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论供给侧结构性改革与管理会计创新

2019-12-27朱琴

芜湖职业技术学院学报 2019年4期
关键词:结构性供给改革

朱琴

论供给侧结构性改革与管理会计创新

朱琴

(安徽冶金科技职业学院,安徽马鞍山,243000)

当前,我国正在持之以恒地推进经济结构调整,加大供给侧结构性改革力度。所有企业都是改革措施的承载体,其经营效益的稳步提升才是改革成功的标志,而这一过程需要企业不断推进管理会计创新。在此背景下,企业要根据管理会计在企业发展中的职能,提出管理会计创新的思路。

供给侧;结构性改革;管理会计;创新;价值链。

企业作为市场参与和供给侧结构性改革落实的主体,要充分把握国家在经济结构改革中给予的政策支持,自身坚持管理创新,最终形成价值增值。与此同时,根据国家财政部提出加快发展具有中国特色管理会计的号召,企业要审时度势,积极开展管理会计创新,使企业业务精耕细作、管控精益求精,让企业形成一个强大的内在发展动力,在供给侧改革中成为真正创造价值的市场主体。

1 供给侧结构性改革的相关论述

1.1 供给侧结构性改革的内涵

供给侧结构性改革是长期系统性工程,现在是“十三五”规划的后期,我国的供给侧结构性改革已经取得阶段性成果,经济结构性调整仍需稳步推进,不同的进展阶段培育了新的增长模式,企业持续实现有效供给,必须在管理上创新理念,充分利用管理会计工具去帮助企业在这一历史性经济改革中生存和发展下去。

1.2 供给侧结构性改革的特征

1.2.1改的是体制,变的是企业

我国实体经济结构性失衡,一边是产能过剩,另一边是供给却难以满足需求,这一矛盾体现在企业中,就是对增长的带动力持续减弱。供给侧结构性改革是从供给侧开展以提高供给体系质量为目标的结构性改革,所有企业是落实改革的主体,改革措施和企业的发展息息相关,改革取得的实质性进展,对改善市场环境,增强市场引导,降低企业运营成本都会产生深远的影响。企业在这样持续推动的改革中要做的就是从传统生产制造为核心向提供丰富内涵的产品服务主动转变。

1.2.2遵循市场规律,运用市场机制优胜劣汰

改革过程中坚持市场在资源配置中发挥决定性的作用,同时政府发挥恰当的作用,减少政府的干预,让市场加快出清,淘汰落后产能和落后企业,将人力,资金和土地等资源,集中于优秀企业,同时也为新兴行业腾出更大的发展空间。

1.3 推动供给侧结构性改革的动因

1.3.1推动经济、环境、能源的均衡发展

首先,近年来我国经济增速放缓,宏观经济下行压力大,结构性矛盾突出,供给结构难以满足需求变化。其次,由于人口持续增长,资源总需求迅速扩大,能源紧缺,环境破坏越来越严重,这已成为制约我国经济发展的瓶颈。针对上述问题,国家在2015年提出供给侧结构性改革,通过循序渐进地调整供给结构来适应需求量和结构的变化,并适时改造提升传统产业、培育新兴产业,达到产业优化重组的目的。与此同时,国家鼓励发展清洁能源,大力支持绿色环保,关闭“散乱污”企业以缓解环境压力,这些行动都是通过供给侧结构性改革去推动经济、环境和能源的均衡发展。

1.3.2促使企业管理创新

新的经济发展环境和供给侧改革措施会形成倒逼机制,淘汰产能过剩和管理混乱的企业。当前是“互联网+”时代,供给侧结构性改革是快速建立新商业模式的催化剂,促进企业科学管理和创新管理,将先进的管理会计工具切实运用于企业发展实践中,在供给侧改革过程中,重视企业经营效率并积极寻求环境与企业发展的平衡点。

1.3.3激励企业技术自主创新

我国互联网技术、工业机器人和新能源汽车等大批新产业在快速成长,国家现在正力推人工智能的发展,这些都成为经济发展的新动力。供给测结构性改革是优胜劣汰、资源重新配置、新技术快速释放的市场过程,结合我国目前经济发展的新常态,企业在改革中,必须与时俱进,实现技术自主创新,形成以新技术为核心的竞争力,实现发展战略。

