审计对财务管理的作用

□ 文| 冯 瑞

提高财务管理质量

由于财务管理关系到每一个企业的资金流动，科学管理财务能够给公司带来很大的经济效益，相反，不合理财务管理将给企业造成可大可小的经济损失，财务管理也因此成为了每个企业最主要的管理内容之一。财务管理一度成为企业的生存命脉，如果企业财务管理不当，会造成资金断裂，使得企业没法获得稳定的资金扶持，造成企业成本增高，企业在短时间内无法获得足够的资金进行流动，企业就无法正常运转。将审计合理引用到企业的财务管理中之后，管理人员能够实时的观测到企业资金流动情况，可以及时的发现财务管理当中出现的问题并纠正，有效避免了财务管理风险给企业带来的经济损失。

增加企业经济效益

财务管理是企业管理中最重要的内容之一，占有的比例相当大，财务管理的好坏决定了一个企业的经济发展状况。但是，如果不对企业的财务管理进行科学合理的监督，在企业运转的过程中，如果出现管理漏洞且管理漏洞没有被及时发现，将造成企业经济亏损。

为了降低财务管理给企业带来的经济损失，企业可以引入审计，通过审计体系的运作，可以实时监督到企业财务管理中出现的任何问题，管理人员能够及时发现出错的地方并给予改正，最大程度的降低了由财务管理出错带来的经济损失。因为财务管理不当而损失巨大经济被迫倒闭的企业比比皆是，18年底，辽宁省一私有企业因为财务管理人员的疏忽，财务管理不当，导致该企业损失了近一千万资金，该企业花了半年时间，才恢复到最初的企业规模，在此期间，被迫裁员的员工将近二十人。因此，财务管理中存在很大的风险，只有合理引入审计，才能有效监控管理风险，最大限度降低企业损失。

保证企业财产安全

从古至今，每个企业的资金流动都由企业财务管理部门支配，财务管理在企业的发展中扮演着至关重要的角色，如果一个企业的财务管理部门出现问题，那将影响到公司的经济状况，严重时直接导致企业倒闭。因此，财务管理处于一个企业的核心部分，企业高层管理必须对该部门给予重视，实时监督该部门的工作状况，避免因财务部门的疏漏导致企业经济损失。

完善企业内部制度

由于没有制定具体的财务管理制度，传统的财务部门没有系统的企业资金管理方法，管理部门在进行企业财务管理的过程中会出现很多纰漏，而且这些漏洞可大可小，最终给企业造成了一定的损失。为了避免财务管理部门出错给企业造成经济损失，应当将审计加入到企业的财务管理当中，审计部门完整的内部审计制度能够在企业出现问题之前及时发现问题并进行纠正，避免给企业造成经济损失。因此各大企业应当积极规范审计部门的审计制度并介入到财务管理当中，实现企业经济持续稳定增长。

企业的财务运转直接影响着整个公司的经济状况，为了避免不必要的经济损失，辽宁省开原市一公司投入了大量的财力对审计部门的审计制度和审计技术进行了升级和完善，并将审计制度介入到企业的财务管理当中，长期下来，该企业的年利润得到了成倍增长，去年年底，该企业的年营业额达到了近年最高。

合理配置企业资源

在我国国有企业和私有企业中，财务管理部门掌握了大部分的企业资源，决定了企业的内部资金转向。同时，财务管理部门具备较高的权力，可以随时调动其他部门的人员，各部门之间互相协调，共同进行企业经营，保证企业的健康持续发展。

从某种意义上来说，企业的财务管理部门具备很高的权利职责，对企业的很多资源具备一定的调配权。但是，财务部门在对企业财务调配的过程中，受传统管理模式的影响，容易出现调配失误，导致企业经济损失。审计部门的介入可以规范财务管理部门人员的工作制度和财务调配制度，并实时监督企业财务动向，对财务的调配进行制约，从根本上降低了企业因财务管理不当产生的经济损失。

有效降低企业管理风险

在企业的运行过程中，时常会出现很多的各方面的风险，企业无法保证每一个工作环节都不会出现问题。信息时代，审计部门的介入可以很好的解决这个问题。例如，辽宁省开原市一公司将审计制度介入到企业财务管理中之后，管理工作的所有工作内容都细致的展现于管理人员眼中，这样一来，审计制度没有介入进来之前的一切工作内容中出现的所有风险和纰漏都能被检测出来。在此之后，该企业所有的财务管理工作均未出现错误，大大降低了企业的经济损失，使得该企业在短短的两年之中进入了中国五百强。

总而言之，财务管理对一个企业的发展极为重要，每个企业都应当重视财务的管理，将审计合理的运用于财务管理之中能够大大提高企业的经济效益。因此，企业应当积极引用审计，合理管理企业财务，推动企业经济发展。