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施工企业在建造合同执行过程中的难点问题及应对策略

2020-06-11王亮

财经界·中旬刊 2020年5期
关键词:施工企业问题对策

王亮

摘 要:建筑行业建造合同准则的实施是为了能够有效体现施工中权责关系,对工作配比原则进行分析,并且反馈施工企业的管理能力。本文先对施工企业执行建造合同的作用以及存在的难点问题进行分析,并在此基础上就如何应对,以供参考。

关键词:建造合作  施工企业  问题  对策

一、建造合同执行的意义

(一)规范施工操作

在建筑技术不断成熟的背景下,建筑规模也在不断扩大,这也增加了建筑工程的工作总量。由于设计到的内容繁多,为了确保每个施工环节推进的有序性,发包方会与承包方签订相应的建造合同,在合同中明确具体的是施工内容、施工标准、施工工期等,承包方根据合同要求严格执行相关操作,如果出现违规操作,需要依法承担相应责任,这也很大程度上规范了承包方的施工操作,提高了工程的施工质量。

(二)加强成本管控

基于《建造合同》准则,在项目实施最初阶段就应当预计建造合同总收入及其总成本,这符合全面预算管控要求。建筑施工企业执行《建造合同》准则的实施,关键在于对合同总成本的预算以及在施工中对工程项目成本管控。通过健全和完善预算管理体系,采用目标成本法不仅可以准确估计建造合同预计成本,而且能够加强成本管控,深挖施工企业潜力,并且将成本合理分解到各部门以及作业班组,从而将企业发展战略目标预算量化和落实。

(三)提高企业经济利润空间

由于建筑施工企业执行建造合同项下的工程施工周期相对较长,而且合同金额也相对较大,施工企业通常采用百分比法来确认工程成本及其收入,简单而且直观,由此计算的合同收入与费用与建筑工程项目成本密切相关,费用与收入的确认以及合同成本实现了有效配比。合同利润得以均衡化,而且使施工企业决策者通过财务数据信息全面了解工程整体建设情况。在工程项目实施时,利润波动均会增大,而且项目前期也会有较大的投入,成本费用相对较高,获得的结算收入相对较少,基于传统方式和方法可能会出现突亏突赢现象,建造合同执行可以有效解决以上问题。

二、建筑施工企业执行建造合同中的问题

(一)难以确定工程完工进度时间

根据建造合同准则,从具体形式而言,确定建筑工程完工百分比是确定建造合同收入,针对复杂对象以及合同价格和设计变更进行优化调整。合同完工百分比准确计算确实存在难度,一般情况下采用的实际成本比例方法进行计算。以上方法是通过合同成本发生数额不断的进行累积,然后再将其与合同预测成本对比,依照对比来精准测定。然而,实践中可以看到因该种计算方法相对比较简单,会计人员在实际应用过程中很可能会受到多种因素影响。比如,实际施工时无效投入,由此确定的工程完工百分比就会出现误差,同时其他多种因素的存在也会导致成本投入发生变化,对完工進度产生不利影响。

(二)难以确定建造合同总收入

基于建造合同确定收入时,最为常用的方式是采用完工百分比法、完成合同法。其中,后一种方法适用于一年内将合同所有项目均完成的项目,必须保证项目在同一年时间内能够完成。完工百分比法通常是将多个会计年度施工过程有效贯穿起来,统一汇算。然而,完工百分比法应用的前提是必须确保总收入准确、可靠,实践中因建筑合同工程很可能会发生变动,不确定性较大,比如施工过程中工程设计变更、索赔问题以及物价指数变动等,都会影响资产负债表日的建筑合同总收入准确确定。

(三)建造总成本预计难度大

建筑施工企业在对工程项目执行时,通常受到很多不可预测的因素影响,比如市场价格变动、气候环境突变等,极易导致建造合同预计成本自身的稳定性发生改变。部分工程项目中标后通常可以得出精确预计成本,然而合同条款外的气候以及建材市场价格因素等均无法控制,以致于工程项目建设工期延长,建造合同总成本偏差更大。并且合同预计总成本投入难以基于建造合同计量来预计,实践中建造合同通常会涉及到房屋、桥梁以及道路和水利工程的建筑物,同时还包括其他各种类型的机械设备建造合同,包括固定造价与成本加成两种合同类型。前者的成本计算是将加成合同固定造价进行累加,计算模式相对简单,后者在进行成本计算时需要将议定成本作为计算基础,同时加上工程价款的额外支出部分,其计算模式多变,成本计算难度相对较大。实践中多数工程建设项目签订时采用的都是敞口合同,而且合同价格根据图纸和规范规定等来确定,根据时价计算。该情况下,因变动因素较多而导致项目总成本预计难度相对较大。

三、建造合同执行问题应对策略

(一)合理确定工程项目完工进度

建筑施工企业在工程项目完工进度管理过程中多数采用实际成本比例方法,针对应用实践中存在的问题,建议施工企业将投入与产出有机结合在一起。在具体实践操作中,施工企业需要结合合同中拟定的施工工期与施工总量进行计算。若项目涉及到春节或其他重大节日,可以适当将此类日子进行删减,以施工环节难易程度来合理安排完工进度计划。以大进度计划为基础制定日计划、周计划和月计划,每天按照日计划内容进行施工。如果施工当天遇到天气变化、施工问题导致进度耽搁,此时可以根据周计划对其进行调整,同理运用月计划来调整周计划内容,从而确保每个环节都可以按照既定工期完成,提高工程的施工速度。

(二)提升建造合同总收入的科学合理性

建造合同收入是预计总收入,业主应当认可,并且保证金额可以有效预测。对于合同总收入而言,施工企业视角下包含两部分,即因建造合同变更、索赔以及奖励所得;合同明确规定的初始收入。对于资产负债表日合同总收入而言,其不仅需将之前合同金额作为基础,而且还要及时、准确的与业主确认合同索赔事项、设计变化等。必要是还应当针对建造合同补签附加建造合同,以便于财务部门及时准确的对合同总收入进行核算,某种程度上对某阶段财务状况予以真实客观的反映。

(三)科学合理地预计合同总成本

建筑施工企业合同总成本中包括合同签订至合同完工整个过程中发生的费用之和。实践中为了有效确保预计合同总成本的科学合理性,需对合同成本依据予以合理预计,这其中涵盖了建筑工程价格构成表格与中标价格、工程预算定额等;在确定建造合同项下成本会计核算对象时,还应当确保其精确性,确认并准确反映合同损益、成本核算科学正确性。同时,需应当对建造合同成本合理冲减,以此来为工程项目计提合同损失造成的减值做准备。

四、结束语

综上所示,建筑施工企业应当立足实际,结合施工企业自身的条件和特点,健全和完善能够有效适应本企业实际情况的科学管理机制、内部控制管理体系,以此来保证建造合同准则准确执行,并且保障施工企业有效执行建造合同,促进施工企业可持续发展。

参考文献

[1]刘万琼.建筑企业执行建造合同准则的难点及对策[J].四川建筑,2016.

[2]周爱兰.浅谈《建造合同》准则在具体执行中存在的问题和建议[J]黄冈师范学院学报,2017.

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