优化财务管理模式对制药企业的意义

◎毓帼

财务管理在当前信息化时代对于各个企业中都是及其重要的组成部分，是企业运作的关键，是推动企业战略实施的重要因素，其在制药企业中也发挥着重要的作用。财务管理模式中的资金、预算等板块在企业内其他部门之间发挥着导线和粘合剂的作用，通过优化财务管理模式加强企业中的财务管理工作对于完善企业内部资金预算管理，增强企业竞争力具有极其重要的意义。作为企业管理中的核心工作之一。制药企业在近年来迎来了飞速的发展，但是目前制药企业中的财务管理工作也面临着诸多问题，若仍沿用原有财务管理模式将会影响着企业的发展。本文通过阐述财务管理工作在制药企业中的重要性、目前财务管模式作存在的问题以及优化制药企业财务管理模式的措施三个方面的内容，旨在阐明优化财务管理模式对制药企业的意义。

制药企业在近些年随着我国经济的快速发展迎来了快速发展的时期，制药企业数量也逐年增长，随着医疗改革工作在我国的进一步深化，制药企业迎来了新的发展机遇，但是也存在着挑战。财务管理工作是指在企业目标的指导下，对资产购置、现金流通、利润分配等工作进行管理，直观体现企业的内部管理状况和生产经营情况。随着新技术在逐步推广，其在财务管理模式中的应用也越来越多，也发生了巨大的变革，因此如何优化财务管理模式，对促进企业战略实施具有重要的意义。

一、财务管理工作在制药企业中的重要性

财务管理是指为了实现公司的战略目标，在现金流管理、资产购置、预算管控、利润分配、投融资等财务工作中发挥作用。财务管理工作在企业内部能够发挥内部监督的职能，规范各部门之间严格按照各项财务预算和资金计划开展工作，确保企业资金流的顺畅，提高企业资金的使用效率，保证企业的各项战略的有效实施，促进企业的快速发展。另外加强财务管理工作能够及时发现各部门之间以及公司的财务资金等发面存在的问题和漏洞，提高企业抵御风险的能力，保证企业的健康发展。

二、当前制药企业财务管理模式存在的问题

（一）财务管理工作不受重视，管理机制不健全

目前部分制药企业中存在较为严重的集权现象，对现代财务管理工作的重要性意识不够，财务管理、成本管理理念淡薄，缺乏对于新型财务管理模式的认识，对现代企业财务管理的实践以及方式方法缺少研究，没有认识到借助财务管理明确战略定位、提升企业竞争力的重要作用。

（二）相关工作人员素质参差不齐

近年来随着国家经济的快速发展，制药企业的数量促使了企业中从事财务管理工作的人员数量也在增加，由于制药企业本身特有的复杂性导致制药企业对于财务人员的要求越来越高。加之现代信息技术在财务管理工作中的应用越来越多，部分财务管理人员无法应对新形势下企业对于财务工作复杂性、时效性以及准确性的要求，容易出现业务上的疏忽和差错。

（三）缺乏完善体系

我国目前的财务管理模式依然存在一定的局限性，主要表现在缺乏完善的财务预算体系，很多企业财务预算体系的不完善造成了企业资金流动性的缺乏。而且很多企业没有制定合理的资金运转规划，导致企业部门与部门之间的财务管理和监督职能无法发挥出来，造成了财务管理工作效率的降低。

三、优化财务管理模式对制药企业的意义及作用

作为直接决定财务管理工作的执行质量的关键，工作人员素养的提升是主要的，只有财务管理人员本身的技能素养提升才能直接提高财务管理工作的开展质量。一方面要加强选择财务管理人员的选拔力度，在招聘阶段，认真对应聘者的简历进行筛选，扩大筛选范围，提高筛选要求和准入标准。通过改善财务管理模式人才培养机制，对于制药企业财务管理的优化具有重要意义。

现阶段，我国大多数的制药企业由于自身特性原因，财务管理部门往往难以单独的发挥有效的作用，虽然是单独的部门但是内部的职能不够独立，很多工作都会受到一定的限制。因此在进行财务管理模式的改革过程中首先应当适应当前我国新会计制度的发展需求，开展分层管理方式，将财务管理模式能够真正的融入到各个部门当中，不同部门在开展财务管理工作的过程中能够保证管理的严格性以及有效性。同时企业应当注重内部的资金流向，通过财务管理体系将资金的流向进行规范化，提升制药企业财务管理的效率以及规范性。最后，企业在财务管理的过程中应当将具体的工作体系渗透到相应的生产和投资环节，保证企业在发展的过程中能够逐渐的进入到良心循环体系。

受到现阶段新会计制度的影响，制药企业的财务管理信息系统发生了显著的变化，企业在新会计准则的影响之下要实现财务管理系统的发展就需要重视信息系统的构建，帮助企业实现可持续发展。在新会计准则中，企业应当对报表的结构以及会计账户做出相应的调整以及优化，很多新会计准则当中所规范以及约束的内容都是传统的会计准则所不具备的，比如说减值准备、公允价值等，这些都应当在新的财务管理模式当中有所体现。

最后，制药企业要加强信息化系统建设，利用信息化的工具来实现高效率管理。引用财务管理系统，利用系统来完成基础的财务管理工作，解放人力资源，增强对于关键环节的管控，提高会计核财务管理工作效率以及准确性。通过信息化建设，对于财务管理模式具有积极的效果，最终能够显著改善制药企业财务管理模式的发展现状，实现制药企业在社会上的可持续发展。

四、结语

当前制药企业财务管理工作面临着巨大的挑战与机遇，财务管理工作中的资金管理、预算管控等工作是保证公司正常运行的基础，切实加强企业财务管理工作水平对加强内部资金管控，促进公司发展具有重要意义，尤其对于制药企业来说，其在社会上的透明性财务管理非常重要，通过优化财务管理模式，对于制药企业的未来长久发展意义非凡。