企业内控管理与财务风险防范分析

吕亮

摘 要：伴随着我国经济的快速发展，我国的企业发展也在逐渐迎来新的发展机遇，同时也在承担着更大的考研，因此，企业为了能够更好的适应当前的市场发展环境，需要加强自身内部的风险管理。对于企业的内部管理，其需要逐渐向着规范化和合理化的方向前进，这样才能够使企业应对风险的能力进一步提升。在本文中对企业的内控管理和财务风险防范进行了研究。

关键词：企业  内控管理  财务风险

一、企业内控管理和财务风险防范中存在的问题分析

（一）风险意识不足

随着全球化经济的快速发展，我国企业之间的竞争也在逐渐加剧，在这种情况下，企业想要实现自身的持续稳定发展，必须要加强自身的风险防范意识，从而全面提高自身对财务风险的预防能力。但对于我国当前的很多企业来说，其由于缺乏科学的风险意识，在发展的过程中缺乏必要的风险防范意识。对于内控管理，其对企业的内部人员要求较高，需要其具备足够的责任心才能够保证企业提高自身对财务风险的敏感性。

（二）内控评价和监察部门缺乏独立性

对于很多企业的内部控制管理部门，其大部分是由财务部门的人员担任的，这些人员在进行内控评价的过程中往往也会对自己人进行评价。这使得很多企业的内控评价人员无法公平的对其进行评价，对此，企业需要将内控管理交由第三方负责，保证内控评价的独立性和客观性。内控管理和检查由相同部门执行，会使得企业的内控管理工作消极应对，严重影响企业内控管理的执行有效性，且对管理工作质量也有较大的影响，财务风险同步提升。

（三）内控管理人员观念较为落后

内控管理人员首先需要正确认识内控管理工作工作对企业发展的重要性，在日常的工作中保证内控管理对企业发展的促进作用。但对于一些企业来说，由于其管理人的意识不足，在开展内控管理工作的过程中将内控管理和检查认为是增加自身工作内容的错误观念，使得企业的内控管理工作无法有效开展，甚至一些企业的内控管理工作仅仅是为了应付上级部门的检查，严重限制了内控管理工作的实际效果。

二、企业内控管理与财务风险防范对策

（一）提升风险防范监管制度建设

对于企业的发展来说，其必须建立科学完善的风险防控监管制度，这样才能够对企业当前潜在的一些财务风险进行准确的判断，实现对财务风险的监控和規避。企业在进行风险防控监管制度的建设过程中，其需要对企业的财务风险相关因素全面考量，并对其运营中存在的风险大致掌握，这样才能够保证企业的风险防控效果和竞争力的提升。

（二）增强管理和风险意识

企业除了要保证自身财务数据的准确性之外，其还需要对企业的财务工作落实情况等进行管理，对于企业的财务工作人员，其需要在日常的工作中加强其风险防范意识的建设，并对企业的整个财务活动有一个全面的掌握，这样才能够在发生财务风险的的第一时间发现并对其进行有效的解决，降低企业应对财务风险的损失。

（三）加强企业的财会电算化建设工作

为了保证企业的财务管理水平不断提高，提升其日常的工作效率，企业需要保证自身财务信息的真实性和有效性。随着当前我国的信息技术快速发展，其在企业财务管理工作中的应用也在逐渐增加，这使得我国的企业财务工作效率不断提升。财会电算化作为当前的一种重要发展趋势，对企业的财务信息准确性等具有重要意义，帮助企业提高自身信息的准确性。但对于一些财会电算化水平掌握不足的财务工作人员，其在日常的工作中往往会因为自身的电算化操作能力不足而无法保证实际的工作效率，对财务风险和内控管理工作质量造成负面的影响。因此，企业为了能够更好的保证自身应对财务风险的能力，提高财务信息的准确性，需要加强对财务人员的财会电算化能力培养，加强企业财务人员之间的合作，这样才能够为整个企业的发展提供准确的财务数据信息，保证企业内控管理工作质量。

三、结束语

综合上述，对于我国当前的企业内控管理和财务风险防范工作，其中还存在着很多的不足需要解决，企业的管理人员和财务风险防范人员需要加强对企业风险的重视程度，不断提升自身的内控管理质量和风险防范意识，这样才能够保证企业在当前竞争激烈的市场中占据一席之地。

参考文献

[1]陈爱武.企业财务风险防范及内控管理分析[J].纳税，2019.

[2]唐珂.企业内控管理与财务风险防范探讨[J].农村经济与科技，2019.