工业企业会计成本核算与管控策略探讨

吴勃 郑燕燕

工业企业的生存与发展受到多个因素影响，其中财务因素是企业发展的核心与关键，良好的财务状况有利于企业的健康发展。新时期，社会主义市场经济呈现出新的状态，社会各行业步入了转型发展的关键阶段，企业只有不断调整自身的经营结构和经营方式，才能应对社会主义市场经济的变革。工业企业会计成本核算工作对增强企业财务管理的效率具有积极的作用。

一、企业会计成本核算的定义

对工业企业的发展来说，盈利是企业实现可持续发展的基础，高收益意味着企业的竞争力越强，越受到市场的认可。企业盈利水平的高低与企业产品的售价和成本有关，做好成本预算是企业关注成本的基本表现。成本预算贯穿于企业生产的各个环节，我们要从根本上考虑成本的问题，从制作产品的原料出发，选择质量好、价格合理的原材料，控制好企业的成本支出。企业生产需要选购原材料，原材料的价格关系到企业的最终利润，另外，企业的人工支出费用也是会计成本核算的一个方面。为了增强企业的市场竞争力，要做好企业的会计成本核算，适当控制产品生产过程中成本监督人员的支出，增加资本的利用率。

二、工业企业会计成本核算的现状

随着社会经济发展水平的提升，行业发展受到多种外部因素的影响，企业所面临的竞争压力在持续增大。如果工业企业没有做好会计成本核算工作，那么容易对企业的正常经营与发展产生不利的影响，难以有效增强提升工业企业的财务管理效率。从企业的会计管理现状可知，我国工业企业在款项收支方面存在支付款记录缺少等相关的问题，容易出现资金存在去向不明，使企业财务调查工作难度大大增加，成本核算的精准度会受到影响，为此工业企业要在会计成本核算方面加强管控，采用科学的管控措施。虽然很多企业意识到了财务内部控制管理对企业发展的优势和作用，但是在企业发展的过程中，企业财务管理本身缺乏必要的监督和计划，会计成本核算的精准度较低。

工业企业财务管理的过程中缺乏必要的优秀人才，财务专业技术人员的缺乏导致企业的财务管理的效率和质量受到影响。重视经济效益必须重视生产效率，但是目前企业在经营的过程中容易忽视会计成本核算工作，内部控制机制不完善、信息化水平低下，继而导致企业内部控制效率降低。另外，工业企业内部控制工作人员的综合能力不足，是制约大部分企业高质量财务管理的内在因素。工业企业财务会计核算人员培训不到位，难以激发他们的工作热情和积极性，不利于企业的健康可持续发展。

工业企业的成本核算过程中经常将各个部门之间的联系忽略，经常将成本会计工作按照部门来单独运行，这种做法无法使企业从总体上对成本消耗进行控制管理。企业产品生产的过程是一个相对流畅的过程，是一个整体，而不是单独进行的，但是企业在成本核算上存在独断性，导致企业的成本核算不精准。另外，工业企业在成本核算时要对原材料的价格进行控制，控制好原材料的价格，才能尽可能地降低生产成本，增加产品的利润。在降低原材料成本时，我们要将原材料的质量放在第一位，不能忽视价格。但是随着工业企业数量的增多，产品质量成为企业经营失败的重要因素，因此企业想要获得长远的发展，就要在确保产品质量的基础上控制好产品的价格。

三、加强成本管控与核算的有效措施

（一）建立健全工业企业成本核算体系

工业企业在进行成本核算时既要考虑到企业产品原材料的价格，同时也要对企业成本核算人员的工作提出相应的要求，例如企业通过完善奖惩机制，增强员工的生产效率。成本核算人员在进行成本核算时要将原材料的价格以及人工成本等加入进来，通过制定不同的成本核算体系，采用分层级的梯度设计法，增强成本核算的精准度。通过培养专业的生产工人，可以为工业企业的发展提供动力。

