人本管理思想在现代工商企业管理中的应用研究

2020-11-24杨梦颖

就业与保障 2020年2期

文/杨梦颖

人本管理思想是近几年新出现在我国工商企业管理过程中的一种新思想，这一思想的应用不仅凸显了新时代下“以人为本”的核心发展理念，同时也在一定程度上转变了原有企业管理的思路，将“人”作为企业管理的目标之一[1]，由此，在现阶段发展背景下，如果想要帮助企业更好地实现可持续的发展目标，就应该将人本管理思想渗透落实在企业管理过程中的方方面面，实现划时代的企业管理模式转变，以此帮助企业获得更好的发展。

一、人本管理思想在现代工商企业中应用的重要性

结合以往人本管理思想的理论，笔者认为在实际的企业管理过程中，人本管理思想应用的重要性大都表现在以下两个方面：首先，人本管理思想理念的应用能够在一定程度上明确未来企业发展的方向[2]。近几年，随着企业行业竞争的加剧，企业在管理层面面临的挑战也随之大幅增多，尤其是针对工商企业而言，“人”作为提升企业竞争能力的因素之一，人本管理思想的应用能够在很大程度上帮助企业提升对外部竞争的抵抗能力，从而帮助企业更好地面对未来经营过程中存在的问题，由此可以认为人本管理思想是现代工商企业管理过程中不可或缺的重要内容。其次，人本管理思想的应用能够实现对现代工商企业管理的基础物质保障。这一模式的应用能够实现企业管理模式的个性化改良，从而帮助企业内部的管理更加贴合企业自身的实际情况，保障后续企业相关管理工作的顺利落实，同时为后续更深层次的企业管理奠定基础[3]。

二、现阶段人本管理思想在现代工商企业应用过程中存在的问题

人本管理思想虽然在我国工商企业管理中已经应用了很长一段时间，但是，受多方面因素的影响，我国原有企业管理中这一模式的实际应用效果大都存在一定的问题。结合以往的调查，笔者发现其问题大都集中表现在如下三点：

第一，源自企业人本管理理念的不健全。虽然这一思想对企业管理的重要性愈发地受到管理者们的关注，但是，由于这一思想在实际应用中的实践较少，这一思想在落实中存在的问题也相对较多，从而影响后续管理活动中人本管理思想的应用[4]。第二，缺乏科学的奖惩制度也是实际管理过程中比较常见的问题之一。尤其是对于目前我国大部分现代工商企业来说，管理者们大都会将制度的侧重集中在惩罚制度层面，忽视了奖励制度在企业管理中应用的重要性，从而影响了实际的管理效果，也限制了人本管理思想在企业中的落实。第三，企业人力资源开发不彻底也是目前人本管理思想在企业管理应用中比较常见的问题，就这一问题来说大都表现在企业管理者素质、专业能力不强的方面，这一管理人员水平的不强就会在很大程度上限制企业内人才管理的完善程度，从而限制人本管理思想在现代工商企业中的落实[5]。

三、人本管理思想在现代工商企业管理中的路径优化

通过上述有关问题的研究，笔者认为在未来的现代工商企业管理过程中，如果想要更好地凸显人本管理思想对企业发展的积极作用，就可以从下述几个方面予以优化、改良，以实现预期的企业管理目标，提升企业的行业竞争能力。

（一）构建健全的人本管理思维

随着传统企业管理思维的完善，人本管理思想对企业管理的重要性也愈发的凸显，虽然越来越多的管理者重视到了这一思维在实际管理中应用的重要性，但是，受固有管理思维的限制，很多管理者并没有在实际的管理环节凸显这一思维的核心。所以，在未来的管理过程中，企业管理者如果想要获得更好的管理效果就应从构建完善的管理思维入手，通过思维指导活动，以此帮助企业工作者们实现自身发展与企业发展目标之间的契合，推动未来企业管理中人本管理思维的应用。

（二）创设科学的人才选拔制度

就现代工商企业管理的情况来说，笔者认为创设科学的人才选拔聘用制度也是实际企业管理过程中能够彰显企业人本思想的核心内容之一[6]。就这一环节，企业首先应结合自身的发展规划和经营目标，明确短时间内企业的人才需求，从而针对性地构建科学的人才选拔模式，提升人才选拔的针对性，同时体现人本思想在企业管理中的应用；其次，企业应结合未来企业人才选拔的切实需求，针对性地构建用人机制，根据不同岗位的内容合理安排不同侧重的人才，最大程度上实现“人尽其才”的同时，帮助企业管理者实现在企业管理中凸显人本思维的核心目标。

（三）完善原有的信息交流平台

纵观以往的工商企业管理来看，交流沟通平台、渠道是否畅通会在很大程度上影响企业后续管理的实际效果，笔者认为在未来的企业管理过程中应将人本管理思想应用在实际的信息交流平台构建过程中去，深化企业管理与员工、员工与员工的沟通，以此确保在实际的管理环节能够及时地发现企业管理过程中存在的不足，同时推动未来现代工商企业的发展。比如，在未来的现代工商企业发展过程中，企业管理者们可以结合自身企业的实际情况构建针对性的企业内部信息、资源共享平台，优化企业各层级之间的对话，同时确保各种有关企业发展的意见或建议能够被全面地贯彻落实到实际工作中去，从而体现人本管理思想，为后续提升企业管理效果奠定坚实的基础。

（四）营造良好的企业文化氛围

对于现代工商企业来说，良好的企业人本管理氛围会对后续企业管理工作提供帮助。所以，在未来的现代工商企业管理过程中，如果管理者们想将企业人本管理思想落实到实际的管理氛围中去，应该从优化基层工作人员们的团队精神入手，帮助新员工与老员工之间实现全面的融合。一方面，让老员工为新员工们传递工作经验，帮助新员工更好地接受后续相关工作；另一方面，通过新员工的加入为老员工团队注入新的发展活力，以此将人本管理思想切实、有效地落实在实际的企业管理过程中去，帮助企业实现提升行业竞争能力的目标。