交通运输企业财务管理存在的问题与对策

□ 文| 宋庆慧

交通运输企业财务管理的重要性

交通运输企业是基地市场当中的重要组成部分之一，企业在发展的过程中，要注重自身的经济效益，同时还要注重各方面的管理，从而能够保证整个交通运输企业能够长久的发展下去。因此，企业的财务管理对于交通运输企业的发展有着极其重要的作用和影响，第一，能够有效的提升整个交通运输企业的经济效益。经济效益是影响交通企业长期发展下去的关键因素，通过财务管理，能够对资金进行更好的运营，包括管理，投资等等在各个环节中，通过财务管理，能够发挥有效的作用，从而不断地提升整个交通运输企业的经济效益。同时，财务管理还可以立足于企业的实际情况，进行更加科学的经济管理，这样有利于将企业的每一部分资金能够得到高效的利用，对企业的发展，经济的运行都有着极大的帮助。第二，有利于促进交通运输企业的优化升级，交通运输企业的发展需要各部门之间的配合，在整个企业发展的过程中，各个环节都需要资金的运行，同时，资金的高效利用对于企业的发展也有着极大的帮助，因此，在整个财务管理当中能够发挥极其重要的作用和影响。

交通运输企业财务管理存在的问题

思想观念不到位

财务管理本身具有较多的环节，对于整个资金的运行，筹资，投资分配等各个环节都有着极其重要的作用，但是部分交通运输企业的领导者对于财务管理的认识不足，他们在思想方面没有得到充足的认识，在实际当中就不会充分地发挥财务管理的作用。大多数的交通运输企业中的财务管理都是十分的随意，这样整个财务管理不能充分的发挥相应的效应，从而使得整个企业发展有潜在的风险。以上现象的出现，主要有以下两个原因，第一，相关责任没有落实到人，财务管理在交通运输企业当中，本应该是重要的部门，但是在实际当中并没有将责任落实到人，相关的责任也没有具体的分配，从而导致很多人对于财务管理工作并不是特别重视，这样在思想上就不会有所改变。第二，企业对于财务管理认识不足。

财务风险控制体系不健全

财务管理中对于财务风险的控制是重要功能之一，但是部分交通运输企业对于财务管理的忽视，从而导致在财务风险控制体系方面也不能够充分地发挥作用，整个控制体系是不健全的，这样在进行发展的过程中，很有可能会存在一定的潜在风险，例如筹资，投资等多个方面都需要进行财务风险的控制，从而决定是否进行相应资金的投资。

解决交通运输企业财务管理问题的有效对策

加强思想认识，集中进行培训

首先要加强思想认识。相关领导以及相关工作人员对于财务管理要有充分的认识，在思想上能够正确的对待财务管理，充分了解到财务管理在实际企业发展过程中所能发挥的作用，从而不断地加强财务管理的各项工作，在整个风险预防评估以及资金管理运营等各个方向，做好相应的工作，从而从整体上提升整个财务管理，对企业发展所能发挥的作用，企业还可以通过集中进行培训，来不断的增强相关领导以及工作人员对财务管理的认识，在培训中要充分的了解到财务管理在实际中所能发挥的作用。

完善相关管理制度，从而不断加强财务管理

其次，要完善相关的管理制度，从而不断地加强财务管理制度。这对于整个财务管理各项工作的落实，有着极其重要的作用和影响，尤其是在责任到人的相关制度，更需要进行详细的管理，从而使得整个管理制度更加完善。

完善相关的管理制度，才能够使得财务管理更加科学规范，在整个企业发展中，真正地发挥作用，能够有效地对相关资金的运营进行风险防范和高效管理。

重视人才培养，加强财务管理质量

最后要重视人才培养，加强财务管理质量。财务管理工作当中有各个方面，同时整个知识体系比较庞大，需要相关的人才不断的加强财务管理专业素养，才能够更好地完善整个工作当中的各个细节，因此，企业在发展的过程中，要重视人才的培养，要加强对财务管理人才的培养，从而使得相关人才能够在企业发展中真正的发挥作用，加强财务管理质量，为企业的各项发展做出更大的贡献，对企业的资金投资运行能够提供更加有力的保障。

结束语

交通运输企业是经济体系发展中的重要组成部分之一，在进行发展的过程中，财务管理对于企业的发展有着极其重要的作用和影响。通过有效的措施，不断的加强财务管理的质量，能够有效地使整个企业长久的发展下去，对于发展过程中存在的问题，要进行及时的解决，通过有效的措施，不断的加强财务管理工作质量，从而使得整个企业能够更好的发展运行下去。