干休所财务管理信息化建设研讨

文| 乔春梅

为了促进干休所建设质量的提升，就必须对干休所财务管理质量予以足够的重视。当前正处于信息时代，在财务管理工作中融入信息技术，依托信息平台开展工作，可以进一步提高工作便捷性与高效性，这也突出了干休所财务管理中信息化建设的重要意义。因此，本文探索了干休所财务管理信息化建设策略，以供参考。

干休所财务管理信息化建设意义

干休所财务管理信息化建设，是与当前时代发展相适应的重要决策部署。与其他组织机构相比而言，干休所财务管理方面具备更高的要求，将信息化管理引进干休所财务管理中，可促进干休所资金管理效率及质量的提升，也能将干休所财务管理中投入的人力减少，并且还可将工作人员产生的各类问题有效避免，使干休所的发展更健康、高效。通过运用财务信息系统，可将必要的技术支撑供于干休所财务管理工作的开展，有利于财务信息资源配置效果的优化，使单位得以实现可持续发展。

此外，干休所财务管理需要对每笔财务仔细记录，依靠工作人员进行记录时需耗费的时间较多，而通过计算机不但能将这些数据准确记录，且还能保障速度，加快效率。同时，通过干休所财务信息平台的搭建，还能提炼原始数据，使其变成价值更高的财务分析信息。通过对干休所财务管理信息化工作的持续深化，能将强有力的财务支撑供于干休所实现健康、稳定的发展。

干休所财务管理信息化建设具体策略

积极宣传，提高信息化管理认识

干休所财务管理信息化建设中，良好的观念及思想基础是必不可少的。干休所领导人员应当深刻理解认识财务管理信息化建设，转变自身思想观念，立足于不同角度开展思想宣传工作，帮助财务管理人员重新认识财务管理工作，了解信息化建设的必要性和重要性，引导人员从思想上重视财务管理信息化，使他们积极主动地投入信息化建设中。

同时，干休所领导人员也应当将足够的资金投入相关专项工作中，在购买必要硬件设施的基础上，也要致力于软件的创新研发，通过积极高效地运用信息技术，促进财务管理工作实效的提升，推进信息化建设。

建立健全信息化管理规章制度

干休所财务管理信息化建设中，相关管理规章制度的建立与健全也是一个关键性内容，能够约束并规范工作人员行为准则，可促进工作效率与质量的提升。因此，干休所应以自身实际发展情况为根据，合理进行财务管理规章制度的制定，明确划分工作职责，帮助他们充分了解财务工作具体情况，通过分工合作，促进财务管理信息化建设的进一步发展。

同时，需要健全监督管理机制，督促财务人员在工作开展中严格遵循相关法律法规，以便有效监督财务管理工作，将其中存在的问题及时发现并解决，严格把控财务风险。此外，构建完善的岗位责任制度，将工作人员职责权限进一步明确，促进工作人员责人与安全意识的提升。通过财务信息建设体制的健全，促进财务相关资源共享的实现。

强化财务人员信息化技能与素质

干休所财务管理信息化建设中，也应当重视财务工作人员信息化技能与素质的提升，具体方式可参考下述几种：其一，开展内部培训工作。干休所财务管理人员信息化技能与素质提升中，内部培训工作能够发挥关键性作用，提高对财务管理人员的要求，同时将薪酬激励等竞争机制引入，促进财务管理人员信息化应用意识的提升；其二，依靠外部咨询顾问。干休所财务管理信息化建设中，与专业软件公司合作的模式较为常用，依托外部咨询顾问力量，可促进本单位财务人员专业知识技能的提升；其三，针对财务管理人员实施培训与评价考核，促使相关人员重视自身计算机操作能力的提升，推进干休所财务管理信息化建设水平的提升。

积极构建财务信息化处理平台

干休所财务管理信息化建设中，通过信息处理平台的构建，能够更准确更科学的统计和分析财务相关信息数据[2]。而在构建了信息处理平台之后，也可转换传统的财务管理模式，有效控制财务管理工作的时间成本，且能进一步提高干休所财务管理工作质量。

同时，干休所信息处理平台中将本单位各方面信息资源包含在内，甚至有部分信息具有机密性，所以干休所在信息处理平台构建过程中，也要重视信息综合处理安全管理，在授权访问等措施的运用下，避免信息出现泄漏或损坏等情况，为本单位信息提供安全保障。此外，处理分析信息时，干休所也应当积极合理地运用信息资源，在专业化手段的运用下全面、系统地分析财务管理工作，将重要的支持供于财务管理动态化监管工作使用。

结语

综上所述，干休所领导人员应当提高对财务管理信息化建设的重视程度，通过宣传工作的积极开展，促进财务管理人员信息化意识的提升，主动积极地参与信息化建设中。同时，需要加大现代信息技术的引进力度，并建立与之相对应的信息化管理规章制度，用于规范相关人员日常工作行为，全方位促进财务管理信息化建设，为干休所财务管理工作的发展奠定基础。