应急管理在企业安全生产中的作用与改进措施

杨辰彬

（陕西陕煤黄陵矿业有限公司铁路运输公司 陕西延安 727307）

引言

应急管理工作在企业安全生产过程中扮演着重要角色，是推动企业长远发展的重要因素。各个企业生产效益不断提升，对于提升我国整体经济发展水平具有重要帮助。但是一些企业在经营和生产过程中，存在着相应的风险，不经意间就会产生相应的危险事故。这就要求企业在生产过程中要保证安全性，在做好应急管理工作的基础上，保证企业生产效益。本文从应急管理在企业安全生产中的作用入手，展开阐述，针对如何对应急管理工作进行改进进行深入探讨。

一、应急管理在企业安全生产中的作用

企业在安全生产过程中，为了能够做好应急管理工作，就要保证应急管理与安全管理工作的有效性和多样性。企业结合国内外危机管理体系中的精华内容进行学习和应用，不仅能够完善企业应急管理体系，也能帮助企业制定完善的安全生产机制，从而引导企业生产人员安全生产。企业在开展应急管理工作期间，始终坚持多元化管理原则，结合我国具体国情制定安全应急管理体制，使国家政府充分发挥安全监管作用，全面提升企业安全生产的经济效益与社会效益。此外，企业还要高效整合自身应急资源，形成科学合理的安全生体系和应急系统，在不断深化现代化信息技术以及安全管理技术的同时，使企业形成具有自身特色的应急管理模式，为企业生产人员安全工作提供保障。

二、企业安全生产中应急管理改进措施

（一）提升紧急预案编写的合理性

科学合理的紧急管理方案，对其企业正确开展安全生产管理工作具有重要的引导作用。企业在实际编写紧预案的过程中，要以国家的法律法规为核心依据，保证紧急预案的简洁明了性，这样企业在生产过程中即便一些突发状况，也不会出现操作失误的现象，对于提升企业安全生产管理效率具有重要帮助[1]。如果在编写紧急预案的过程中，切忌产生抄袭现象，紧急预案编写人员要对企业安全生产期间存在的问题进行详细分析，使逾期生产工作与企业相关配置规模保持一致。企业在实际经营和生产过程中，不可避免的会产生与企业前期规划不相符的相关问题，这就要求紧急预案编制人员及时对紧急预案进行更改，最大程度上保证企业最终所制定的紧急预案内容与企业安全生产需求相吻合，进而为后续企业安全顺利的开展各项经营活动提供安全保障。

（二）强化企业应急培训与演练工作力度

企业在实际落实安全生产工作之前，就要注重开展应急培训与应急演练工作，使企业各环节的生产工作人员准确掌握紧急预案管理的重要性。企业管理人员要明确紧急预案培训工作计划、内容以及相关要求，积极构建专业性的应急救援队伍，使即将加入到安全生产工作的工作人员明确自身应急职能、应急程序以及生产现场紧急处理需求，尤其是要重点培训应急管理过程中的各项注意内容，避免在实际发生危险事故时企业生产现场出现人员伤亡的现象等。比方说企业对生产工作人员开展应急知识培训与演练活动时，要将具体的培训与演练时间、地点、内容以及人员考核状况准确的记录在培训档案中，在企业生产过程中的各个岗位上张挂其有可能产生的危险事故卡片，使企业生产员工在空闲的实际对其进行学习，进而全面提升企业生产人员自身的自救互救能力。企业结合自身安全生产状况，积极开展应急演练活动，制定具有针对性的应急演练方案，对企业生产经营过程中会产生的实际危险状况进行模拟训练，使企业生产人员真切的体会相应情境，并要对应急演练效果进行全面评价，准确找出不足加以改进。

（三）优化应急物资管理结构

企业在生产过程中，为了能够全面提升应急管理工作效率，就要从管理制度与管理结构方面入手，结合企业安全生产目标，制定完善的应急的物资管理制度，并要集合企业在生产过程中有可能产生的危险事故状况进行全面分析，做好紧急物资筹备工作，进而准确落实优化应急物资管理结构的举措[2]。比方说企业可以积极设立应急物资专用库房，这样即便企业真正产生危险事故，也具备充足的应急物资；积极设立应急物资管理台账，对实际应急物资的具有物资种类和数量等相关内容进行详细记录，并要定期对应急物资的实际进行检查，在保证其能够真正发挥应急作用的基础上，降低危险事故对企业和企业生产人员带来的伤害。不仅如此，企业也要对自身生产的相关机械设备的实际安全运行运行状况进行检查和排查，保证其在进行安全生产过程中，能够稳定运行；企业在使用完应急物资之后，还要对剩余的应急物资进行清点和验收，准确统计实际消耗的数量，并要根据实际需求补充应物资，为企业提升应急管理效率创造条件。

三、结束语

总之，应急管理是企业整体管理工作中的重要组成部分，企业在日常经营与生产过程中，就要积极宣传安全生产和应急管理的重要性，使企业全体人员认识到该项工作的重要性，使各个层级的工作人员都具备自救和互救的能力。即便企业在生产过程中出现危险事故，也都能按照标准应急管理顺序落实各项工作，在防止危险事故不断扩大的基础上，降低其对企业和生产人员的伤害。