共享经济背景下健身仓的发展现状

徐 芳

（宜春职业技术学院，江西 宜春 336000）

1 前言

1）研究课题来源。健身产业也发展飞速，健身俱乐部越开越多，但大多数依然走的是传统的健身俱乐部路线，俱乐部开一家，关那家的局面并未得到好转。经济模式在不断革新，作为朝阳产业的健身服务业也要不断跟上时代脚步，在互联网和共享经济的大浪中，健身俱乐部需要不断思考、创新。伴随着各种共享单车火爆上市后，共享充电宝，睡眠仓等产品纷纷面世，健身俱乐部也借助互联网和共享经济的浪潮出现了各式的共享健身仓，本文选取了几个较典型的共享健身仓作为案例，对其兴起、发展现状及其一些存在的问题进行研究分析。

2）研究目的。通过对新兴共享健身仓的研究，希望对互联网和共享经济背景下的健身行业有更多的思考了解，对健身产业的发展动态有更多的了解。并对传统健身俱乐部的发展和创新有一定的借鉴意义，更多的了解其对健身行业的影响，对共享健身仓发展存在的问题提出一些个人的看法与意见对策。

2 研究对象与方法

1）研究对象。本文是以具有代表性的“超级猩猩”、“觅跑”健身共享健身仓为研究对象，进行调查研究。

2）研究方法。（1）文献资料法。本文采用对文献法，通过中国知网，万方数据库，维普等平台的高级检索，以共享经济，共享健身仓，健身产业等为关键词，对数据库中所刊载的有关文献进行检索，再对检索到的关于共享经济以及共享健身仓的研究现状的文献运用数据统计分析法进行数据统计分析，归纳总结。（2）逻辑分析法。本文通过查阅大量资料，对共享健身仓发展的相关数据，进行多方面的对比与分析，运用逻辑分析的方法对所收集的资料进行分类整理，并运用逻辑学的相关理论对其进行分析，从而为论文的撰写提供坚实的理论基础。

3 研究结果与分析

1）“超级猩猩”健身仓发展现状分析。“超级猩猩”共享健身俱乐部创办于2014年6月底，目前全国第一家店落户于深圳。理念是打造“更灵活，更划算的”健身消费模式。“超级猩猩”健身仓开通了微信平台预约功能，微信公众号有各种最新的信息活动推送。“超级猩猩”健身仓的规模不大，一般在40平米左右，可以24小时自助使用。超级猩猩的线下主体是全智能健身仓，也是用户线上预约教练、购买课程和线下体验的场所。

表3-1 “超级猩猩”共享健身仓发展概况

2）“觅跑”健身仓发展现状分析。“觅跑”共享健身仓创立于2017年6月。主打产品是4平米的mini健身仓，主要针对的是一种更加碎片化的社区健身场景，提高距离便捷性，降低用户的健身门槛，用智能运动设备为使用者在健身期间进行数据采集，监测和指导。为了避免占用居民用电，还配备了太阳能发电设备。健身仓体采用的是智能门禁系统，而且仓内还有电子显示屏幕。运动器械以有氧为主，例如跑步机、动感单车等，跑步机占主要。

表3-2 “觅跑”共享健身仓发展概况

3）共享健身仓发展存在的问题。通过“超级猩猩”、“觅跑”、“玩吧”共享健身仓研究，发现它们虽然各有亮点和发展的侧重点，但仍存在不少问题或不足。首先，共享健身仓由于面积大都比较小，而且是密闭的仓体结构，里面摆放的器材大都为跑步机、单车等有氧器械居多，无氧器械较少或没有。简单的有氧训练不能满足大多数健身爱好者的需求。长期的有氧锻炼容易让人觉得枯燥无味，这样很容易流失用户。其次，服务质量至关重要，评价健身仓的重要指标是用户的体验程度。相比传统健身俱乐部，共享健身仓尚未配备专门的教练团队（除超级猩猩有私教工作室）指导会员锻炼，大都前来锻炼的会员没有系统的健身，找不到正确的发力点，盲目锻炼反而适得其反，共享健身仓也没有相应的课程设置。公共资源不完善，健身俱乐部没有配置卫生间以及更衣室等基础公共设施。最后，“超级猩猩”“觅跑”“玩吧”的健身应用软件比较单一，只有普通的选课，约课和定位。有些共享健身仓还没有独立的app软件，只能通过微信公众号平台进行定位、扫码进仓、付费等服务。甚至有用户反映，预约使用更新情况存在滞后，有时到达目的地却发现已经有人在使用。

4 结论与建议

1）加大推广力度、提高知名度。共享健身仓目前在国内的知名度不高。扩大分布范围，不仅仅集中于北上广深等一线城市，在二、三线城市加大推广力度。线上 增加APP用户数量，提高社会舆论度，并使用微信，QQ，抖音等流行的社交网络软件进行推广。

2）加快APP升级创新。与市场上的其他健身应用程序相比，APP的功能非常少。它可以与知名的健身软件保持合作，例如知名度比较高的keep，推出在线教学课程视频或自录在线教学视频，并增加用户浏览量。

3）服务质量有待提高。共享健身俱乐部服务质量差的主要原因是仓体规模较小，没有闲置的资源用于作为更衣室，浴室和其他公共资源。因此，选择合适大小的健身仓尤为重要。安全性也是评估健身仓的重要指标，共享健身仓存在潜在的安全风险。建议可以在社区健身仓与物业合作，配置一到两名服务人员，以避免安全事故的发生。