工业企业还可以对生产的费用实施分类，这样可以从多个方面控制企业的成本支出，让企业的支出变得更加清晰化。企业在对生产费用分类时，可以分为生产产品、原材料支出、工人工资支出等，这样对企业的发展会具有更强的针对性，可以使企业看到生产的支出项目，可以为企业今后的生产制造费用奠定良好的基础，从而降低工业企业的生产成本。

（二）加快构建完善的企业财务人员监督机制

部分企业出现的财务问题与财务内部控制制度落实不到位有一定的关系，也与部分员工工作不认真、不负责有关联，因此为了确保现代企业财务管理制度的有效贯彻落实，要加快构建科学的监督管理机制，对企业的财务管理过程进行监督，了解企业财务制度落实的状况，及时发现其中存在的问题，并找出相关的解决策略，继而确保企业财务管理工作的有效推进。在监督管理方面，企业可以在内部建立一整套的信息监管系统，借助计算机技术来完成企业的财务监管工作。其他人员在日常工作中也要对企业的财务人员进行监督，确保将所有问题消灭在萌芽状态，创造企业全员参与管理的良好氛围。

（三）增强企业财务会计人员的综合素质

企业财务工作人员的综合素质对企业的生产效率有着直接的影响，培养一支高素质高水准的财务工作队伍，需要企业认真选拔优秀的财务管理人员和财务人员的培训管理，定期对企业的财务人员进行考核，通过培训与考核，有效地增强企业财务队伍的综合素质水平。企业必须制定奖惩机制，对工作能力突出、业绩优异的员工进行奖励，从而激发员工的工作积极性。同时企业还要定期举办培训活动，组织财务人员开展学习最新的财务知识，并将其运用在企业的实际工作中。对于企业已经录取的财务人员，要进行二次审核，并实行工作轮岗制，提高财务人员业务技能水平，保证财务人员人才储备。企业还应注意将员工安排到合适的岗位，做到人尽其才，充分发挥员工能力，为企业创造更多价值。企业要构建科学公平的职业发展渠道以及晋升机制，为员工的成长和晋升铺平道路，使他们愿意通过自己的努力成为企业的骨干，在职业道路上不断成长，将财务工作完成得更加出色。

（四）将信息化技术应用在工业企业的成本核算中

计算机技术的发展和应用，对各行各业都带来了深远的影响。信息化技术的应用可以提升企业财务管理的效率，发挥信息技术实时在线共享等多方面的优势，帮助企业财务管理工作人员降低工作强度，还有利于实现相关数据信息的有效保存，使企业对多项支出以及收入进行有效的管理。因此现代企业在实际的生产经营环节，要将信息化技术融入到企业财务管理的过程中来，比如大数据技术、先进的财务会计技术等，但是传统的财务人员缺乏先进的财务知识，接受新知识的意愿和能力有限，因此一方面企业要加大力度引进优质的财务管理人才，不同部门之间要加强交流与沟通，确保企业财务工作的精准对流，防止企业财务管理出现信息失真等问题，从而增强我国企业的财务管理能力，满足现代企业的发展需求。

（五）按照实际需求来选择科学的企业成本核算制度

企业在进行成本核算时可以选择的核算方法包括了定额法、品种法、分步法等，具体要根据实际情况来判断。企业的核算方法要严格按照核算的对象来确定，既要考虑到该方法的优点，同时也要考虑到该方法的缺点。企业在进行成本核算时，要强化企业成本核算的各个要素，通过强化审核体系的方式来减少费用超支或者浪费的情况。

四、结语

企业的成本核算需要建立完善的成本核算體系，加强对成本核算过程的监督和管理。企业要立足于实际情况出发选择适合的核算方式，节约核算的成本，降低资金投入。工业企业的发展要加强对生产过程的重视，解决生产漏洞问题，增加成本核算的科学性和有效性。

（江苏省联合职业技术学院 徐州经贸分院）