关于完善妇幼保健院财务管理工作的措施研究

文| 龙 奎

国家经济水平在不断提升，各类民生工程，医院医疗体系都逐渐完善，社保和农村合作医疗都得到全面普及。在国家全面放开二胎政策以来，为了保障妇女和幼儿的基本权益，我国妇幼保健机构也得到全面发展。任何单位发展都不离开稳定的财务管理，妇幼保健院作为政府的公立单位，还需不断加强财务管理体系的建设，既要完善妇幼保健院的基础设施建设，更要保障财务资金安全，让妇幼保健院财务整体的运营得到安全管理监督，落实各项资金的正常使用。当前财务管理体系的构建，还需要严抓管理制度和专业财务管理人员方面，利用互联网的财务软件辅助财务管理工作，构建财务监督管理平台，促进妇幼保健院整体的发展。

妇幼保健院财务管理工作现状

财务管理是负责单位整体活动的核心，财务得到有效管理，单位运作的各类经济支出才能科学合理。妇幼保健院作为国家医疗保健机构，财务管理不仅仅要协调院内的各类日常开销，还要与社会民生紧密联系，随着国家卫生健康部门的指示不断调整民生设施，完善为人民服务的工作职能。因为妇幼保健院面对的是妇女儿童等社会弱势群体，各类管理运行政策基本都是在政府的直接干预下完成，管理方式以保障妇女儿童的权益为主，目前妇幼保健院的自主财务管理还有许多细节问题有待完善。而且国家全面放开二孩政策后，妇幼保健院的制度还未完全调整好，无法满足新时期妇幼保健院的基本需求，财务管理制度缺乏科学的规范。在互联网时代，如果财务管理得不到创新，单位运作会变得被动，财务是一个单位的首要，只有跟上时代发展的步伐，充分利用互联网的各种财务软件进行管理，收集全网信息，评估运行风险，让妇幼保健机构财务管理得到基本的保障和规范。

完善妇幼保健院财务管理工作的措施

建立和更新妇幼保健院的财务管理制度

妇幼保健院以保障妇女儿童的基本权益为责任，而财务管理的安全稳定运行则是关系着妇幼整体工作的开展，财务管理体系的完善，对妇幼保健院的发展有着实质的促进作用。当代的财务管理，不仅仅是在日常开支和人工薪资方面，还要管理设备采购成本、药品成本。同类型医疗机构的竞争趋势，对各类措施的开展进行风险评估，宏观调控妇幼保健财务管理运行，确保财务工作能够科学合理，促进整个单位稳定发展。妇幼保健院的财务管理制度要跟随国家政策而创新，不能一直沿用传统守旧的管理制度，从资金投入到具体支出，都要经过严格审批，并且做好记录。在财务的预算方面，要进行市场调查，科学分析预算，为妇幼保健整体规划做好充足的准备。比如以前国家政策是提倡计划生育政策，妇幼保健在进行财务管理预算规划的时候，重点都是放在妇女身上，购买各种人流机械和药物，为计划生育政策配备。而现今国家政策从健康保健发展，妇幼财务管理要结合流行趋势，将财务重心转向妇女儿童、医疗保健，投入更多的预算，将新生儿科的基础设施完善，为幼儿建造安全的孵化基地。

采用先进的互联网联网管理模式

互联网时代的全面覆盖，为社会方方面面注入新的活力，财务管理方面更要进行联网升级，采用最先进的管理技术，协调医疗机构的整体市场进行管理。目前各类企事业单位都在运用专业的财务软件进行财务数据统计和成本管理，比如金蝶软件KIS，Excel表格统计等，将复杂庞大的财务数据利用互联网进行统计分析管理，帮助财务人员统计准确的数据，对于各项收入支出能够清晰明了，方便快捷地找到超预算的开支，进行科学调整。而且通过互联网的联网功能，财务管理能够宏观所有医疗机构的管理方案，吸收先进的管理方式，对妇幼保健院的财务管理体系进行优化，让数据变得更加精细化，提升妇幼保健的工作效率。在数据联网的作用下，全民的就医信息都能够实现共享，共享信息能够让不同医院的医生通过档案登记，了解到病人的就诊信息，帮助妇女儿童更快捷办理手续、处理问题，不用重复询问病症，耽误就医时间。

培训更多计算机财务管理人才

财务管理不管在任何行业都是重点，妇幼保健院是医学类运行机构，基本工作人员都是医学生毕业，主攻医学类，没有专业的财务人员。因此妇幼保健院还需加强财务人员的专业性培训，通过各类高校引进更多医学类的财务管理人员，既要了解医疗器械设施的采购标准，更要熟练运用财务的宏观调控作用，让妇幼保健院的财务工作能够得到科学化管理，提高数据的有效性，充分把握市场发展动态。相关单位要对妇幼保健财务管理人员进行系统培训，充分结合先进的计算机财务软件进行财务数据分析管理，找到财务运行的规律，让妇幼保健财务得到全面发展，优化自身运行机制。

结语

妇幼保健院是为我国妇女和儿童开设的专科医疗机构，是保证国家新生力量传递的重点。对此，妇幼保健院的完善，是当前提高人口素质、保障人民群众身体健康的关键，让妇女幼儿能够在安全稳定的环境下得到优质全面保护，国家还需要不断完善妇幼保健院的财务管理制度，从根本保障基础设施的配备，加强人才培训，在科学发展观的指导下维护妇幼保健院稳定运行。