理财环境变化对中小企业会计行为的相关影响研究

2019-12-22张旅滔内江职业技术学院

新商务周刊 2019年3期

文/张旅滔，内江职业技术学院

我国社会经济处在深刻的变革调整当中，经济结构调整与一系列中小企业政策的出台，在很大程度影响中小企业会计行为，只有优化会计管理方式，创新企业会计管理方法，才能满足中小企业的会计管理需要。

1 当代理财环境的典型特征分析

1.1 理财环境

理财也可以称之为会计管理工作环境，强调外部变动因素对企业内部会计行为方式的影响。企业会计管理的内部因素主要指的是企业的内部管理结构与管理模式。外部因素主要为宏观经济政策，行业的运转方式，以及市场战略与发展前景等。当企业进行发展战略规划时需要关注外部环境的变化，根据外部环境的特征明确企业会计管理工作的具体方法。

1.2 主要特点

当前我国社会经济处在转型发展关键期，会计工作的方式日益受到社会经济结构调整的影响。去产能、去库存、去杠杆已经成为企业会计管理的重要外部因素，特别是在银行调整对中小企业发展支持战略的当下，中小企业面临着创新经济、竞争压力大、互联网环境等新型理财因素。

2 当代理财环境下中小企业会计行为问题

2.1 会计管理效率较低

目前中小企业的会计行为还不适应信息化的工作需要，会计行为至今仍较为传统，虽然中小企业也参与到会计管理体系当中，但是中小企业并未建立信息化的会计管理体系，企业会计没能参与到与之合作对象的会计信息的共享中云，由于会计行为信息传递不及时，以及存在会计信息孤岛现象，因此影响上下游企业联动有效性，不利于企业依据准确广泛的会计信息进行投资判断。尤其是我国中小企业在面临着更加开放的国际化市场时，有些中小企业无论在会计管理理念上还会计管理方式上都需要进一步改革。中小企业还要实现会计信息的有效挖掘，强调提高会计数据信息的利用率，注重在主会计系统的基础上开发子系统，要求企业会计软件的高度统一，提高共享利用会计信息能力。

2.2 风险控制能力不足

中小企业还处在发展完善阶段，我国中小企业的管理制度体系与风险控制机制还有待完善。在互联网与智能化的会计体系下，中小企业不仅要面对传统的会计管理风险，还要提高有效应对来自互联网的新型会计风险。中小企业在金融全球化、智能经济与电子商业环境下还不具备应对各种会计风险的能力，会计行为方面还面临着一定的危机，例如，当前中企业应用电子支付的方式越来越多，资金的流动速度也明显加快，企业资金有由形转为无形，这在很给企业会计管理提供机遇的同时，也一定程度上带来企业会计管理风险压力。而且中小企业的规模、评估风险的能力，以及需要考虑的细节问题较多，中小企业在会计风险上与人力资源配置方面还要强调职责意识，有些小中企业会计风险管理体系化水平不足，会计行为缺乏有效的风险控制与应对机制。

3 新理财环境下中小会计管理策略

3.1 完善内部会计体系

提高中小企业应对新型会计管理风险的能力，在新理财环境下提高中小企业会计管理工作的效率，还要优化中小企业会计管理工作的制度，建立完善的内控管理机制，达到促进中小企业会计管理工作高效运行的目标。首先，中小企业应当建立有效的会计资金审计管理制度，加强资金的月度分析，实现对会计行为的跟踪考核，调整会计管理工作的考核方式，保证中小企业预算的有效施行，实现中小企业会计与相关企业的有效沟通，切实保证资金使用效率，有效降低中小企业的会计管理成本。其次，加强企业会计信息的安全管理工作，提高企业会计信息的质量，建立完善的中小企业的会计预算方案，按照相关预算编制进行有效的管理，以便于随时调整和使用资金，做到妥善的保管会计数据信息，并且使用综合的资金授权审批机制，优化各岗位的资金审批权限，达到优化审批程序，合理控制相应责任，提高资金控制有效性。

3.2 拓宽融资贷款渠道

中小企业在新型理财环境下普遍的面临着资金匮乏的问题，只有不断拓展中小企业的资金来源渠道，才能改善中小企业的条件，达到促进中小企业快速发展的目标。中小企业应当树立互联网金融的会计管理理念和具体管理模式，注重通过互联网渠道获得稳定的金融贷款支持。首先，强调基于互联网金融服务满足中小企业会计工作，能够及时的改变会计工作模式，创新会计业务工作方式，达到有效的控制会计风险的目标。其次，中小企业还要提高融资成本意识，注重根据自己的融资需要制定融资规划，切实创新性的寻找融资办法，有效的降低融资过程中的成本因素，达到高质量融资的目标。第三，基于会计管理方法的改进，有效的获得银行等传统融资机制的支持，切实投资于新型的理财产品，从而为中小企业融资降低风险，满足中小企业的融资需求。

3.3 优化会计行为体系

提高中小企业会计管理工作有效性，还要全面加强中小企业会计风险监控工作，制定完善的会计监控管理体系，在全面了解企业需要的基础上开展会计管理工作。首先，应当充分的了解会计管理工作的数据信息，制定全面预算管理体系，对于各种类型资金进行充分的评估分析。其次，加强资金的提前使用规划，制定资金管理体系，考虑自身的资金流情况，股权机构情况，以及企业的会计目标，从而提高会计管理工作质量。第三，形成外部监督机制，加强第三方会计评审机制的运行，在第三方评审的辅助下有效的梳理会计管理工作的现实问题。