2 供给测结构性改革对企业管理提出的要求

当前经济形势下,企业需要按照供给侧结构性要求对企业的发展战略和管理方式进行必要的调整。首先,增强有效供给的能力,供给侧结构性改革要求企业培育工匠精神,提升产品质量,打造企业精品文化,提供优质有效供给,与动态的市场需求相匹配。其次,增强创新机制,企业在改革中要积极利用新技术,尤其是信息化技术和互联网思维去发展智能制造,加强现代化管理,提升企业品质。再次,还要坚持提升自主创新能力,提升产业链水平,发挥规模经济以形成新的竞争优势。最后,增强现代化管理水平,供给侧结构性改革进程中,要求管理人员将企业的财务、业务和管理有效结合,形成符合时代特征的商业新模式,充分发挥管理会计的职能,挖掘企业内在价值,节约成本开支,提高核心竞争力。

3 管理会计在企业参与供给侧结构性改革中发挥的作用

供给侧结构性改革是破旧立新、动能转换的过程,改革成效体现在企业增强有效供给和提升经济效益上。管理会计是以有效管理为导向,融合财务和业务,运用信息化技术对企业的运营进行集成规划、决策控制、降低风险,实现成本领先。它也是供给侧结构性改革的微观基础,企业正确运用管理会计可以提升管理效率和创新能力,有助于落实“三去一降一补”任务,是经济提质增效的重要手段。

3.1 提高工作效率

供给侧结构性改革的关键内容是实现供给,质量提升。在互联网大数据时代,财务人员能获取并分析很多结构化和非结构化信息,这些信息综合地反映企业所处的市场环境和自身的经营效率水平,管理会计充分综合信息化、统计、运筹等技术方法,与财务会计有效融合,帮助企业管理者根据财务信息和各种信息间的相互联系,促进企业合理规划,制定最优化经营决策,并能实施有效控制,真正在整个企业范围内提升工作效率,高质量发展。

3.2 提高价值链上的整体价值

价值链向上延伸到供应商价值链,要求供应商提供优质的材料物资。价值链向下延伸至客户价值链,提供优质产品或服务。管理会计的新理念是以市场和客户需求为导向,将顾客的满意度和市场占有率作为具体目标,定位市场,挖掘自身经营优势,去分解到价值链上的每个环节和步骤,以多层次信息制定产品生产和运营方案,支持企业从采购到生产,销售价值链的合理布局,提升整体价值,这样的理念与供给侧结构性改革的要求是完全相符的。同时,管理会计在价值链管理和控制中,拥有完整的载体,包括资金流、信息流和物流的相关信息,通过有效管理运作,提高价值链的整体价值,最终在供给侧结构性改革中成为有竞争力的企业。

3.3 提高成本管控能力

企业降低成本费用是供给侧结构性改革的关键点之一,不论是传统产业的升级转型,还是智能制造的业财融合,都是一个成本管控、降本增效、实现价值创造的过程。运用管理会计分析过去,控制现在和规划未来,在成本管控中体现在对成本的预测、决策、规划和控制上,实施过程中开源增收、合理节流为切入点去提高企业内部成本管理水平,让资源充分合理配置,引导企业挖掘自身潜力,建立正确且快速的方向性成本战略决策,并配合有效的执行力,提高利润率,达到供给侧结构性改革强调的降低成本这一目标。

4 供给侧结构性改革背景下管理会计创新的发展思路

国际经济形势复杂多变,竞争压力大,依靠消耗大量资源取得经济增长已不现实,国内经济改革和企业转型升级已迫在眉睫,管理会计发挥的职能作用进一步得到国家和企业的重视。在当前供给侧结构性改革深入进行的背景下,企业必须结合自身实际发展情况做出自己的选择,包括战略调整、市场拓展、内部运营机制的优化、成本的有效管控和现金流管理,更可以做更多的创新投入,甚至可以考虑做商业模式变化调整。那么,不论企业如何选择,只有通过管理会计创新才能确保上述各个管理决策的内在逻辑具有合理性和可行性,并将管理活动付诸于实践,使企业的资源分配与最终绩效相对平衡。所以我们应积极思考管理会计创新的途径,建立具有中国特色的“本土化”管理会计体系,推进企业发展,为国家宏观层面的改革提供助力。

4.1 发展精益管理会计模式

供给侧结构性改革是体制创新的过程,它督促企业减少管理层级,优化布局,突出主业,增强企业的市场特性,遵循市场规律,利用精细管理会计模式助力供给侧改革。

4.1.1加强资金精益管理

首先是优化企业投资、融资管理,统筹兼顾企业业务发展需求,维持资金动态平衡,集中管理资金,充分利用国家给予企业降低经营成本的扶持性政策,达到去杠杆,减负债,防范风险的目标。其次,通过管理会计工具,对库存存货、应收账款进行分析,达到精细化管理的程度。存货应设有保险储备、加强上下游供应链管理,优化产供销环节,尽快处置存货以达到变现和去库存的目的,加速存货资金周转;对待企业应收账款,要动态分析评价客户资信水平,设有信用标准,收账期,落实回款责任,降低应收账款的数额,防范坏账风险。

