浅谈建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用

姜维娜

摘 要：建筑工程施工中，工程造价管理是非常重要的环节，其不仅是对工程质量的把控，也是对工程效益的把控，是提高企业最终利润的重要措施。而做好工程造价控制的首要工作就是工程预算，为此，本文就对工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用加以分析探讨，以供参考。

关键词：工程预算;工程造价控制;工程效益

建筑工程造价控制一直都是建筑企业重点关注的内容，由于其涉及内容较多，对企业资金成本影响较大，所以需要采用科学有效的措施方案，加大管控力度。工程预算为造价控制提供指导依据，也是实现工程造价控制的关键环节，对建筑企业的长远发展有积极意义。

1建筑工程预算

建筑工程预算可预测工程未来一段时间内的收支情况，为造价控制提供辅助。建筑工程预算是以货币形式直观反映工程成本的一种方式，贯穿在整个建筑工程作业内，实现从招投标开始到竣工验收及使用阶段的资金管控。不过建筑工程预算不是简单的预测和分析，是结合国家现有政策及工程具体要求开展的科学评估，对工程质量、进度有科学保障。

2建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用

2.1为工作人员提供科学参考依据

建筑工程施工作业开展前，企业工作人员应对工程建设要求及现场情况加以了解和掌握，并根据具体情况及各环节作业特征，编制工程预算，明确工程对材料、机械设备、人员的要求，做好资源、资金的科学配置。工程预算也可为后续工作提供指导依据，帮助工作人员清晰了解自己的工作任务和所需内容，通过科学控制手段，促进工程施工作业的顺利进行，减少因材料损耗、人员短缺、机械设备故障等引起的各类问题，确保施工项目在规定时间内完成。工作人员有必要在施工作业开展前完成工程预算编制，且做好审核工作，以维持后续各环节作业的顺利进行。

2.2方案的科学调整，避免突发事故影响

建筑工程施工中存在的不稳定因素较多，如恶劣天气、地质变化、材料问题等，如果不能及时处理，容易增加突发事故出现率，威胁建筑工程施工安全，阻碍工程的有序进行。而工程预算编制，可对工程施工中可能出现的突发事件进行提前预测和分析，根据现场勘查资料和工作要求，科学规划方案内容，在问题发生后的第一时间予以控制和解决，从而降低危险系数，减少不必要的损失。同时工程预算的全面性较强，可针对某些不完善部位加以调整，提高方案可行性，维护企业的经济效益。

2.3资源科学利用

建筑工程是有工期要求的，如果不能在规定时间内完成，则会对建筑后期使用及经济效益带来较大影响。工程预算是参照投资成本、合同要求等实行科学编制的，可对现场施工所需人力、物力、财力予以科学分配，并提出合理的变动方案，做到资源科学利用，减少浪费或过度损耗问题的发生。提前做好工程预算，可对施工材料、工期以及施工工人实行预算统计，企业按照预算施工，相对于没有计划的盲干而言，效率会大大提升，也会减少不必要的资源浪费。

3完善建筑工程预算控制的有效措施

3.1建立健全的工程预算管理制度

建筑工程预算具有综合性、全面性、系统性特征，一旦出现问题，将会对建筑工程施工带来一系列不良影响，不仅会降低工程质量，延长工期进度，还会对造价成本控制带来阻碍，影响企业的最终利润。所以有必要加大工程造价控制力度，建立健全的预算管理体系，完善制度要求，进而推動造价控制工作的高效落实。

首先，做好工作人员责任义务的规划和设置，使其明确在工程预算及造价控制中的重要性;其次，完善奖惩制度内容，严格把控员工行为，对表现良好员工给予适当奖励和表彰，及时指出存在问题的员工，并勒令其改正，屡教不改的，需要重新接受二次培训，合格后方可参与施工作业，严重的也可直接辞退，以此调动员工的工作积极性，保障工程建设的有序性。最后，明确工作流程，严格把控关键环节，如招投标、变更签证、结算、进度款支付、合同签订等，降低问题出现概率，增强工程预算的科学性。

3.2落实信息化、科学化管理

工程预算编制中需要大量的信息数据作为支撑，工作人员要在预算管理前，进行资料调查、收集和计算。这一过程会消耗大量时间，也会因为一些因素或失误的影响，导致预算编制精准性不高，降低工程造价的准确性，削弱管理力度。为此，需要对工程预算展开信息化、科学化管理，通过信息技术的应用加快数据资料收集，保证数据计算准确性，降低失误出现的可能。同时借助信息技术实现数据的存管和动态评估，维持工程预算科学性、有效性。且有效运用计算机信息技术的共享特性和实时性，随时了解市场上的材料价格，以此作为依据预测价格变化，增强工程预算评价的准确性。

3.3强化预算审核

一是按照合同内容及招标文件开展工程承包范围的审核，确保预算编制中不出现漏项、超出施工范围要求等情况。

二是做好图纸、方案、组织设计的审核，注重工程量计算准确性。

三是单价价格审核，使工程预算中显示的单价定额与合同预算要求相符，提高工程预算的精准度。

四是市场调查资料审核，确定市场材料变动情况，掌握价格变动区间，根据工程要求，完善预算编制内容，维护企业最终利润效益，提高企业竞争实力。

五是人员审核。工程预算对财务会计人员专业素质要求较高，且为达到工程造价控制目标，需要与各部门紧密联系，获取准确数据资料。为此，企业应做好人员选拔作业，对员工的专业知识、技能、经验实行严格考核，保证工程预算合理性、可靠性，从而改善建筑工程造价控制效果，提升工程建设的整体水平。

4结语

建筑工程预算是建筑企业工程造价控制中的首要内容，占有极为重要的地位。只有维持工程预算的可行性、可靠性，才能保证后续工作中工程造价控制的合理性、科学性，进而实现对建筑工程质量、进度的控制，维护建筑企业的经济效益，促进企业的稳定发展。

参考文献：

[1]万荣胜.探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略[J].居舍.2020（11）.

[2]聂宏凯.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].中外企业家.2018（24）.

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