建筑工程管理创新及绿色施工管理

罗永毅

贵州轻工职业技术学院（550000）

0 前言

目前，已有部分建筑企业研究创新管理方法，借用当今科技力量雄厚的优势，提高建筑工程的质量和效率，使得该地区的建筑资源得到充分有效的利用。在整个建筑工程项目建设中，大规模的建设对于生态平衡和人们的居住环境的影响逐渐显现出来。建设是一个重要环节，也是影响建筑质量的关键环节，应当受到社会的关注和国家的重视，以此不断完善和发展建筑工程的管理[1]。

1 建筑工程管理创新及绿色施工管理的意义

绿色施工管理的可持续发展不仅是社会发展的一种方式，这对建筑企业来说也是未来施工管理创新的新方向、新途径。因此，在现阶段生态环境问题紧张的趋势下，推进绿色施工管理，是建筑市场快速发展的方向。

1）绿色施工管理的应用使得有限的资源能被最大程度的利用，同时避免了建筑过程中废物、废水造成的不良影响，在一定程度上协调了建筑行业与生态环境之间的关系。

2）建设企业充分利用绿色管理的优势在竞争激烈的建筑市场脱颖而出，得到更广阔的发展空间。建筑工程的创新及绿色施工理念，使我国建设“两型”（资源节约型和环境友好型）社会有了新的道路和方向，不仅为我国实现社会主义生态文明建设提供了一条行之有效的道路，还极大地促使了社会主义现代化的建设，具有极高的现实作用和效益。

3）在这种管理模式下，相关行业迎来了新的发展方向，建筑企业的生存空间和发展空间得以拓展，建筑企业核心的竞争力得以提升，整个建筑行业沿着秩序化和可持续化的方向前进，不仅解决了建筑企业的效益问题，还为社会经济的进步和社会文明的发展提供了必要的先决条件。

2 建筑工程管理创新及绿色施工管理的现状

建筑工程的施工涉及到全体工作人员的方方面面，但当前建筑管理人员存在许多问题，协调和管理能力不强，思想老化，综合素质有待提高，这些将影响施工的质量和进程。建筑企业的管理质量直接关系到整个工程的质量，企业与项目之间、项目与施工人员之间都会存在利益关系，如果这些利益关系不协调好，会导致施工现场管理秩序混乱，难以保证施工质量。总之，大部分建筑企业的管理工作还存在一定缺陷，许多问题亟待解决，因此在施工环境中，必须协调好各方面的关系，走绿色施工管理之路[2]。

3 建筑工程管理创新及绿色施工管理的应对措施

3.1 积极推进管理创新

在建筑企业管理中，创新是促进建筑业持续发展必不可少的工作。建筑企业的管理包括施工过程中水电、废弃物的管理。如水电资源在施工过程中必不可少，管理部门要建立一套完整的管理体系，对水电资源进行妥善管理。对于废弃物要做好合理的指标防控，避免水资源的浪费和废弃物对环境的危害。建筑企业还可以借助科技的发展，通过科学技术将电气控制设备升级，实现电气设备的有效管理[3]。

在建筑工程管理创新时，建筑企业要根据实际情况调整有关机构管理人员，确保人才的合理分配，积极引进信息技术等先进施工技术，提高施工管理水平。建筑企业要结合自身发展积极学习一些国内外先进的管理经验，不要盲目跟风，否则适得其反。

3.2 积极引进优秀管理人才

优秀管理人才是建筑业企业发展的核心。建筑企业要定期对员工进行技能培训，力求每个员工对个人能力有一个透彻的认识。建筑部门要全面了解员工的专业能力，定期对其考核评价，考试成绩应作为分配工作的依据，确保员工价值最大化。管理企业制订并实施相关人才的培养计划，充分保障人才培养计划的正常进行。建筑企业只有不断引进优秀的专业人才，才能提高行业竞争力。建立一支高素质、高水平的管理队伍，从而更好地更新和改革施工管理理念[4]。

3.3 强化工作人员管理创新和绿色施工理念

在重视节能减排的生产领域，如果绿色建筑理念没有得到有效推广，就会极大程度地限制绿色施工管理的发展。因此，创新和提高管理人员的管理水平非常关键。通过学习和借鉴其他管理制度，建筑企业应建立一套适合的管理方案，要求每一个建筑人员都要关注绿色工程发展的综合效益，加强全体施工人员的环保意识和环保观念，全面推进建筑工程管理和技术创新，从根本上实现绿色施工管理。

3.4 设计高效科学的绿色施工方案

设计和施工方案应尽量减少资源和能源的消耗。建筑设计师应不断提高材料的利用率，降低材料的浪费率。这样既能有效减少资源的过度消耗，又能保证整个建设工程的质量，提高建设工程的安全性。减少对土地资源的占用，结合建设实际情况，制订可持续发展的建设规划，尽量减少对周边生态环境的破坏。

4 结语

传统的管理方法效率低，已不能满足建筑业的发展和建筑质量的要求。当今许多工程项目都在逐渐放弃传统的管理方法，不断引进绿色施工管理理念，发挥建筑业的综合效益。在全球能源危机下，绿色施工是生态环境的需求。建筑企业应不断创新建筑管理方式，借助对优势资源的合理利用，确保施工管理的绿色化和有效性，从而提高建筑工程施工的质量，实现经济效益和生态效益的共同发展。