4.1.2提高资源配置效率

运用管理会计,对各业务的投资收益和风险进行评估,判断出企业各项业务的运行效率,以效益优先为准则,促使企业资源向高技术、高附加值的投资方向和具体项目集中配置。现实中,为了达到精细核算资源配置效果,企业可以分别以部门、车间、班组、岗位或者各业务单元为一整体编制盈亏报表,工作业绩量化出来后可以对比考核,评价分析,进一步促进资源以最佳方式配置。

4.2 创新管理会计控制系统

管理会计控制系统是供给侧结构性改革中所必须的,由于管理会计重在管理,它在实现企业战略目标过程中,对发展规划、经营前景、过程控制、风险预警及成本管控中,都发挥着重要的控制作用。在供给侧改革背景下,企业主动创新管理会计控制系统,从供给端入手,去思考问题,整改不足之处,严格做好风险管控,并随时关注供给侧结构改革催生的新商业模式,去思考管理会计控制的新对策。围绕当前改革形势,从价值管理的供给端进行管理会计控制下的价值链配置,这一创新过程积极对接互联网与企业的产品供给,提高管理会计控制的有效性。

4.3 建设供给端的管理会计信息支持系统

管理会计信息化是以计算机为主要载体,对各种会计数据进行采集、存储处理,提供会计管理、分析与决策的会计信息系统,它是企业管理信息系统的一个非常重要的子系统。在信息化时代,国家经济改革的大背景下,管理会计信息系统要紧紧跟随国家的供给侧结构性改革的机遇,对管理会计的信息系统进行调整,优化和创新。从供给端管理会计信息支持系统开始,不仅在预测过程中关注收益实现的可能性,也要塑造先进的营销理念,增加相关信息的科学有效性,使企业管理会计信息细化到供给端满足动态的需求变化,以保证经营决策的正确性,实现长期稳定发展。

4.4 发展生态型管理会计

供给侧结构性改革强调经济发展与生态环境的均衡发展,对待落后产能,严重污染环境的企业一律淘汰。近年来,国家提倡生态文明建设,聚焦绿色发展,企业可以将自然资源的消耗,生态环境的破坏防治等成本在会计核算中体现出来,将管理会计从经济效益型转变为生态型管理会计,督促企业去重视生态环境适应、自然资源保护和经济可持续发展,引导企业在获取经济利润的同时,主动通过社会经济活动去保护环境,尽可能减少资源浪费。

具体发展建议:首先,将生态环境成本列入边际贡献的计算中,使边际贡献在原先销售收入扣除变动生产成本和变动期间成本的基础上再减去变动生态环境成本,以直观数据督促企业考虑经营过程中的生态环境成本。其次,将固定生态补偿成本纳入本量利分析中,盈亏平衡点的业务量在原来固定成本基础上加上企业的生态补偿成本后再与单位边际贡献进行比较,让保本点在坐标图中上移,压缩了利润空间,迫使企业管理者重视控制生态补偿成本的发生。最后是在预算中加入生态成本预算,实现生态型预算的动态监控,合理评估企业业绩。可以看出,企业内部发展并实施生态型管理会计,是一种先进的企业文化,它不仅是国家供给侧结构性改革成功的关键点,也能抑制企业管理者短期经营行为,真正实现经济发展和环境保护相平衡。

5 结束语

在当前的宏观环境下,国家供给侧结构性改革给企业带来机遇和挑战,通过管理会计创新去完成在这次改革浪潮中的蜕变,在新的经济背景下去做强自己,实现未来发展战略。

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On Supply-side Structural Reform and Management Accounting Innovation

ZHU Qin

Currently, China is constantly promoting economic restructuring and intensifying supply-side structural reform. All enterprises are the carriers of reform measures. The steady improvement of their operating efficiency is the symbol of successful reform. And this process requires enterprises to promote and adhere to innovation for management accounting. In this context, enterprises shall put forward the idea of management accounting innovation according to the functions of management accounting in the development of enterprises.

supply-side; structural reform; management accounting; innovation; value chain.

F234.3

A

1009-1114(2019)04-0074-03

2019-09-08-26

朱琴(1979—),女,安徽马鞍山人,硕士,讲师,主要研究方向为管理会计、成本会计。

安徽省教育厅高校人文社会科学重点研究项目“大数据时代财务会计与管理会计的融合和发展”(SK2018A0895)。

文稿责编 张羚

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