企业财务风险的成因分析及其防范措施探讨

关黎明 赤峰富邦铜业有限责任公司

伴随着国际经济形势的日益复杂，各类企业在国内外市场环境中的地位也正在迅速发生着变化。尽管国内经济在新冠肺炎疫情以后仍然保持着较好的发展态势，但是这些企业仍然可能面临各类财务风险，导致其运营出现问题，因此，充分了解财务风险的概念，认识财务风险的成因，制定财务风险的防范策略，是相关工作人员必须要思考的课题。

一、企业财务风险的概念

企业财务风险指的是企业由于财务结构不健全或者融资形式不科学，导致企业可能面临重大经济损失的风险。在学术上来讲，企业财务风险有狭义和广义的两种理解。其中广义上的企业财务风险指的是企业在日常运营过程中因为各种客观或主观原因，所产生的不可控制风险，常见有：企业管理层的错误决策、国内外市场经济发生变化等。在上述情况下，若企业没有制定完善的风险应对方案，企业极有可能遭受到严重的冲击，导致其今后的运营受到负面影响；而狭义的企业财务风险被称之为举债经营投资风险，指的是企业的日常经营活动过程中所面临的无法偿还债务的风险，由此导致企业面临破产清算。

二、企业财务风险的常见形成原因

基于笔者多年的财务工作经验，对企业财务风险的形成原因进行总结，大致可以归纳为如下几点。

（一）筹资引起的企业财务风险

对于企业来讲，筹资是财务管理工作的重点，它是指使用合理的方法进行资金筹集，是财务活动的起点，同时还是企业能够使用资金的重要保障。而筹资原因所引起的财务风险指的是因为市场经济环境波动和资金来源等方面原因，给企业的经济收入造成影响。筹资风险主要涵盖为筹集资金成本过高、借贷流程过于烦琐、资金结构不科学等，上述原因都有可能导致企业资不抵债。

（二）投资引起的企业财务风险

投资引起的企业财务风险，指的是企业在进行项目投资的过程中因为一些不确定因素致使预期收益不明确，也就是在项目投资过程中出现收益受损甚至本金受损的风险。企业一般凭借筹资的方式获取资金并进行再次投资，常见的再投资种类包括有投资证券市场、投资商业贸易、投资生产活动等，但并不是每一次投资都会获得火爆，若资金补充不及时或者针对各项财务风险规避失败时，企业都有资金链断裂的风险，并最终走向破产清算。

（三）资金运营引起的财务风险

资金运营的财务风险指的是企业因运营资金不充裕等原因给企业的财政状况与财务结果带来的负面影响。资金运营风险可能导致企业遭受不必要的经济损失。该风险主要表现在企业运营资金作为保障企业日常经营活动所必要的资金，和企业的各环节生产关系密切，若出现运营资金不充裕，企业生产经营活动所使用的资金就不能得到保障，所以会导致企业的生产经营活动受到影响，资金运营所引起的财务风险是一种不确定性财务风险。

（四）期货敞口风险

由于企业生产经营的特殊性，形成原材料采购与产品销售数量的不匹配，套期保值业务成为企业降低经营风险的必要手段，特别是价格波动较大时候，体系防范风险能力尤为重要，凡事有利必有弊，一旦操作不当，将增加企业风险。一方面，企业经营者操作套期保值业务基本原则发生了改变-利润驱动，将套期保值业务作为增加企业利润手段，这样无形中不但没降低企业经营风险，反而增加了企业风险；另一方面，套期保值业务虽然能降低风险，但是，不能完全规避风险，降低程度取决于套期保值数量，企业的价格整体判断，如果操作相反，会起不到防范经营风险的目的。

三、企业财务风险的有效防范策略

（一）构建风险管理系统

企业应当基于自身风险状况制定一套风险管理系统。首先是整体风险防控，企业需要从每一次经济活动中分析潜在风险，并评估该风险可能给企业带来的后果，由此开展风险控制，降低损失；其次是针对性开展风险管理，因为笔者所在企业涉及部门多，产业链较广，因此针对其所存在的复合风险，需要企业在日常经营中进行及时跟进。

（二）强化运营管理

企业需要同多个企业签署多元化控制的战略部署协议，由此保障企业日常运营过程中，所涉及的财务风险能够及时得到分散。第一，企业在日常经营过程中一旦出现有一些风险系数较高的投资项目，便需要和其他企业开展合作，有效规避因为独立承受巨大投资风险压力所带来的相关风险；第二，企业需要在多种经营管理环境中开展灵活调度，及时对出现的损失进行填补，帮助企业完成新相关的经济发展目标。

（三）强化内部控制

首先，企业需要构建多角度分工制度，施行不相容岗位分离原则，实现各岗位之间的相互监督和相互制约，保障会计岗位和出纳岗位完全隔离，仓库管理岗位和记账岗位完全隔离；第二，企业需要基于国家现行的法律法规政策，来对企业自身的会计制度、会计账目、会计凭证等进行改革，强化对企业流动资金链的关注度，保障企业在资金流动中的安全性，做好相关的评估工作，最大限度保障企业财务安全；第三，企业需要对日常项目内容进行严格的核对，强化内部审计的控制能力，最大限度遏制各类财务风险的形成。

四、结束语

整体来讲，财务风险是企业在日常运营过程中必须要面对的重要问题，因此，对于企业管理者来讲，正确认识并了解各种财务风险，最大限度遏制财务风险，是企业管理者的重要职责，同时也是让企业在复杂国际经济形势下，保持健康良好发展态势，实现弯道超车的重要前提，