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医院财务管理中存在的问题分析及对策研究

2020-06-11刘大可

财经界·中旬刊 2020年5期
关键词:现存问题对策研究财务管理

刘大可

摘 要:随着市场经济的发展,对医院财务进行科学有效的财务管理十分必要,在为公众创造公平合理的医疗服务方面也有重大意义。本研究探讨我国医院财务管理工作中的现存问题,并对此提出相应的解决对策,希望能供相关人员交流参考。

关键词:医院  财务管理  现存问题  对策研究

一、我国医院财务管理中的现存问题

(一)财务管理制度不完善

完善的财务管理制度能保证医院的各项经济事务稳定开展,但是目前我国的部分医院还缺乏高水平的财务管理制度。财务管理制度的不完善表现在细节工作上的管理不严谨、对重要的经济活动没有严格明确的管理规定、对部分财务活动的责任划定不清晰。

(二)财务管理人员的操作不规范

部分医院内缺乏对财务人员行为规范的管理,导致财务人员在工作中操作不细心,记录混乱,没有养成好的工作习惯。医院内不同部门和科室都有各自的财务人员,记账方式不规范就会影响部门之间的校对核实,给医院财务管理工作的监督职能和把控职能带来干扰。

(三)对成本核算与预算的重视不足

财务管理工作中,医院往往是容易重视收入情况却忽略了成本核算工作。成本核算的准确性对医院的成本把控有着重要作用。但财务管理人员的工作中,却存在混乱不严谨的工作方式。

二、针对医院财务管理现存问题的解决对策

(一)提高财务人员素质

要做到提高财务人员素质,就要从两方面入手,一是提高人员的综合素质,二是提高人员的专业技能水平。提高人员的综合素质可以选用责任心强的人员,还可以制造积极正确的工作氛围。通过张贴加强财务管理宣传的画报和通知进行督促,培养财务人员养成良好的职业素质,为成为一名合格的财务人员打下基础。

(二)加强制度和规范的管理

企业内工作的有序进行离不开制度和规范的约束作用,财务管理工作是医院内收入和支出的重要把控关口,更要注重对工作人员和操作流程的管理作用。制定管理制度时,要考虑到医院内部工作和外部对接的实际需要,不仅要保证工作准确度,还要确保医院各部门之间的协调性,将工作效率和工作质量充分考虑,制定符合实际情况的规章制度。

(三)重视成本核算及预算加强规范化管理

对成本核算加强管理,一方面是要制定科學合理的成本核算相关制度,将成本核算工作整理形成规范化,另一方面是加强对成本核算工作的监督管理,促使财务人员认真负责的完成工作。成本核算对于医院的资金规划有重要意义,只有明确了这一项内容才能对医院未来的高精密仪器、医药卫生、病床桌椅、电脑等硬件投入和人才投入做出科学合理的规划,让医院实现稳定可持续发展 。

(四)构建完善的医院财务管理内控制度,加强财会工作的规范化建设

首先是加强思想建设,在医院中,需要根据新制度的规定,按照“统一领导、集中管理”的原则,建立财务管理机制,并且将所有的业务收支都进行有效的集中管理。其次是要坚持层级分明,保障职权明确。在医院的经济活动中,具有很强的复杂性,并且十分广泛,这就需要医院在经济工作中坚持分工协作,并实现层层管理,从而能够保障领导和部门都能够承担相应的责任。最后是完善加强,要清晰地梳理之前的内控制度,在新的工作环境和背景下,找到在医院管理中存在的问题,充分发现薄弱环节,做好内控,从而建立有效的内部会计制度。

(五)实现财务管理和业务管理的信息资源共享,促进一体化进程

在财务管理和业务管理工作中,实现其一体化能够促进各项信息系统的有效结合,促进“会计核算”、和“成本管理”以及“考核评价”等等之间的高效衔接,构建有效的管理平台,从而促进医院的财务管理工作的精细化开展,促进工作不断向规范化方向发展,给医院决策的制定带来有效的参考,提供准确的依据。

三、结束语

财务工作是医院正常运行的重要基础,在财务工作上出现的纰漏都会在医院今后的发展中埋下隐患。因此重视规章制度的完善,重视人员素质技能的提升,重视预算成本核算和信息化发展是医院财务管理不断进步的重要前提,面对这些问题,我们应该加以重视。

参考文献

[1]徐心璇.医院财务管理存在的问题及对策分析[J].中国管理信息化,2019.

[2]王志丹.医院财务绩效管理存在的问题解决对策关键分析[J].财经界,2019.

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