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内部控制视角下中小学财务管理的完善研究

2020-01-19丁丽颖平陆县张店初中

环球市场 2020年25期
关键词:财务部门财务人员岗位

丁丽颖 平陆县张店初中

在我国义务教育的中小学管理事务中,相关的财务管理主要根据《预算法》来进行严格执行,在预算的管理过程中,内部控制在管理模式上一般主张资金管控作为核心,预算管理作为主线来进行,由于财务管理方面存在着管理不完善的问题,本文笔者分别从风险防范以及内部管理这两个方面进行分析,通过内部控制的视角,促进中小学财务管理事务的创新和发展,进一步促进管理不断完善。

一、中小学关于财务管理的现状

在中小学校的发生经济业务中,财务管理是其中的关键,管理的好坏会直接影响到学校的运行以及教育资源的运用,特别是针对义务教育阶段的学校来说。到目前为止,我国的中小学财务管理制度,在管理方面已经有相关的制度进行支持,但制度实施方面还是有一定的问题,因此,面对财务管理的制度管理问题,从现状出发,需要从内控视角对该问题进行探究分析。

二、问题以及原因研究

(一)制度不够健全

目前,我国大部分的中小学学校,在财务制度的设置上都不够健全,其中主要是由于学校财务部门与其他的部门没有建立起联系,缺少严谨且科学的相关报销制度,同时,也缺少对资产进行管理的制度,在财务制度不够完善的前提下,财务监督机制也不够健全,从而更加导致中小学财务管理工作容易出现问题。

(二)财务部门岗位设置不够合理

中小学中的财务管理过程中,财务岗位的不合理也是其中的一大问题,甚至在很多中小学学校,没有设置专门的财务部门,大部分的财务部门都是归纳在办公室或者总务处,由于对财务管理部门的重视程度不够,在财务部门中,所具备的权限不足,部门等级不明确,很容易导致其财务管理工作出现纰漏,从而导致责任不明确,对于信息掌握不够,还有时会出现“踢皮球”的情况。

(三)财务人员在素质上水平参差不齐

由于在中小学学校,财务部门一般属于后勤部门,存在被长期忽视的情况,根据相关的数据统计,我们发现,在目前教育系统中,还有很多财务部门的工作人员是属于兼职岗位,甚至还出现了一些不够上岗资格的财务人员。由此可见,财务人员的会计专业水平和能力上的缺失,加上部分财务人员对自身岗位责任的意识薄弱,是现阶段中小学财务管理过程中的一大难题。

三、财务管理完善的措施研究

(一)内控下法制校园的建设

作为义务教育阶段的中小学校,在管理校园的财务部门时,要根据学校的实际情况,依法将法制贯彻到位,确保学校的每个层面都有相关的制度来进行制约,强化财务报销流程制度的管理,资产管理进行实时监控。同时,将财务责任制度引入到管理之中,强化财务管理人员的岗位责任意识,加强各大部门之间的联系,将财务部门与其他部门的关系处理好,例如,在管理制度中做出相关规定,以此来确保工作顺利实施。财务部门在做预算时,需要各个部门提供项目的具体资料,如此一来,在资料联系的过程中,项目绩效的评价表可以在各部门的帮助协调下很好的完成。另外,作为校方的管理层,要建立好内部的监控和监管部门,将内部的控制体系完善好,针对财务进行严格管理,避免出现财务的舞弊行为,将资源的配置和优化工作落到实处,确保资产能够发挥最大的效能。

(二)财务岗位的合理设置

在中小学的内控建设过程中,财务部门要得到高度重视,在实际的内控执行过程中,要将财务部门的等级进行提升,将其从二级部门提升到一级部门,使其可以同总务处作为同一等级。在日常的管理中,对财务的岗位设置进行改善,可以从以下三点去做,其一,当接收到最新信息时,财务部门要直接向校级领导进行汇报;其二,作为财务部门的工作人员,当出现相关政策信息进行调整时,可以通知一线教师,发挥其自身的话语权;其三,针对财务管理,设立独立的部门,避免财务工作人员对于自身的地位感到尴尬,提升工作人员的主动性和积极性,将财务部门的岗位进行合理设置,将整体的内部控制建设进行优化,发挥好财务部门的作用。

(三)提升工作人员的综合素养

财务部门是一个具有高专业性的部门,学校在配备财务工作人员时,要注重其人员的综合素养,严格按照行政部门人员的要求来进行招聘。对于已经在职的财务工作人员,要多鼓励其多提高自身的专业水平,可以通过参加培训和阅读书籍来进行专业上的深造,同时,学校可以根据财务部门的业务能力,创造条件让资深财务人员多进行业务指导,加强财务人员之间的交流,以此来强化财务部门队伍的建设。另外,学校也要多强化岗位人员的责任建设,将在职人员的工作责任心培养起来,强化财务工作人员的工作能力,加强其综合素养,进而可以从内部控制好财务事务,推动控制体系的完善。

总之,在我国义务教育的背景下,中小学教学和管理工作都需要朝着义务教育的要求去实行。在学校内部控制下,财务管理工作也需要进行完善,将其管理的作用发挥出来,作为校方,要根据政府对内部强化的控制机会,将财务管理体制建立起来,做好务实且严谨的管理体制,对于管理质量的提升有着非凡作用,以此来实现学校财务管理的透明规范化。本文笔者从内部控制的视角出发,根据现阶段中小学财务管理的状况、问题以及原因,研究出财务管理的相关完善措施,再完善管理制度的基础上,推动教育事业的发展和进步。

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