分保证企业快速发展。本文主要阐述了新形势下国有企业纪检监察过程中的部分问题，并提出了相关的创新策略。

【关键词】新形势;国有企业;纪检监察工作

新形势下，国有企业纪检监察工作相较以往产生了明显的变化，国有企业目前存在的主要问题源头是各种腐败等现象，导致国有企业在工作改革方面存在限制，进而致使其发展受到不利的影响。因此，新形势下针对国有企业的要求越来越严苛，必须要将先进思想作为主要动力，创新纪检监察工作，为国有企业的发展指明正确的道路，充分发挥纪检监察的作用，为国有企业的发展提供动力。

一、国有企业开展纪检监察工作的重要性

近些年，随着企业改革的发展，反腐败工作的重要性日益凸显，因为国有企业对于我国经济发展来说至关重要，又是国家建设的重要力量，因此在新形势下，充分了解国有企业的发展状况，制定有效的企业纪检监察制度，才能够保证国有企业的可持续性发展。针对国有企业的管理人员来说，只有不断提高其党风廉政意识，才能保证纪检监察工作的顺利开展。纪检监察不仅是针对企业的个人及整体行为进行检查和制约，同时在员工政治理念建设方面也是不可或缺的，一些大中型企业在管理方面可能出现的纰漏或问题，通过纪检监察工作的开展能够有效避免，提高了企业的综合实力，确保其稳定发展。

二、新形势下国有企业纪检监察工作存在的问题

（一）监察形式存在问题。监察部门的主要任务目标是针对国有企业的人员开展监管以及检查工作，不过部分监察部门在工作形式方面存在一定问题，专业化水平不高，无法完成本职工作，也未能发挥发现隐患、排除隐患的作用，常常是在重大事件产生之后才能够进行监察及监管，而国有企业高层人员也由于种种因素导致监察力度不足等。除此之外，在不同形式监察工作过程中，未能与相关部门人员展开密切合作，不能对企业具体情况以及事件进行全面控制，导致国有企业的利益无法得到充分保障。

（二）对国有企业管理方面的参与性不足。现阶段，多数国有企业有专业的监察机构，不过却并没有对纪检监察工作有着足够的重视，作为国有企业主要的结构体系，常常出现无法明确其重要性的情况。这直接导致了监察部门工作常常难以开展，无法对企业每个部门人员的行为进行检查及管束，更无法充分协调每个部门的工作，同时也无法参与企业的管理，一些关乎企业发展的意见不被接受等。导致这些现象的最大起因是多数国有企业仍然保留着传统的管理理念及管理模式，纪检监察工作得不到重视，在企业管理方面参与度不足，进而导致作用无法充分发挥。

（三）监察制度不够完备，执行难度较大。国有企业创建伊始，决策及领导人员就明确腐败行为的严重后果，所以对于监察工作十分关注。不过由于时代及经济的不断发展，对于检查工作的重视程度已经被渐渐冲淡，多数企业检查工作逐渐成为一种过场，即便能够发挥部分作用，也无法在企业各部门、各环节全面贯穿，其工作执行难度较大。而导致这些问题的起因有以下几点：第一，监察制度不够完善，存在较多缺陷。第二，监察制度未能及时改进，未能充分迎合企业的发展。第三，国有企业开展监察工作时，过于重视形式，监察制度形同虚设。第四，制定监察制度时，未能充分结合企业的现状以及需求，监察部门权责划分不够合理也不够明确。

三、国有企业纪检监察工作的创新策略

（一）构建完善的企业制度并落实。完善的企业制度是国有企业稳定发展的必要条件，在针对国有企业工作人员以及管理人员开展教育以及培训过程中，还需要设计相关的奖惩制度，让企业制度更加明确。每个国有企业的发展模式以及发展目标都存在差异，因此在纪检监察上的制度设定也各不相同，国有企业需要针对自身发展有充分的了解，并选取与自身发展模式和发展方向贴近企业的纪检监察制度，并通过不断实践来逐步完善，将党风廉政思想与其进行结合。若想保证纪检监察制度能够发挥最大的价值，落实奖惩制度是重要的基础条件，只有提高全体员工的工作积极性，才能够使其主动了解党风廉政思想，保证纪检监察工作顺利开展。新形势下，国有企业的领导人员需要充分发挥带头作用，主动遵循企业的制度标准，结合党风廉政思想来开展工作。在企业制度制定并改进时，企业党委还需要进一步提高企业的人性化特色，保证干部与人员相互平等，并提高人员法律意识。

（二）利用監督执纪，保证监察作用。在开展纪检监察工作时，需要根据工作岗位以及工作内容和工作重点来理清工作风险点，并提高对工作重点的监督力度。针对监督执纪工作则需要通过以下几个层面开展：首先，了解工作内容及工作顺序。针对职权全面分析，认清自身的责任，明白该做什么、该避免什么。其次，改善监督检查方法。将监督执行作为主导，将解决问题作为主要目标来开展纪检监察工作。针对工作的整个流程进行监管，保证所有部门都能够明确其职责并完善工作制度。最后，合理应用监督结果。构建相关制度规范，实现企业运作和纪检监察工作的结合，针对部分违法违纪行为要严加管束，一些重大问题需要进行严格处置，保证纪检监察工作的力度，为企业的稳定发展提供保障。

（三）提高纪检监察人员队伍建设。在开展纪检监察工作时，提高人员队伍建设是保证工作效率的重要方式，若想有效地加强人员综合素质，则需要从以下两个层面着手：一方面，需要提高纪检监察人员的培训工作，提高人员的综合素质。可以通过定期开展法律法规培训、审计知识培训、监察要点培训等，不断提高工作人员的知识，并为人员相互交流分享经验提供空间，提高工作人员的专业化水平及工作效果;另一方面，要求纪检监察管理人员发挥领头作用，自律自省，严令杜绝违法乱纪行为的出现。

（四）通过各种渠道开展监察工作。在国有企业中，纪检监察部门需要不断完善自己，并提高对企业的监督管理力度，以及重视基层员工的力量。通过各种方式比如信访，了解基层职工群众的想法，只有充分了解企业各阶层的具体情况，才能够更好地改善国有企业运行及发展过程中出现的问题，并掌握企业的综合发展状况。若是在信访时出现问题，需要及时解决，即便事情发展并不严重，也要尽量排除隐患，并且不能将个人情感掺杂其中，针对重大事件报以零容忍的态度。在开展纪检监察工作时，具体情况需要按时向上级进行汇报，在一些需要决策的事件上要充分结合具体情况来进行决策。随着科技的不断发展，国有企业纪检监察工作也需要顺应时代的发展而发展，合理运用相关渠道，能够为纪检监察工作提供较大的便利。

四、结束语

综上所述，国有企业纪检监察工作的开展与创新是其发展的重要条件，因此企业必须通过不断改善管理理念、改进监察制度，提高企业党风廉政的建设，确保国有企业能够更加稳定地发展。需要进一步提高针对纪检监察工作的重视程度，在人员配置以及制度改革方面大力支持纪检监察工作的开展，并充分优化各部门之间的关系，为企业的持久稳定发展提供动力。

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