医院人力资源管理分析与探讨

王丽萍

摘要：西宁市第二人民医院从建院初期的职工医院发展成现如今集医疗、教学、科研、保健为一体的综合三级乙等医院，已经走过了57年的发展历程，但因各种原因的存在和限制，医院人才队伍出现断层、专业技术力量薄弱、人员流动性大，技术队伍稳定性差等突出的问题，在一定程度上影响着医院的长期发展，文章通过对专业技术人力资源现状的分析，提出一些合理化的建议，希望有借鉴和指导意义。

关键词：卫生;专业技术;人力资源

作为卫生行业的发展来说，医院是知识、技术密集型的单位，医院要发展，人力资源是核心，技术是关键，医院人力资源的整体情况直接影响着医疗技术的掌握和发展程度。因卫生行业的特殊性和技术性要求，就我院目前的人力资源作以简单比较分析。

一、学历构成情况

（一）专业技术人员学历情况

青海省西宁市第二人民医院专业技术人员目前拥有硕士学历8人，占到专技人员的1.04%;本科学历575人，占到专技的75.07%，其中在职就读完成的本科学历248，占本科学历的43.13%;大专学历173人，占到专技的22.58%;中专以下学历10人，占到专技1.31%。从以上数据可以看出专技人员的学历主要以本科为主，但在职就读完成本科学历的人数占据很大比例，而且受传统观念和护理专业对学历的要求和限制，第一学历大专多以护理专业为主的女性居多。总体来看专业技术人员的起始学历还是比较低。

（二）专业学历层次分布情况

从西宁市第二人民医院专业技术人员的学历专业分布来看（见表1），医疗人员的学历相对比较高，而其他专业技术人员大专学历的人数占较大比例，专业学历情况总体上处于比较低的学历层次水平。

二、职称结构情况

西宁市第二人民医院现有专业技术人员766人，其中正高22人（其中返聘6人），占专技人员的2.87%;副高59人（其中返聘1人），占专技的7.7%;中级职称180人（同工同酬43人，返聘1人），占专技的23.5 %;初级职称329人（同工同酬251人，返聘1人）占专技的42.95%;没有取得任职资格的十三级岗位的178人，占23.24%。专业技术人员的职称比正高：副高：中级：初级：技术员=1：3：8：15：8。在近三年，西宁市第二人民医院的正高人数略有所增加，但是从岗位设置和职称配比来说正高职称人数还是少的可怜，只有少数科室有正高职称人员。副高职称人员由于退休和新取得资质人员的原因保持基本不变，取得中级、初级职称人数与用人总量来比没有明显的增长趋势。未取得职称人数比例偏高，这主要是近几年来人事制度的改革和不予扩编有关，为了补充临床专业技术人员严重缺少，实行同工同酬用工制度，大量招收多方引进青年医学生有关，所以职称结构严重不合理，未取得资质未定级人员较多。

三、人员构成类型

目前核定的编制人数为367人，实际在编职工340人，空编27人。同工同酬人员447人，见习及返聘退休专家72人，在编人员与招聘人员比为1：1.53。西宁市第二人民医院的招聘用工量明显大于在编职工人数。这主要是近几年来人事制度的改革和不予扩编有关，为了补充临床专业技术人员严重缺少，实行同工同酬用工制度，大量招收多方引进刚毕业的青年医学生有关。据统计近两年每年新招聘的见习人员75人左右，而同工同酬与见习人员离职的平均每年28人左右。新招聘的青年医学生，处在职业的选择期和职业稳定的心理需求期，又加之近年来县级基层医疗单位扩编公开招考力度加大，每年参加招考，录取走的比较多，再者以自愿离职为主要原因。分析发现拥有高学历，并积累一定经验的中青年卫生技术人员容易流失。这反映出以招聘为主的用工还是存在很大的不稳定性，人员流动性比较大。由于医疗行业的特殊性和医疗技术的复杂性，卫生专技人力培养周期长且培养成本高，人员的流动使得人力培养成本的损失也大，从而也就导致了医疗队伍近几年来的专业技术团队年轻化、职称结构普遍低、各科室技术力量整体水平低的原因之一。

四、执业资格的取得情况

西宁市第二人民医院现有医疗专业人员（不包括返聘）272人，在编人员187人，目前有3人未取得执业资格;招聘人员93人，有30名没有取得资格，应取得人员占未取得人员的78.79%。从总体来看未取得执业医师资格的医疗人员占12.13%。从前面的数据分析看无执业资格的人员所占比重还是比较高的，医疗专业的执业医师通过率比较低，这将限制了此类人员执业的独立性和职业进一步发展的空间，职业发展起步明显晚。

五、年龄结构

年龄50岁及以上的在职人员占3%，医生组高级职称人员平均年龄在47岁，中级职称人员平均年龄39岁;护理高级职称人员平均年龄在47岁，中级职称平均年龄40岁。从年龄职称构成看：正高职称平均年龄50岁，副高职称平均年龄45岁，主要集中在40岁以上年龄，占高级职称人员的96.97%，出现高职老龄化的趋势现象;中级职称的平均年龄为40岁，以30～40岁年龄组人数居多;初级职称平均年龄为30岁，主要集中在25～33岁年龄组。从上述的职称年龄情况分析可见，我院专业技术人员的职业发展起步普遍比较晚。从专业年龄分布看：医疗人员平均年龄36岁，护理人员平均年龄31岁，医技人员平均年龄33岁。由于近幾年实行同工同酬的用工制度，招录的同工同酬人员以刚毕业的医学院学生为主，所以卫生专业技术人员队伍年轻化，科室人员职称结构不合理出现明显的断层，没有形成有效的梯队建设。

根据上述的分析，西宁市第二人民医院的专业技术人力资源还是存在很多比较尖锐、突出的矛盾和问题。医院人力资源是医院最为宝贵的财富，是医院最具能动性的卫生资源。医院的发展归根结底就是人力资源的发展，它在一定程度上决定着医院的整体技术力量水平。医院人力资源存在的问题很多，我们要以发展的眼光看问题，发现问题解决问题，所以我们要合理的开发和使用现有的人力资源，充分发挥人力资源的能动性是关键。