探究国有企业党建与企业文化创新的共生效应

黄美凤

摘 要：新中国成立以来，我国市场经济呈现出全面发展的态势。在市场经济不断发展的情况下，在当前市场经济中勘察设计领域竞争非常激烈，企业文化直接影响了企业的综合竞争力。文章将针对国有企业党建与企业文化创新的内在关联以及当前国有企业党建与企业文化创新工作存在的问题进行详细分析，其目的是研究出国有企业党建与企业文化创新的共生效应构建策略。

关键词：国有企业;党建工作;企业文化;共生效应

进入新时代，勘察设计企业之间的竞争已从过去单纯的、片面的竞争，转变为现代的经济基础、品牌影响、社会形象、企业文化等方面软、硬实力相结合的全面竞争。文章以福建省建筑设計研究院有限公司为例展开分析，福建省建筑设计研究院有限公司作为一个注重企业文化建设的企业，一直致力于文化建设和党建工作，在企业文化建设不断创新发展的当下，党建工作与企业文化共生模式成为了企业软实力增长的新途径。但是纵观当前本企业在开展党建与企业文化建设的过程中，往往存在一定问题，直接阻碍了党建与企业文化共生模式的发展，对福建省建筑设计研究院有限公司的可持续发展带来了不良影响。文章将针对国有企业党建与企业文化创新的共生效应进行详细分析。

一、国有企业党建与企业文化创新的内在关联

（一）思想理论共性

党建工作好企业文化创新，两者在思想层次具备共性。无论是党建工作还是企业文化工作，都是在党的引导和带领下，结合企业实际情况，坚持以人为本、激发职工劳动积极性和创造性来开展工作。以福建省建筑设计研究院有限公司来说，党建工作和企业文化创新工作，就是一个硬币的两面，是保障企业可持续发展不可或缺的整体。在党建工作和企业文化的共同带动与引导下，可以结合企业发展情况来更新企业文化面貌，让更多职工在企业当中得到发展、增强职工们的凝聚力。目前，福建省建筑设计研究院有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的“十九大”精神为指导，紧跟建工集团部署，秉持“务实担当，落实精细化管理;稳中求进，致力于推进高质量发展”的工作思路。切实将党的领导和企业文化有机结合，保持企业党建精神和文化发展相一致，真正凸显出企业自身发展的先进性。

（二）工作重心一致性

客观来说，党建工作和企业文化创新工作的目的一致，都是在强化企业综合竞争能力。提升企业效益，促进企业又快又好地发展。党建工作是对企业在宏观方向上的引导，而企业文化则是对企业内部微观领域的指导，国有企业党建工作是企业内部管理的重要内容，党建工作可以保持企业独特的政治资源，明确企业发展方向为企业高质量发展保驾护航。积极地将党建工作与企业文化建设紧密结合，可以展现出本企业的发展精神面貌、经营理念，不仅可以推动公司转型升级，而且还能以创新驱动新活力，努力实现“致力于成为国内一流的综合性建设项目服务集团”的企业愿景，为推动海峡西岸经济区建设做出更大贡献，服务于我国市场经济发展。

二、当前国有企业党建与企业文化创新工作存在的问题

（一）缺乏热切融合共生氛围

本企业与新中国一同发展，在之前很长一段时间当中，企业贯彻的都是“落实发展”的党建思想。长期以来本企业致力于科研、技术的研发，落实生产经营责任指标的完成，更加注重企业硬实力的建设，企业软实力相对来说较为薄弱。国有企业在深化企业过程中，已经认识到了党建工作和企业文化创新的重要性，只有加强企业文化建设，提高企业软实力，才能推动国有企业发展迈上新台阶。但是在实践操作的过程中，很多部门很难在短时间内熟悉文化建设的氛围，甚至忽视了党建工作和企业文化创新之间的内在联系，容易造成党建思想与企业文化交流出现隔阂，无法形成热切的企业文化与党建工作融合发展氛围。

