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县级融媒体中心建设的问题与研究

2020-04-01杨炎

传媒论坛 2020年5期
关键词:用戶县级融媒体中心目的

杨炎

摘 要:媒体融合对于社会发展来说有着重要的意义,当前传统媒体已经缺少相关的快速传播能力,因此在实际的发展过程中需要进行整体的创新和改变,但是在目前的有关建设过程中,融媒体存在较多的问题影响其实际融合效果。为了满足当前的整体建设需求,需要就目前存在的有关问题进行合理分析,全面解决当前存在的相关问题,确保建设工作可以顺利地开展。在当前的融媒体中心建设中,同时要将新媒体与传统媒体的优势都进行展现,最大程度地提升融媒体中心建设的质量。

关键词:县级融媒体中心;目的;用戶;资源

中图分类号:G229.2 文献标识码:A 文章编号:2096-5079 (2020) 05-00-02

当前的媒体建设存在三点重要的意义,第一传播正能量,第二保证人们可以快速地掌握相关信息,第三完成对社会各行各业的媒体监督。而对在目前的整体融合过程中,需要对有关的建设进行合理安排,新媒体与传统媒体存在较多差异化,同时新媒体在传播途径上具有优势,但是却无法满足相关的质量和真实度保证。传统媒体具有较好的真实性,但是受到当前相关传播途径等问题的影响,其整体传播质量不高,同时有关的内容也不算较为多样化与全面化。所以在媒体的传播过程中,需要更好地完成相关媒体整体结构性融合,将传统媒体的真实性与新媒体的便捷性都进行有效的融合,完成全面的搭建工作,同时要对目标群体进行定位,当前是一个信息技术发展快速的时代,各年龄层的人都能够完成网上信息的获取和相关知识的需求,因此定位目标群体,县级融媒体中心需要完成自身定位工作的开展,同时就相关的内容进行合理的更新,完成全面的信息传输服务,最大程度的满足各级别用户的使用需求。

一、县级融媒体的发展现状

(一)平台类型多元,内容不足

我国是一个多民族多元文化国家,同时地域辽阔,所以各县级单位更是数不胜数,据相关统计我国当前已经有60%的县级单位在完成了三种以上的媒体平台使用,部分单位已经在今日头条和一点资讯上完成有关的官方账号注册,并且相关单位已经全面的组成有关的微博和微信等信息平台,虽然各媒体单位关注到当前的信息化发展趋势,同时也开始完成相关的信息发展建设,但是却忽视了有关的内容搭建,网络传播途径更多的针对青年用户,而缺少青年用户的内容就是缺点之一,同时针对老年用户的各种需求也是无法满足,戏曲和相关的新闻内容不能够达到网络同步,导致较多的观众群体都无法满足自己的观看需求,同时对于自身完成的相关栏目更新度不同,较多媒体单位仍然将重点放在当前的电视传播途径上,影响了相关的发展和提升需求。

(二)资金来源单一,经营方式自主

县级融媒体运营经费来源多为政府拨款和相关的单位拨款,而对于新媒体平台来说其需要投入的资金也较多,但是在实际的建设和投入过程中却正好相反,媒体单位往往投资较少,因为受到相关资金的限制,导致整体的建设都会受到影响,当前的较多大型节目制作都需要考虑一定的投资成本,所以对于当前的相关县级媒体单位来说,其无法完成大量的资金投入,导致相关的节目质量问题出现,其次部分媒体的投入有关资金根本无法符合实际要求,当前较多县级媒体的资金收入来源较少,所以在实际的工作中根本无法满足其相关的使用需求,并且各个媒体使用的经营方式多为自主方式,这些有关问题直接影响了整体的质量提高,导致广告收益较低,没有办法满足其具体使用需求。

