投资风险控制与企业财务管理构建

■黄源源

（天健会计师事务所（特殊普通合伙）湖南分所）

结合企业发展要求及形势变化，注重投资风险控制，积极开展财务管理工作，可使提升投资效益，让企业生产经营中的资金利用更加高效，更好地促进企业发展。因此，需要从不同的方面入手，加强企业财务管理控制投资风险，通过指定并切实执行投资管控计划，促使企业财务管理程序更为显著，确保良好的投资效益，全面提升企业发展潜力。在此基础上，可使企业财务方面的投资实践经验更加丰富，促进投资活动高效开展。

1 加强企业投资风险及财务管理的重要性

在企业经营计划制定与实施过程中，为了使投资风险及财务管理的作用效果更加显著，则需要对它们的重要性有所了解。具体表现为：①加强投资风险控制，可使企业投资活动开展更加高效、科学，避免盲目投资，确保其投资计划实施有效性；②重视企业财务管理，对其管理状况是否良好加以分析，渗透好精细化管理及创新理念等，可使企业财务工作质量更加可靠，满足其财务风险科学应对要求，增加企业在未来实践中的市场竞争优势。

2 企业投资风险控制探讨

在了解投资风险控制重要性的基础上，为了使其在企业生产实践中可发挥出应有的作用，则需要考虑相关措施的科学使用。具体包括以下方面：

2.1 注重对投资环境的全面分析

投资环境包括政治、自然、社会文化和经济环境，投资环境状况的好坏，与其风险发生率的高低密切相关。在实现企业投资风险控制目标、增强其控制效果的过程中，需要注重对投资环境的深入了解分析。①在确定投资方案之前，应深入调查，对投资环境进行深入分析，考虑可能的投资风险及应对策略，避免出现调查了解不够，对风险评判不到位，匆匆投资的情形；②对投资项目的了解，应从历史数据入手，以经财务核实的数据为基础，结合行业发展前景预测、环境变化预测、充分评估投资环境各因素的变化可能趋势及可能存在的影响，这之前行业发展前景的预测尤为重要，需要财务人员高屋建瓴，从宏观发展的角度对项目进行整体把关。③企业财务管理部门及相关人员在实践中应保持高度的责任感，给予投资环境全面分析更多考虑，对投资的收益和风险的判断，应综合财务及非财务因素。④以数据分析为基础，科学简历评估模型，并考虑执行敏感性分析，结合投资项目生产经营特点，量化分析各种风险可能的后果及风险成本，确认项目投资风险在企业可承受范围内，并为投资策略确定提供决策依据，避免因投资环境变化风险引发过高的投资风险。

2.2 强化财务人员的风险控制责权

很多企业在投资开始时，以投资部门为主导进行投资，财务部门完全不介入，以致常常出现对项目资金成本考虑不足、对项目估值盲目乐观、对项目回收可能性的分析不切实际的情形。项目落地后，财务人员再来了解标的项目，才发现之前的投资预测与实际相差甚远。最终无法实现预期的投资目标，原来希冀的高额回报化为泡沫，很多项目甚至是竹篮打水一场空，在企业投资风险控制过程中，应充分发挥财务工作者的监督管理职能，使相应的控制工作开展更具专业性。

为了使企业投资风险控制水平能够保持在更高的层面上，需要加强财务管理，对财务管理的定位，应从简单的事后核算，调整为财务人员的全程实质性介入，从投资开始期介入投资项目的管理，从投资立项、投资调查、投资决策、投资实施到投资过程的监督、投后的日常管理与的监督，都应以财务为主导。以控制财务风险为出发点，用财务数据说话，促使投资决策人员的财务风险控制意识提升。要强化财务人员强化财务人员的风险控制责任，提高财务人员识别投资风险的能力，提高财务人员专业胜任能力，一方面积极开展专业性强的培训活动，另一方面设置奖惩机制，提升财务工作者风险意识，将投资风险控制纳入绩效考核范围，促使财务人员为企业在各投资环节中的风险应对提供必要的支持。

2.3 充分利用信息手段加强项目的投资实时控制

投资项目的情况往往不断变化，对投资项目的风险，需注重动态监控，通过建立完善的投资项目控制机制，加强对各种业务及财务信息的控制方式使用，充分利用信息手段，丰富企业投资风险控制中的技术内涵，为投资项目控制方式的不断优化提供技术支持，从而达到企业投资风险信息化控制水平提升的目的，在技术层面上为企业效益状况改善及投资风险应对效果增强等提供技术保障。如可以考虑利用各种业务数据，通过数据分析或挖掘，提前判断投资标的业务发展是否存在异常情况，可以利用内部审计系统，监控投资标的业务、财务数据，通过建立模型，确定异常标志，对投资标的实施控制。

