项目管理在水利工程施工中的作用

杨芳

摘要：水利工程施工管理是一项系统性极强且涉及范围极广的工程管理工作。一旦出现管理不周全的问题，整个工程的质量就不能得到保证，因此，科学合理的管理水利工程施工十分必要。本文主要对水利工程施工管理过程中极易出现的问题进行了探讨、分析，并提出了相应的改进措施，以期为相关工作者提供参考。

关键词：项目管理;水利工程;重要性

1水利工程施工项目管理的重要作用阐述

1.1水利工程施工管理工作可以使施工进度提供更有力的保障

施工管理可以说贯穿了整个施工管理的全过程，其对工程施工的质量有着至关重要的影响，需要相关工作人员对图纸进行严格、全面的审查工作，并严格按照施工图纸展开工程施工，这样才可以工程施工效率得到有效提升，为工程施工的顺利进行提供更有力的支持和保障，有效避免工期延误的情况发生。

1.2水利工程施工管理可以使工程施工的安全性得到有效提升

要想更加高效的完成水利工程施工管理，相关工作人员必须提升对管理工作实时性以及安全管理的重视，提升安全施工宣传工作力度，这样才可以避免安全隐患的发生，给施工人员的人身健康提供更有力的支持和保障。所以，加强水利工程施工管理可以使水利工程施工工作的安全性得到有效增强，打造一个更为优秀的工程施工环境，有效避免工程施工意外的情况出现。

2水利工程施工项目管理存在的问题

2.1管理理念相对落后

随着我国經济水平的飞速发展，水利工程施工技术在高新技术和先进设施设备的推动下也在不断地完善。因此，与之相适应的就是管理理念应该进行及时地更新并实现健全高效的管理机制，才能保证水利工程的施工质量。然而，我国目前绝大地区的水利工程仍然在传统管理理念的制约下，而管理理念和实际工程的不相适应不仅会对管理造成重大阻碍，同时也会对工程产生不利影响。与此同时，在政府部门的严格制约下，商业用水的价格发生波动也会进一步加剧落后管理理念对水利工程施工管理的影响。

2.2水利工程施工责任体系不健全

当前我国很多的水利工程在施工的过程中缺少严格的责任管理体系，因此导致工程的管理工作面临很多的问题。在实际的施工过程中会存在诸多的影响因素，这些因素就会制约到施工管理方法的实施，施工企业没有一个完善的管理制度与模式，很难将管理的责任与权力进行结合运用。并且管理实施的过程中，没有全面的提高工作的效益。另外施工管理工作缺少科学化的方法。这些因素的影响都会造成现代管理工作的顺利实施。除此之外，施工的管理中，会涉及到很多的工作人员，如果没有对工作人员的管理责任进行明确的区分，就会导致施工管理工作的质量大大的降低。

2.3施工材料有质量问题存在

施工材料是水利工程施工顺利展开的根基，材料的质量情况对工程施工质量有着至关重要的影响，但是现在很多施工单位却并没有意识到材料管理的重要作用，最终对工程施工质量造成了比较大的影响，甚至导致了施工质量不合格的情况发生。除此之外，还有一部分施工单位在进行工程施工的时候，根本没有严格根据相关规定展开原材料的检测与验收，对水利工程质量造成了比较大的消极影响。

3水利工程的管理方法

3.1对水利工程管理制度和体系全面完善

在水利工程的施工中管理工作非常关键，首先，作为水利工程中最基本的部门工程部门要根据实际情况，建立一系列完善的施工技术管理体系，提高相关施工管理人员的专业素质可以保证工程顺利进行，并且能够更好的保证工程的施工质量。其次，一个建筑企业，建立全面的、体系的、科学的、合理的施工技术管理体系可以有效的提升企业的自身管理水平，可以更好的帮助管理人员更加及时全面的了解施工进度，避免影响工期的因素出现，保证工程的工期。再次，只有不断的完善施工技术管理体系，才能保证后期的实践工作顺利的进行，科学的合理的管理制度才能解决施工过程中遇到的种种问题，才能让建筑工程质量得到有效保障。最后，任何制度的制定都要根据国家相关标准、法律法规等进行制定的。因此建筑工程这种本身具有复杂性的施工技术管理先关规定的制定一定要严格遵守国家相关规定。

3.2明确材料质量检测

加强对施工材料的管理是提高水利工程施工管理质量水平的重要手段。在进行水利工程施工材料的管理时，要对材料质量检测的标准进行相应的明确。所有的施工材料都要满足相应的材料质量检测标准。施工材料在进场之前要依照水利工程项目的施工要求和施工标准，对施工材料的质量、规格、型号、性能等进行相应的核准，确保施工材料的质量达标，让施工材料的经济性能、工艺性能、使用性能得到最大程度的发挥。

3.3提升施工环境管理

水利工程对施工环境有着较高的要求，只有具备良好的自然环境、优质的技术环境，才能有效推动水利工程施工建设的发展，对水利工程的施工质量进行精准有效的把控。在水利工程的施工建设中要进一步做好环境管理工作，解除、处理施工环境中的不利因素，发扬、调动施工环境中的积极因素，化困境为动力，进一步提高水利工程的施工成效。

3.4进一步明确技术管理任务

所有的水利工程施工都是要保证工程的施工质量及工程的施工工期。因此，对于任何一项水利工程都要清楚的了解各施工技术的优缺点再结合实际施工过程中的管理任务去选择相关的技术管理措施。做为一个专业的施工技术管理工作者需要明确自身的管理任务，并且清楚了解与自身相关的工作部门，才能起到协调作用，保证各工种及部门的有效配合。

3.5提高施工管理人员自身的专业技能及素质

通过培训和宣传等方式使管理人员的管理技能和责任意识得到提高，同时，要吸纳优秀的管理人才、引进先进的管理体系。对水利工程施工的人、材、物进行合理、高效的调配，对有限的资源进行合理利用，以更好地保证水利工程的施工质量。

4结束语

总而言之，随着改革开放进程的不断推进，水利工程对我国经济发展与现代化建设的影响也变得越来越大，要想有效避免意外事故的发生，为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，水利工程施工管理人员必须转变自身的管理观念，充分认识到管理工作的重要作用，采用更加科学合理的方式展开工程管理工作，这样才可以为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，避免水利工程施工进度以及施工质量受到影响，进而为中华民族伟大复兴中国梦的实现贡献更大的力量。

参考文献：

[1]姜延宏.水利工程施工管理特点及质量管理控制办法的探究[J].南方农机，2015（18）：15-16.

[2]田驰.水利工程管理及养护问题的研究[J].建材与装饰，2017（49）：289-290.

（作者单位：河北省水利水电勘测设计研究院）