对基层共青团组织建设的几点思考

文/高馨，唐山市路南区开滦唐山社区服务中心

做好共青团的工作，不仅要从思想上重视，从关键把握，从细处着力，更重要的是在各项工作中不断创新，不断改进，持之以恒、行之有效的开展，只有这样才能检验工作效果，不断增强团组织工作的针对性和效果。团员青年是企业未来发展的顶梁柱，新时期的团青队伍是一个视野开阔但又思想活跃的群体，如果对这一群体进行有效疏导，这些年轻的资源就很可能得不到最大程度的整合和发挥，转而变为一盘散沙。因此，如何调动他们的工作积极性，使之热爱岗位，热爱学习，除了物质上的满足，精神上的鼓励与肯定也不容忽视。

1 基层共青团组织建设工作有待提高

当前，随着企业后勤社区社会化移交工作的不断深入，企业改革转型深度推进，经营指标、人员安置、思想稳定等多方面压力集中。因此，通过结合团员青年队伍和单位、岗位实际，不断举办各类丰富多彩的活动，让大家的思维方式和综合应变能力得以提高，使基层团干的思想和素质得到不断提升和进步，为企业长远建设发展奠定坚实基础。而在团组织工作中也存在着一些不同忽视的问题，这些问题因为企业后勤单位特殊的工作环境和形势而形成，有待在今后的工作中加以改进与提高。

1.1 团干部的工作能力和积极性有待提高

目前的团干部大都是兼职，而且有一部分是一线操作岗位，团的工作多少会影响本职工作，而且只有付出，少有回报，导致一些团干部工作的热情和积极性不强，因此，团工作时间和进度难以保证。加之，为了适应青年队伍诉求和特点，团组织工作形式要求突破、新颖、简洁，开展团的活动要求有一定的计算机操作技术和软件编辑水平，因此，对团干部的创新能力和知识水平和覆盖面都是全新的挑战，个人综合素质有待提高。

1.2 团组织的覆盖范围和活动影响力有待提高

由于企业后勤单位负责市区及周边区域企业居民小区的“三供一业”服务，因此工作覆盖面广泛，人员分散。团组织但从数字上看团青人数众多，但在实际工作中，青年较为分散，每个班组中平均不超过2人，团组织工作很难持续围绕每个区科中心工作，跟上工作任务目标的步伐，与之相互配合，相互促进。另外，受时间、地点、资金等因素影响，其组织的活动大多利用业余时间，内容一般以文化娱乐活动为主，劳动竞赛、知识技能培训为辅，开展有持续影响力的大型活动难度较大，需要基层团组织联合起来，发挥优势，开展相互促进，共融共同的创新性活动。

1.3 团组织对团员青年的吸引力不强

随着社会观念的不断变化，团员青年思维活跃，视野开阔，新需求激增。青年的价值取向和评价标准趋多元化，对团组织的认同程度各不相同。部分团员青年平时缺少理论学习，对团组织的政治地位认识不够。同时，由于团组织工作方法、活动形式较为延续传统，活动的创新性、趣味性、知识性等受到局限，造成工作被动，未能产生较大的吸引力，导致团员青年对团组织活动不热心，参与积极性不高。所以，共青团组织要在新形势下有所作为，获得更多的活动和发展空间，就必须敢于创新、善于创新，在创新中拓展新的天地，走“团字精品”之路，逐渐形成具有企业特色的品牌活动。

2 树立三种观念，实现三个转变

作为企业的新生力量，基层共青团组织如何在企业发展的大环境下发挥更大作用，就要提高基层团组织建设的工作力度，树立三种观念，实现三个转变。

2.1 要树立科学发展观念，实现团组织工作立体型转变

要在规范日常团组织管理的基础上，加强团内考核制度建设，坚持定期开展必要的团内学习和制度考核。通过健全和完善团干部考核激励政策，确保团的活动质量和工作效率。团组织在提高团干部队伍建设力度。要主动横向联合，充分利用上级团组织、基层兄弟单位团组织、本单位区科行政、工会等的组织优势、资金优势和团员青年的体能优势、智力优势，强强联合，实现多条腿走路，为活动开展的物资和人员保障打好基础。

2.2 要树立注重效果的观念，实现工作重心务实型转变

企业内部所有组织和成员都应紧紧围绕生产经营的总任务，以追求最佳绩效为先，团组织也不例外。因此，团的工作必须渗透到企业生产经营的各个环节，必须与生产融为一体，相互协作，相互提高。通过找准适合企业、区科班组特点并得到广大团员青年认可的有效载体，使团建工作主动适应企业、生产经营需要。开展团的工作要针对企业的生产经营有的放矢，并致力于为广大团员青年办实事，解决事迹诉求。因此围绕各类主题展开活动，面可大可小，但是着力点一定要少而精，确保团组织发挥其作用，逐步提高团建工作的整体水平。

2.3 要树立创新求变的观念，实现组织生活多元型转变

团组织工作要结合当前企业发展形势与现状，要全面创新思想观念、工作方法、管理和运行机制等，不断增强团员青年强烈的事业心和使命感。团干部的精神状态和工作能力直接关系到团组织的生存和发展。要从团员青年中来，到团员青年中去，注重汲取青年人的智慧，集思广益，提高自身素养和组织效率。团的活动要破除狭隘的“封闭”思想，实现“灵活性”、“多样性”和“小型化”、“分散化”、“趣味化”。 同时，要加大与兄弟单位的联系，增加团员青年与外界沟通、交流、表现的机会，扩大团活动的影响力和广度。

3 结束语

事实表明，团的各项活动的吸引与否，是要把活动放到团员青年中经受检验，才能得以发展和提高。要要不断探索团的工作方式，从企业所需、青年诉求、团力所及出发，选好项目，形成系统，规范体系充分调动基层团支部、团小组和青年骨干的积极性，在服务上做到由“被动型”向“主动型”转变，切实把维护青年利益、满足青年需求、促进青年成长作为团组织服务青年的核心内容。要多看、多听、多想、多做，想青年之所想，及青年之所及，为团员青年搭建更多更好的展示舞台，帮助引导团员青年围绕企业中心工作奉献青春、爱岗敬业、成长成才，为企业培养和锻炼出一支团结向上，朝气蓬勃，创新创效的青年队伍，为企业转型发展提供持续强大的后备人才保障。