新会计制度下财务管理模式的创新实践

史继花

〔內容提要〕本文以新会计制度下财务管理模式的创新为讨论方向，结合了新会计制度对财务管理模式的重要性，阐述了新会计制度下财务管理模式的创新实践，实现提高财务工作效率、工作质量的同时，促进了企业自身高效发展。

〔关键词〕新会计制度 财务管理 创新

现代化社会经济市场的变革下，企业自身高效、稳定的发展离不开内部财务管理的支持。新会计制度的落实，对企业财务管理提出了更高的要求。为了强化企业经济效益，实现企业稳定发展，企业在财务管理过程中应结合现阶段财务管理模式的薄弱环节不断完善、创新，提高财务管理质量，实现与新会计制度相融合。

一、新会计制度对财务管理模式的重要性

1.财务管理目标。新会计制度下提倡价值最大化，这迎合了企业财务管理目标，同时也对企业单位薪资等方面作出全新的规定。在管理的过程中，需要综合有效协调各利益主体间的关系，结合企业自身发展，制订科学、合理的分配方案，保障企业工作的有序开展，实现对财务管理自身价值的全面提升，促进企业自身高效、稳定发展。

2.财务数据信息。相对传统的会计制度体系，新会计制度对于财务管理的记账方式有明显的改变，从传统的单一性、局限性逐渐演化为权责发生制形式，拓宽了企业资产负债核算范围，通过双分录核算方式提高了财务管理工作效率，同时也为企业领导决策提供有力的支撑，确保企业领导决策的科学性、合理性。

3.财务资金核算。新会计制度体系把握企业资金利用的情况更为具体，实现合理安排企业资金运用，从传统资金核算的方式转化为核定收支，提高了企业核算效率，同时实现了合理分配资金活动，对企业资金运用，提高企业经济效益具有一定的现实意义。

4.财务会计主体。新会计制度强调了会计主体的设定，充分肯定其在企业中的重要性，对企业财务管理工作制订有关流程、规则制度起到关键的作用，提高财务管理的规范性、严格性以及标准性，同时结合企业实际经济情况开展综合性财务管理模式，促进企业经济效益最大化，提高企业自身市场竞争力，实现了企业可持续发展。

二、新会计制度下财务管理模式的创新实践

1.建立统一化财务管理模式。从传统财务管理工作角度看，企业在运行过程中经常遇到财务管理无法统一的情况。基于新会计制度下，企业应将其作为财务管理模式完善指导，将传统分散化、碎片化以及孤岛化权力进行集中化，建立统一性财务管理形式，并在此基础上建立标准、统一的财务管理措施，提高财务管理效率，同时实现集中化管理，规避财务资源的浪费，促进企业经济效益最大化。另外，企业领导还应结合企业运营实际情况，结合现有的财务管理模式展开分析，如其内在因素的薄弱环节等，摒弃不良因素，在现有财务目标正常进行的基础上强化风险抵御性，提高资金管控。鉴于此，企业领导应积极改变自身财务管理理念，强化自身对财务管理的工作认知，以新会计制度为导向，结合新会计制度各项标准建立统一化财务管理模式，提高企业财务管理工作效率。

2.完善财务管理制度。财务管理制度是统一、规范会计行为的准则，新会计制度下，要求企业对自身现有的财务管理制度进行完善性建设，以统一化、标准化的会计行为准则，有序进行企业财务管理。另外，企业还应完善财务部门联系性，改善传统独立化、孤岛化形式，有效控制资金流动。强化资金预算工作，依托新会计制度准则，切实贯彻财务管理制度，并结合企业自身发展，制订相应战略计划，保证制度的完善性。

3.加强财务管理信息化建设。社会科技的高速变革，使得社会处于信息化、数字化时代。信息技术的高效性、时效性为多个领域提供了有力的技术支持，且我国财务管理与信息技术的结合日臻完善，财务管理的模式逐渐朝向数字化、信息化发展。新会计制度视域下，对于企业财务管理人员的信息意识、信息能力要求较高，因此企业在建立财务信息管理系统的同时，还应强化财务人员信息意识，采用先进技术手段，提高财务管理软件的选择，规避人为因素造成财务管理的差异化，同时也减轻了财务人员的工作压力，在提高工作效率的基础上实现了提高财务管理效率。在建设的过程中，企业可根据成本核算可视化、利润可视化以及成本核算精细化为基础。一是成本核算可视化从成本分析环节入手，通过ERP成本数据客户化，实现对成本构成、变化情况的分析，通过计算成本的执行偏差，对后续变化的趋势实现预测，提高企业自身经济效益，减少企业资金风险。此外，通过成本核算可视化还可以对成本支出进行控制，结合企业资金活动将其控制在合理性、可控性，为企业日后决策提高有效参考依据。二是利润可视化。依托利润可视化可实现企业管理者对企业经济活动的动态监测，且信息化财务管理系统为企业提供了可视化的数据平台，通过多维度、多元化的分析实现对企业利润情况的直观呈现，便于企业开展针对性、层次性财务管理。三是成本核算细致化。通过采购费用分摊的方式实现企业成本核算的细致化控制，多维度竞争成本核算可以对企业经济活动的各项数据进行细致化分析，同时还可帮助企业收集孤岛化数据，洞察成本支出数据，优化财务管理工作流程，为企业领导决策提供关键性的帮助。

4.强化财务风险管理工作。财务管理过程中，财务风险预估工作是影响企业运营、经济活动的重要因素，同时也是推动企业发展的核心要素，直接关系到企业对风险的规避能力和承担能力。如企业在财务管理工作中发现了潜在的风险问题，可以通过编制合理的风险防控方案应对，降低风险几率，这对企业在激烈的市场竞争中占得先机起到关键作用。但据笔者不完整统计，现阶段的我国企业财务管理过程中，财务人员对其财务风险的预估能力较为薄弱，主要体现在未重视财务风险的管理工作，即使发现风险，也无法采取有效应对方案，通常是在发生风险后进行补救，导致企业经济受损，不利于企业自身高效化发展。鉴于此，为保证企业自身高效化发展，应全面加强财务风险管理，强化财务人员对风险的预估分析意识，提高财务人员风险预估能力，并在企业内部构件风险监督小组，有序开展财务管理工作。

三、结论

综上所述，规范会计核算流程，建立完善监督管理体制，强化企业财务管理信息化建设，在加强企业财务管理质量的同时，保障了企业自身发展。

（作者单位：大同煤炭职业技术学院）