2.4 完善投资风险预警机制

企业在生产实践中应对投资风险时，也需要从制度层面入手进行深入思考。在此期间，需要做到：①需要企业设置恰当的监督预警机制，结合项目特点及投资环境各项因素，确定内部财务管理具体要求，将精细化及创新理念渗透到风险预警机制形成过程中，增强其适用性，为企业投资风险控制效果增强及水平提升等提供制度保障，避免对其投资效益、经营效果等产生不利影响；当风险预警机制逐渐完善后，需要企业财务人员督促监督、确保各项财务制度和业务制度执行到位。②以投资环境的全面分析为基础，制定针对不同投资风险项目的应对策略，根据投资风险预警机制提供的信息，结合投资环境的变化情况，对投资方案中存在的不妥之处及时整改，或者按照投资风险应对策略控制风险，确保防微杜渐。

3 投资管理之财务管理角色探讨

在加快企业发展速度、保持其良好财务状况的过程中，应对其管理方面进行思考，实现对财务管理的科学应用。在此期间，相关的管理措施包括以下方面：

3.1 树立好良好的管理理念

随着经济社会的快速发展，企业发展和管理水平在一定程度上有了很大的提升。作为企业发展和管理中的核心组成部分，财务管理一直发挥着极其重要的功能作用。但是，实践中当其管理理念更新不及时时，则会影响财务管理的应用效果，加大企业经营活动开展中的财务风险。在此期间，需要做到：①重视对精细化管理理念的合理运用，促使企业财务管理效果更加明显，保持相应管理工作计划良好的实施效果，全面提升企业财务管理水平，更好地应对新时期的形势变化；②注重对创新理念在企业财务管理中的渗透及运用，为其管理工作顺利开展及效果增强等提供有效保障，使得财务管理在企业生产实践中可发挥出应有的作用，逐渐提升相应的管理工作水平，满足与时俱进的发展要求。同时，企业高层管理者应需要提高对财务管理理念及时转变重要性的正确认识，确保自身的经营活动开展有效性。

3.2 完善财务管理机制

企业在实践中开展财务管理工作时，也需要对相应的管理机制是否完善加以思考，促使这项管理工作开展能够达到预期效果。在此期间，应做到：①企业及财务部门应根据市场形势变化及财务状况等，将丰富的实践经验、管理方面的专业理论知识等要素整合应用于财务管理机制完善过程中，促使其管理工作开展更具针对性，从而为企业未来发展中的财务管理水平提升打下基础；②当企业财务管理机制逐渐完善后，需要将其执行到位，确保相应的管理工作计划实施状况良好性，从而提升企业财务管理水平，避免其管理效果、财务质量等受到不利影响。

3.3 构建好财务管理系统

结合信息化时代的发展要求及形势变化等，在加强企业财务管理、改善其管理状况的过程中，也需要对财务管理系统的构建进行充分考虑。在此期间，应做到：①注重对信息技术与计算机网络的引入及高效利用，构建好功能强大的财务管理系统，为企业在这方面的管理信息化水平提升提供保障，满足其生产经营计划高效实施及资金利用效率提高等方面的要求；②当企业财务管理系统构建好后，可使相应管理工作开展中能够得到技术支持，全面提升财务管理信息化水平，促使企业在未来实践中的资金利用更加高效，保持财务管理中良好的技术含量状况。

3.4 加强财务管理人员综合素质培养

为了使企业财务管理更具专业性，提升其管理工作开展中的专业化水平，则需要对管理人员综合素质培养方面进行充分考虑。在此期间，应做到：①积极开展专业性强的培训活动，实施好切实有效的激励及责任机制，实现对财务管理人员专业能力及基本素质的科学培养，促使企业在这方面的管理工作开展更加专业，避免人员因素对财务管理效果造成不利影响；②当企业财务管理人员综合素质逐渐提高后，可使其专业化管理效果更加明显，为企业长效发展提供更多的支持，并达到财务管理利用价值最大化的目的。

4 结 语

综上所述，注重对投资环境的全面分析、强化财务人员的风险控制责权、充分利用信息手段加强项目的投资实时控制、完善投资风险预警机制有利于提高企业投资项目财务管理工作效率及质量，实现其投资风险控制目标，提高投资收益。因此，未来在提升企业发展水平、实现其成本最低化及效益最大化的长远发展目标过程中，应加深对投资风险控制与财务管理的重视程度，积极探索相应的管控措施并加以使用，树立好良好的管理理念，完善财务管理机制，构建好财务管理系统，进而使企业投资及财务工作开展过程能够处于可控状态，为现代企业的长效发展提供专业支持，助力企业投资目标实现。