“互联网+”体育竞赛表演业融合发展研究

马少龙 吴佩佩

（黄河科技学院艺体学部，河南 郑州 450000）

在知识经济的21世纪，互联网已俨然成为人们生活的一部分，扮演着越发重要的角色。随着互联网时代的到来，各项产业的发展与互联网息息相关，同时也对各项产业提出了更高的要求。体育竞赛表演业作为体育产业中重要的一部分，它的发展与体育产业息息相关。而纵观世界经济发展趋势，各项产业的发展都离不开互联网的存在，体育竞赛表演业在发展过程中与互联网的融合也不断加深，呈现出相互渗透，相互交叉的态势[1]。

1 “互联网+”概念及其特征

“互联网+”代表着一种新的经济形态，它指的是依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合，以优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级[2]。“互联网+”实质上就是“互联网+各个传统行业”，各个传统行业通过利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的经济发展形态。

正是由于互联网具有这些独特的特征及作用，让各个行业抓住这个机遇，借助互联网这个大平台，不断扩大自身的影响力及竞争力，为自己带来更大的经济利益[3]。

2 体育竞赛表演业内涵分析

2.1 体育竞赛表演特征

竞赛表演业提供的体育服务能给人以心理与情感满足，带给人们心灵美感和精神享受。按照需要理论，人的发展和享受需要高层次的精神需要，会随着生活水平提高而急剧上升。从产业关联标准来看，竞赛表演业为体育用品提供广阔的市场，同时衍生了体育传媒业、体育广告业、体育经纪业、体育金融业（赞助、彩票、保险）、体育旅游业等相关产业。另外，竞赛表演业还具有重要的社会示范效应和吸附作用，能激发人们参与体育活动，扩大体育人口，促进健身娱乐业的发展。竞赛表演业广阔的市场前景、良好的产业关联效应和可观的生产率上升潜力决定了其必然要成为我国的体育主导产业[4]。

2.2 体育竞赛表演业运行模式

竞赛表演业实质上是一种注意力经济运作模式。竞赛表演业的衍生产品是竞赛表演产品在生产和交换的过程中逐渐衍生出无形资产，如赛事冠名等。它在本质上是一种注意力，按照注意力经济学的原理，广告商，赞助商和媒体等经济部门所要购买的并不是体育赛事产品本身，而是体育赛事消费者的注意力。可以说，注意力经济已成为体育竞赛表演业的主要商业模式。

当今，竞赛表演业并不是仅仅依靠出售竞赛表演产品获得收入，而最大的回报是来自“第二次售卖”-----即出售凝聚在竞赛表演信息产品上的观众的注意力给这些观众感兴趣的经济组织。每年一届的WDSF（世界体育舞蹈大奖赛），贝蒂舞蹈用品公司作为赛事的赞助商，对参加大奖赛的选手免费赠送一双贝蒂的舞蹈鞋，并在比赛时穿着贝蒂的舞蹈鞋，无形中为贝蒂舞蹈用品公司做了代言，也吸引了观众的对舞鞋注意力，为贝蒂舞蹈用品公司带来了很好的社会效益和经济效益。像阿迪达斯和耐克，作为大型体育竞赛表演的赞助商，获取到了赛事的冠名权，大力宣扬自身的品牌价值来吸引观众的注意力。

3 “互联网+”体育竞赛表演业的融合及动因

3.1 两者的融合

在众多的体育比赛直播中，通过运用相关的互联网技术像VR、AR、360°全景摄影、3D等，为用户创新观看比赛直播体验；弹幕互动技术让用户在一边享受比赛的同时可以与其他用户交流，增加了用户之间的互动，提高了用户对播出平台的粘性。像国内的乐视体育通过建立“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”网络营销方式，为用户提供各种赛事的直播、点播和资讯视频，还为用户提供赛事、彩票销售、旅游服务、电商、培训、智能硬件等各种产品和服务，满足用户对体育方面的一站式需求。同时在国内现已有大量的互联网企业开始进军体育竞赛表演业，购买相关的体育赛事版权，逐渐将自己的网络信息产业开始渗透到体育竞赛表演业的有关产业链中，形成一种新的体育信息业态的融合发展模式。

