企业财务管理人员职业道德建设问题及应对策略

文/王芳

财务部门对于所有企业来说，都是企业的核心部门，因此财务人员的职业道德水平，关乎企业财务信息质量的好坏，进而影响企业的发展。因此，在原有企业财务管理人员职业道德建设的基础上，通过提出针对性更强的应对策略，进一步优化企业财务人员的职业道德水平，为企业的快速、可持续发展,提供更加可靠的政策支持，为企业的财务质量做出保障[1]。

一、企业财务管理人员职业道德建设问题分析

企业财务管理人员是企业财务活动的主体，其职业道德水平对于胜任企业财务工作具有不可忽视的影响力，因此必须加强企业财务管理人员的职业道德建设。但由于职业道德建设过程中，受主客观因素的影响，会出现一系列问题，为了保证所提出应对策略的可靠性和实用性，需要对企业财务管理人员的职业道德建设问题进行分析。

第一，由于企业采用行政化的管理模式，财务人员工作结果较为单一，工作职位具有不忙、稳定以及重复性强的特点，从而导致财务管理人员的爱岗敬业精神水平下降、服务意识淡薄。第二，由于企业的监督管理机制不健全，对财务管理人员的核算监督缺乏有效的管理，缺少复核机制，导致财务管理人员出现工作效率低下、核算失误等问题。第三，面对一些连锁企业、外贸企业以及综合性企业，财务管理人员的工作量极大，工作内容复杂烦琐，财务人员因此产生了极大压力，从而降低了财务人员的工作积极性[2]。

分析企业财务管理人员职业道德建设问题，还要对企业领导层面进行可靠分析。当企业领导不够重视企业财务工作时，财务人员的工作得不到认同，企业财务被忽视，也就消耗了工作人员的工作态度。加之企业财务管理人员的男女比例失衡，更会影响财务部门的人际关系。

二、财务管理人员职业道德建设应对策略

（一）落实企业对财务管理人员的监督机制

针对上述分析结果，在企业管理制度层面，要加强对财务管理人员的工作管理，建立健全有效的监管机制。企业监管主要是对财务人员的资产记入、资金流出以及其他涉及企业财务安全的财务工作进行管理和监督。加强企业财政管理，关系到财务部门的工作落实，关系到企业的切身利益。通过落实监督机制，加强企业统计员、记账员、出纳员以及总账会计之间的相互制约，保证企业财务的连贯性、公开性以及会计工作的真实性，实现了对财务人员职业道德的直接管理。同时，监督机制中还有一个嵌套式的监督方式，即财务人员与财务人员之间的监督，这也是企业的民主监管机制。该机制是对企业管理机制的一个补充，通过加强人员与人员之间的相互监督、相关制约，使财务人员之间互相管理，对财务人员的职业道德起到事半功倍的效果[3]。

通过强化企业文化建设，可以增强企业的凝聚力。企业如果缺乏文化内涵，就会影响企业前进的动力。因此，提高企业财务管理人员的职业道德水平，需要进一步加强企业文化建设，提炼企业精神，通过明确企业经营理念，给财务人员灌输“我与员工共成长”的理念。具体做法是：加强企业管理精神的宣传力度，将企业文化内涵和经营理念制成手册，发放给员工，并利用每个月工作任务较为简单的日子，进行有针对性的学习与讨论，对企业财务人员的现有问题，逐个进行解决，这是在企业角度也是间接角度上，对企业财务管理人员职业道德的约束[4]。

（二）加强财务管理人员自身的思想水平

从企业财务管理人员自身，即直接角度上，通过提高财务管理人员自身的思想道德水平，可以增强财务人员的工作责任感和归属感。直接角度上的道德建设应对策略，可以针对不同岗位的财务人员，采用不定期的教育讲座、或者是财务管理辩论赛等方式，即通过开展职工思想政治教育，鼓励财务人员从世界观、人生观以及价值观的角度发表看法，鼓励员工积极工作，帮助员工转变消极思想。

表1 企业财务管理人员的专业能力评估结果（5分制）

为了加强企业财务人员队伍的专业能力建设，需要建立专业能力评估标准，当财务人员队伍中的所有在职人员，达到表1中的评估值时，则证明企业财务队伍是健全的，职业道德建设是可以迅速开展的[5]。

根据上表中的数据可知，当一个企业中的财务人员能力水平占比达到上述5分制标准时，证明该财务部门是具有专业素养的，因此通过集中培养一个管理人员，令该人员在其中起到模范带头作用，增强财务人员直接的岗位竞争和员工的工作积极性。同时，上表也是显示企业用人得当的结果，当企业中的财务团队，其各个专业不能满足表1中的占比时，说明此时的财务团队人员能力偏低，可能有一些人员的职业道德教育接受不完全，因此需要加强企业财务人员的技能管理，通过用人把关，增强队伍的工作能力。再有，可以建立一个学习平台，利用良好的学习与沟通氛围，解决工作中的财务问题以及工作难点，让财务管理人员明白，要生存、要发展、要进步就必须不断地超越自我，通过获取新的管理理念以及管理办法，增强自身的业务能力，这样就加强了财务人员的竞争心理，实现了加强财务管理人员自身的思想水平这一目的。

三、结语

上文提出的企业财务管理人员职业道德建设应对策略，是通过分析财务管理人员职业道德建设过程中存在的问题进一步研究得到的，这些策略与存在的问题一一对应，具有针对性和解决能力更强的效果。通过应对策略加强企业财务人员职业道德建设，可以为企业的稳定、安全发展提供重要保障。但此次提出的应对策略只是从企业和员工自身两个角度出发，并没有着重研究政府行为。今后的研究与分析，可以从政府角度入手，进一步优化职业道德建设，从而提出更有针对性的应对策略。