新经济形势下当代企业财会管理创新的研究

◎罗菲

伴随着现代化市场经济体系的持续发展，新时代背景下企业面临着新的环境及形势。既要持续强化外部环境的市场行情分析，又要提升企业内部的全方位管理水平，配合新时期经济环境等条件加强企业内部管理模式的创新改进，如此操作便能最大限度地提高可持续发展能力。本文结合现代企业的财会管理工作内容实施深入探索，研究了新时代环境下企业财会管理工作的新特征，描述了相关企业财会管理方面的现实特点，并对现代企业财会管理模式的创新发展给出了有关建议。

随着我国现代经济市场化改革进程的逐渐提速，新形式下的市场经济环境持续快速改变，市场环境形势日趋严峻，竞争程度也愈发严峻，加之我国正在进行的税费系统改革等等现实情况的制约，新形式背景下对于企业财会管理相关工作任务也出现了与之相适应的发展需要。怎样强化企业财会管理方式的升级完善，深入探求适合的创新管理模式及方案，达到更进一步加速企业稳定有序进步的目的现已成为新时期相关企业关注的焦点问题。强化新形式背景下相关企业财会管理模式创新改进方案的探索，具有现实的社会价值和意义。

一、新经济形式下相关企业财会管理模式的特性研究

新经济形式的时代背景下，各个行业面对的市场环境愈加错综复杂，现代化企业财会工作方面的管理内容也展现了新的变化趋势，一般表现为：首先是财会管理相关的思路和观念愈加先进，和国际上的先进模式愈加兼容。我国的经济发展经过许多阶段的不断进步，完成了由计划经济模式向着市场经济模式的改变，市场形式及竞争程度均出现了翻天覆地的变化，唯有全方位配合市场变化的实际情况强化财会管理观念和思路的创新和改进，且持续完善财会工作的相关管理模式，才可以更加显著地提高相关企业财会工作的管理效率，达到了智能型的可持续发展模式。其次是财会相关管理工作的对象愈加多变。在早期的计划经济模式的情况下，相关企业财会管理任务的主要内容通常为单独推进的，管理工作对应的目标也相对简单，然鹅伴随者市场经济体质的蓬勃发展，财会管理工作的目标也逐渐演变为多样化的特征，财会相关管理工作的目标的限制持续淡化，促使相关企业必须全方位强化市场及经营理念的管理模式创新和提高，关注各种管理因素等经营风险的研究及分析评估，如此操作才能更优地推行经营活动平稳有序执行，达到经济效益最大限度实现的目的。

二、新经济形式下当代企业财会相关管理任务的实际推行状况

1.财会相关管理工作的水平需要进一步提高。

新时期的市场经济运行规律背景下针对诸多行业的运行状态都可能产生相应的影响和制约，很多相关企业通常重点关注经济效益及企业规模方面的加大，但是忽略企业财会相关管理工作的细节，在企业财会相关管理工作层面依旧使用常规的管理方式，这样的模式往往与现代化市场经济形式存在一定的脱节，常规的管理方式已经显现出诸多的潜在的不足，在经营观念、模式及方法等层面表现出诸多的弊端，并且在信息爆炸的新时代背景下对于相关企业平时经营管理工作也产生出新的规则和要求，把握更多的数据和信息且能够合理利用才可能更加快速地提高全方位的竞争能力。因此，常规的财会相关管理工作的运行模式亟待尽快配合新形势的改变同步推进持续创新和升级改进，这样才可以更迅速地适合现代市场经济体系的发展变化趋势，相关企业的财会管理工作水平需要进行最大限度地提高。

2.相关企业的财会工作管理团队业务素养需要进一步提升。

企业若要推行现代化财会相关管理工作的创新和研究，必须持续提高企业财会相关管理工作的执行效率，这样的情况需要完善的财会工作管理团队进行人力方面的有力支持。然而前阶段企业对于财会工作相关团队构建层面的重视程度不足，财会工作的管理者数量严重不足，并且习惯于依靠过往经验进行具体管理工作，按照常规的模式来推进具体的工作内容，对于新科技、新观念、新方法及新模式等层面创新积极性不足，缺乏对于先进观念及科技方法等的投入，针对现代信息科技及高端管理理念等新事物缺少全面合理清晰的理解和掌握，使得新情况出现时处理方案不合理，市场变化敏感度欠缺，对国际国内相关政策的解读及把握不到位，制约了工作的平稳推进。

3.企业内部把控能力必须得到强化。

推行财会相关管理任务的同时，既要确保各类财会相关管理任务平稳推行，又需要全方位情况企业内部工作的把控能力，关注风险方面的预防，只有这样操作才可以提高相关企业平稳经营的效果。现阶段企业的财会相关管理任务的推进中缺乏合理的交流框架系统，财会相关工作人员间互沟通不顺畅，各个部门间也缺乏良好的沟通机制，对于怎样强化内部把控，着重风险预防等方面，还有许多亟待补强的地方，严重制约企业运营及经济效益的增加。企业内部把控能力必须持续强化，才会真正提高其管理效果。

三、强化新经济形式下现代化企业财会管理任务创新及优化的方案

1.强化市场状况研究，确定以目标为指引。

一旦经济形式持续改变，相关企业必须保证极高的敏感度，要时刻关注市场情况的变化和波动，对新经济形式下市场经济发展的特性等指标实施详细研究，并且强化相关数据的收集及研究和评估，进而切实给企业内部财会相关管理任务的推进带来更合理的指引及支持。与此同时，相关企业需要规定合理明确的财会相关管理工作目标。财会相关管理任务的推行必须有合理的导向进行引导，如此操作才能更合理地组织企业的有关战略及组织推进各类工作，必须要合理编制有关的战略目标，确定财会相关管理任务的重点、根本要求、相关指标、内部流程及模式以及的特定考核方式等等，完善相应的财会管理模式，加强过程管理活动的规范，进而保障财会相关任务平稳有序扎实推动。

2.强化财会相关管理观念的创新和提高。

相关企业需要坚定不移地贯彻正确的发展观念，紧紧围绕企业财会相关管理任务去提升关注力度，改变过去的思想和理念，紧紧抓住市场经济的最新形势，更合理地由提升财会相关管理工作的专业化、综合程度的视角来实施财会相关管理观念的探索和提升，持续强化学习国内外相关企业在财会相关管理层面的先进经验及管理模式，进而更快速地提升现代化企业财会相关管理工作的效率。

四、结语

综上所述，针对相关企业来讲，强化现代化企业财会会计相关管理工作模式的创新，是一类至关重要的基础性任务，也是一项必须长久贯彻执行的核心任务。现阶段相关企业在推进财会相关管理工作层面还有诸多的不足，严重影响了企业的平稳有序进步，新经济形式条件下为了真正提升企业相关财会管理工作的效率，必须配合企业的情况在持续完善管理架构的条件下不断探索创新形式的模式及解决方案。现代化企业财会相关管理工作创新要全面结合新经济形势实行多层面的分析及实践活动，才能持续提高财会相关管理工作效率。