3.2 融合的动因

3.2.1 外部动力

政策动力。2015年7月4日，国务院颁布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（国发[2015]40号），互联网被作为创新驱动的基础要素和促进传统行业转型升级的重要推动力上升为国家行动。2015年10月29日，中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议指出：实施网络强国战略，实施“互联网+”行动计划，发展分享经济，实施国家大数据战略。至此，“互联网+”作为一种强有力的经济发展新方式，为体育竞赛表演业的发展注入了新鲜的血液。

消费动力。随着人们的可支配收入显著提高，对物质文化生活需求层次也不断提高升，对于各类体育消费的支出也有所增加。正是由于当前我国居民的体育消费呈现的新趋势，新特点，对体育消费的需求不断扩大，同时又由于互联网具有的及时便利、开放共享的特点，人们可以随时获取并分享丰富的信息资源，让体育竞赛表演业由市场的“供给端”扩展到“需求端”，给互联网与体育竞赛表演业的融合发展提供了积极的推动作用。

3.2.2 内部动力

利益动力。互联网与体育竞赛表演业的融合是以利益为基础的，它涉及体育竞赛表演市场动力、经营发展动力和产品服务动力。在当前文化大发展大繁荣的背景下，我国体育竞赛表演业的市场前景十分广阔，这对于促进体育竞赛表演业不断转型升级，为自身的发展带来更多的经济效益和社会效益具有很大的吸引力，进而加快体育竞赛表演业与互联网的融合。就体育竞赛表演业来说，追求经济效益最大化，需要拥有更多的资源、更新的技术与更广的市场，因此客观上也推动了互联网与体育竞赛表演业的融合。

发展动力。随着信息技术的不断发展以及互联网时代的到来，通过运用互联网大数据库的挖掘技术将更多赛中与赛外的信息汇聚到网络赛事直播中，使体育传媒得到了很好的发展，也极大的推动了体育竞赛表演业的发展。当前越来越多的体育用户借助手机、网络等新型媒体途径观看全球各地的体育赛事。2016年3月，主流互联网体育传媒平台的月度覆盖人数达1.36亿人，并且人均月度访问次数和人均月度访问时长保持持稳上升趋势，观看体育网络视频的人数高达十亿次。因此，借助互联网的信息技术和建立赛事转播直播网站，不断扩大体育竞赛表演业的市场影响力，以获取更多用户对体育竞赛和体育表演的注意力。

4 互联网与体育竞赛表演业发展的趋势

互联网+竞赛表演业从组织形式上看，这种结合至少会出现两种情况。

第一种是互联网做赛事。目前许多互联网公司纷纷开始进入体育竞赛表演业上游产业。进行产业链垂直结合。像乐视体育、腾讯体育以及阿里体育等现都已开始将自己原有的网络信息产业渗透到了体育竞赛表演业的核心产业链中。如果这种现象大范围发生，有可能取代原有的竞赛表演业。

第二种是赛事机构的互联网化。体育赛事机构作为资源方也可以自立门户做传媒传播，通过互联网等平台传媒体育赛事。例如，NBA设立了网络和电视台，传播NBA比赛。中国体育舞蹈联合会CDSF，也设立专门的网站，传播体育舞蹈比赛和相关的体育舞蹈表演活动。

除此之外，还将会出现体育O2O。“Online to Offline（O2O）”是基于“互联网+”的新兴商业模式，消费者可以线上购买线下参与的方式进行相关的体育活动。体育竞赛表演业作为一种观赏性、娱乐性、享受性的体育活动，用户特别注重体验的过程，因此能到现场线下亲自体验参与体育竞赛的过程才是互联网体育的真正目的。

5 结束语

在“互联网+”的大环境下，互联网企业都在寻求互联网与传统产业的集合空间，传统体育企业也在借势互联网积极转型升级。互联网与体育竞赛表演业的融合已经成为未来的发展方向，如何在融合过程中把握机遇，赢得竞争优势是每一个体育赛事组织必须面对的 问题。

目前，我国互联网相关产业的发展还刚刚起航，“互联网+”的市场前景十分广阔，发展空间大，同时也充满了机遇与挑战。因此，加强互联网与相关产业的融合、建立“互联网+”的体育竞赛表演业，也将极大地提高体育表演业的综合竞争力，提升观赏性，扩大相关体育产业的市场影响力。在“两强”背景下，“互联网+”体育竞赛表演业的道路将会越走越远，为体育竞赛表演产业的可持续发展奠定坚实的基础。