(三)架构集约整合,参与人员分散

就目前的媒体行业来说,其整体的组织结构存在问题是较为严重的,当前的县级媒体单位多采用的为相关的自办模式,其整体的管理机构需要完成的工作为统一管理,但是对于新媒体内容来说,其需要的是独立化和系统化的发展平台,由于受到相关资金的影响,较多媒体都是选择传统媒体人进行新媒体转行,同时借助招聘实习生的优势完成对新媒体部的建设,这种完成相关建设的存在两点问题,第一传统媒体人受到思维限制,他们没有新媒体经验,不敢大胆尝试,对于节目的制作也是沿用全新的制作方法。第二就是新人有潜力,但是目前没有能力,当其有能力的时候会选择跳槽,制作公司、制作团队才是较多新人的发展舞台。最后就是相关资金问题直接影响了整体的工作效果,所以对于目前的有关建设工作来说,整个融媒体的搭建相关组织结构框架存在问题,同时在资金技术和人才资源上都受到了较为严重的影响,无法满足当前的实际使用需求,并且新媒体的工作与传统的相关工作无法做到全面的融合,最终建设安排存在一定质量问题,影响了整体的提升效果。

二、县级融媒体发展的对策与建议

(一)加强顶层设计

融媒体建设过程中需要处理的有关问题较多,其中较为重要的问题即是管理工作问题,媒体当前是一个传声单位,其能够帮助政府与人们保持有效的沟通,所以在实际的建设过程中,需要对媒体行业进行全面综合的改变,让其能够符合当前的实际建设需求,并且提升有关管理单位的整体意识,需要加大对融媒体工作的管理意识,同时对于融媒体工作的开展来说,首先需求加强相关的新媒体部门建设,将新媒体内容吸收到传统的媒体当中,并且改变传统媒体的有关模式,全面的建设一个合理有效的融合平台,并且相关的媒体建设方案也要符合目前的设计发展需求,完成良好的定位工作,只有管理部门能够掌握相关的内容实际含义,才能够确保不会影响融媒体的全面发展,同时各个机构需要加强人力、财力和物力的投入,确保其不会受到有关的外界因素影响,全面并且综合的提升相关建设质量。

(二)结合实际,匹配群众需求

融媒体平台的建设需要关注的重点在于对用户要求的满足,所以在当前的各种节目制作过程中,需要将用户的需求考虑其中,融媒体平台相关的播放和展示上需要包括几点内容,综艺节目、电视剧、新闻和广告时间段,新媒体平台具有的特点就是实时性和回放特点,相关的内容虽然能够满足人们的精神生活,但是却无法保证相关的内容能够符合观众的需求,因此在内容的建设上要考虑观众需求,以当前的农业地区为案例,各县级单位都需要关注相关的农业生产情况和整体的生产价格,因此各个部门就要开始对节目内容进行较好的建设,让其能够符号和当地地区的实际发展需求,所以在相关的整体建设过程中,媒体先要收集到观众的实际需求,同时更要掌握有关的信息,完成对各种模式的全面建设,最大程度提升综合建设质量。

(三)打破机制藩篱,统一规划融媒体工作流程

具体来说,就是要在效益最大化的前提下,摈弃传统生产、传播模式,提倡传统媒体和新兴媒体互为流量导入口,各种新闻要素深度融合、各種报道资源充分共享、各种媒体互联互通,形成资源的正向流动。按照不同新闻产品的目标受众特征,向各平台分发和推送,实现一次采写、多次编辑、多平台运用。打破媒体藩篱不仅指横向上破除媒体机构间的壁垒,纵向上也可参考开放式、扁平化的管理模式。

(四)选用育留全过程发力,加强县级融媒体人才队伍建设

人才是制约县级融媒体发展的重要因素,要从新媒体人才的选用育留全过程发力,从人才引进、交流与人才培训激励两大方面加强县级融媒体人才队伍建设。县级媒体机构应拓宽引才渠道,与周边区县加强人才引进合作,以兼职、特聘、特邀等多种方式引进并使用好各类外部人才。同时要探索人才双向交流,县级新媒体平台运营管理人员到市级或省级平台锻炼学习,让上级优秀新媒体人才下沉至县级平台开展“传帮带”。

三、总结

综上所述,在当前的整体建设过程中需要合理的完成各种内容的整体建设,同时要让各媒体建设内容进行全面合理的安排,保证融媒体平台能够长足的发展,并且对于各种建设工作来说,需要提升新媒体建设力度,全面发展相关的技术和人才,保证建设综合质量的全面提高,满足其实际发展需求。

参考文献:

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