（二）缺乏完善的管理机制

想要确保党建工作和企业文化融合共生、协调发展，就需要健全国有企业党建与企业文化创新的共生效应管理机制，并将其作为基础制度保障。但是针对本企业来说，党建工作属于独立的工作部门，企业文化建设是渗透在各个部门、各个工作细节当中的，并未针对党建工作、企业文化创新工作健全完善的融合机制和共生部门。一直以来，相比企业文化建设、企业党建工作，本企业仍旧相对重视经济层面的发展，对于思想文化建设的力度相对偏弱，虽然近几年大力倡导、推广企业文化，加大企业文化建设的力度，但在短时间内，很难在制度层次上为企业文化创新带来保障。若企业长期存在此种现象，不仅会影响企业内部的文化建设、企业职工素质提高，而且还会降低企业的综合竞争力、阻碍企业持续发展。

三、国有企业党建与企业文化创新的共生效应构建途径

（一）构建党建与企业文化创新共生效应机制

福建省建筑设计研究院有限公司成立66年来，以“造就优秀员工，实现客户价值，创建卓越工程”为已任，取得了一项又一项成绩。如何构建党建与企业文化创新共生效应机制，笔者认为应积极转变传统的党建工作方式，创新企业文化内涵：一是可构建共生融合管理部门。结合企业发展各个阶段的目标，制定出党建工作目标与文化建设目标，并合理配置党建资源与企业文化建设资源。创新传统工作理念，将融合共生目标与企业发展目标相统一，将融合共生效应落实到企业各个组织部门当中，切实保障企业的可持续发展。二是打造“学习型”组织机制。勘察设计企业必须建立一套鼓励学习的组织机制，包括交流机制、转化机制、评估机制、鼓励机制，调动员工学习技术、钻研业务的热情，使员工在建设学习型企业文化中更为积极、主动，从而建立起学习型企业的长效机制。三是打造“制度”文化。通过建章立制，把勘察设计企业的文化理念和行为准制度化、规范化，从而达到促进企业经营管理水平不断提高的目的。四是健全企业的民主集中制度，健全议事制度，决策制度、监督制度、强化对管理人员权利的制约，真正让企业成为广大职工的企业，强化职工的归属感和凝聚力，激发起广大职工的主观能动力，让企业更加顺应市场的发展。

（二）营造出共生效应工作氛围

企业文化是将企业的发展理念、经营理念向广大职工进行宣传，让广大职工在潜移默化的过程中，统一思想。勘察设计企业是人的集合体，企业生存的关键在于人，发展的根本在于人，因此必须加强“人本”文化，营造良好地工作氛围，增强凝聚力，实现“双赢”。一是加强沟通，融洽人际关系。坚持民主管理，进一步疏通员工诉求渠道，广泛采纳干部和员工的合理化意见和建议，保证员工合法权益。二是丰富企业文化建设活动，满足精神需求。定期开展企业文化建设活动，在活动当中融入“知识技能提升、爱国爱家、团结友爱”等诸多主题的活动，让广大职工在丰富有趣的活动中强化党政觉悟、根深蒂固践行企业文化。例如，利用节假日活动，为广大员工们送去温暖和祝福，在“三八妇女节”开展“温暖送关爱”等活动。从员工们日常小事出发，让员工们感受到来自党组织的关怀和企业的温暖。此外，还可以通过广大职工们喜闻乐见的互联网手段，通过“公众号”的形式，定期将企业文化内容向员工们传递，落实企业文化建设活动融合共生实践。切实开展丰富的企业文化互动，运用广大职工喜闻乐见的形式来进行思想政治宣传，展现出渗透在人文关怀当中的企业文化，增强职工凝聚力。

四、结语

综上所述，国有企业党建与企业文化创新的共生效应已经成为企业发展必然趋势，国有企业的发展离不开企业文化建设、企业软实力的提升。要想强化企业软实力、提升企业综合竞争力，就应该创新党建工作与企业文化建设途径，及时发现当前党建与企业文化建设中存在的问题，构建党建与企业文化创新共生效应机制，在营造民主建设工作氛围的基础上，丰富企业文化建设活动，让职工贯彻企业文化、增强凝聚力、强化专业水平，促进企业的可持续发展。

参考文献

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[3] 薛彬和.央企党建工作与企业文化深度融合的实践与思考[J].现代企业文化，2017（18）：10-10.

作者简介：黃美凤（1976.06- ），女，汉族，福建福州人，本科，政工师，研究方向：党建。