新形势下企业工会民主管理工作的创新思考

汪青

摘要：企業工会是联系党和群众的机构，是企业发展中最重要的组成部分。随着我国经济的发展，企业工会民主管理的内容也在不断的更新。本文将主要分析新形势下企业工会存在的问题，如制度不健全、思想认识不到位等，以及提出新形势下企业工会民主管理工作的创新改革对策，希望能给相关人员提供参考。

关键词：企业工会;民主管理;创新改革

企业工会是工人阶级的群众性组织，在我国企业中也是党联系职工群众的组织。在新形势企业变革的背景下，做好工会民主管理工作能够提高员工的积极性，保障员工的工作热情，巩固劳动关系。现如今激烈的市场竞争下，企业工会作为企业中重要的一部分，其管理存在一些问题，因此有必要提出企业工会民主管理工作的创新对策，保障员工的合法权利，促进企业发展。

一、企业工会民主管理存在的问题

（一）工会民主管理工作中制度不健全

企业的职工作为基层工会民主管理的主体，通常存在不作为的情况，大多数员工认为管理工作是企业领导部门的职责，不愿参与到企业的管理之中。这种情况是工会民主管理制度不健全造成的。职工在行使权利时没有具体的参照标准，不知道管理的范围与限度，缺少相应的管理能力。此外，相关制度保障的缺乏，使得部分职工无法正确理解企业民主管理的工作，出现不敢管、不会管的问题。所以，相关领导部门应着力健全工会民主管理制度，使职工在行使管理权利时有相应的制度保障，充分发挥工会民主管理在企业中的作用，帮助企业更好更快的发展[1]。

（二）对工会民主管理的思想认识不到位

在企业的发展中，许多领导部门不重视工会民主管理的作用，往往忽视工会的存在，对工会民主管理工作的性质、职能缺少清晰的认识，没有发现工会民主管理的重要作用。这种情况通常导致领导部门与员工之间缺乏沟通，在上级领导布置工作时，员工不能与之形成良好的配合。企业领导以及部分员工对工会民主管理的认识不到位，对工会只是表面形式上的管理，没有真正对工会民主管理负起责任，更没有真正发挥工会民主管理的作用。此外，在大部分职工当中思想意识仍停留在传统企业管理时期，思想观念陈旧落后，缺少管理意识与创新精神，在一定程度上阻碍了企业工会民主管理的创新改革，不利于企业的长久发展。

（三）工会民主管理组织方法陈旧

在经济快速发展以及社会进步的背景下，我国企业工会民主管理方法仍沿袭传统的管理方式，不能适应新形势下市场的需要。由于许多新问题的出现，传统的工作方法已不能满足工会民主管理的新要求。传统的工会管理单一化、教条化，没有针对性并缺乏变通。所以，工会民主管理的效果不强，效率较低。此外，由于大部分员工的文化素质有限，虽然积极主动参与到工会民主管理之中，但缺少对工会民主管理的能力，无法发挥出工会民主管理的作用，使得工会民主管理形同虚设，无法起到实效作用。因此，企业应该创新工会民主管理方法，提高工会民主管理的水平[2]。

二、新形势企业工会民主管理工作创新改革对策

（一）建立完备的民主管理制度

在企业工会管理中，要想充分鼓励职工参与进来，就需建立完备的民主管理制度，保障职工的合法权利，使职工在进行民主管理时有具体的参照标准。工会民主管理的政策性较强，需要不断结合自身企业的发展，完善工会民主管理制度。一方面，制定相关制度之前应积极询问职工的意见，帮助他们排忧解难，提升其主观能动性与管理效率。另一方面，企业应多次举办民主对话、职工代表咨询等民主类的活动，通过调查问卷的方式征集群众的意见，在不断的实践中发现自身制度的不足并加以改正。在工会制度建立的同时，还应建立一定的激励机制，鼓励职工积极参与到工会民主管理中，提高职工的执行力，不断调整错误的工作理念，提高民主管理的效率与水平。

（二）解放思想提高对工会民主管理的认识

在企业的工会民主管理中，不仅要解放领导部门的思想，更要解放职工的思想，提高各个部门对工会民主管理的认识。作为领导部门，应坚持实事求是的原则，进一步提高思想认识，与时俱进，转变传统的、落后的观念，维护职工的合法权益，保障工会民主管理高素质的人才建设，必要时使用法律武器维护好职工的权益，顾全大局，为企业的发展奠定基础。作为职工，应积极参与到工会民主管理之中，破除传统的观念，努力提升自身文化素质与专业水平，秉持认真负责任的心态参与工会民主管理，并不断提升自身管理能力。只有领导部门与员工解放思想，重视工会民主管理的作用，才能使二者之间进行良好的沟通，在工作中形成完美的配合，帮助企业的决策更加民主化，为企业长期稳定的发展奠定了坚实的基础。

（三）创新企业工会组织管理方法

在新形势下，经济的快速发展以及社会的进步使得传统的工会民主管理组织办法已不适应当下的需要，企业应结合当前工作实际，创新企业工会民主管理组织办法，制定出符合企业前进发展的方法，破除教条化、单一化的模式，增强工作的针对性与灵活性，建立一套动态的管理办法，可以在企业工会民主管理出现问题时，及时指出加以改正。此外，工会还应按照法律法规保障职工的合法权益，为职工提供发表不同意见的机会，化解领导部门与职工的矛盾，加强二者之间的沟通，增加职工对企业与工会的信任度，在不断开展的实践活动中，提升职工的管理能力，激发职工参与工会的热情，保障企业决策发展的民主化。

三、结论

新形势下，针对传统工会民主管理方法不符合现代社会发展需要的情况，应积极对工会进行改革。企业的工会民主管理问题是复杂的，要同时处理好上级部门与职工、职工与职工之间的关系。着重培养企业工会人才，提高职工的民主管理意识，理顺企业工会与企业之间的关系，为我国企业的发展奠定基础

参考文献：

[1]韩春鹏.新形势下企业工会管理工作的创新改革研究[J]. 企业改革与管理，2018（08）：190-191.

[2]邢蕾.浅析工会民主管理存在的问题及对策[J]. 现代国企研究，2019（04）：85+87.