试析大数据背景下财务会计向管理会计转型

2019-12-21赵辉讷河市财政国库支付中心

新商务周刊 2019年13期

文/赵辉，讷河市财政国库支付中心

随着我国经济体制的不断完善，经济市场环境也随着网络信息化技术的不断发展而逐步革新，若是企业财务会计仍旧沿用传统的思路开展工作，不但会使得企业经济体系构建质量的可控性难以得到保障，同时也极易约束企业发展的脚步，使企业在技术与财务管理力度双方面受到损害。故而，财务会计向管理会计的转型，理应引起企业相关部门的重视。

1 财务会计与管理会计的差异性

财务会计是基于会计准则，以企业资金流统计、核实、监督为核心的工作，在日常企业运营过程中，能够结合资产数据确定企业经济体系的构建状况，并能够对资金流进行监督与核实，是维护企业经济权益的基础。期间，财务会计能够为任何与企业有经济往来的客户提供企业的财务信息，以便维持良好的合作关系，并且在企业资金运作、成本管控与应力核算方面，更能够为企业领导者提供较全面且详细的资料。

管理会计是基于财务会计资金流管理与统计职能，针对企业内容管理工作设立的工作。在工作职能方面，不但要满足企业财务管控与监督的基本要求，使企业经济体系的构建可控性更强，同时还需要结合企业需求整理市场资料，凭借自身的专业知识及素质，对资料进行筛选与总结，确保信息数据能够体现在报告资料内，能够让领导更直观的理解企业在管理、资金、运营等方面存在的问题。

结合上述资料可知，管理会计主要为企业管理层服务，通过详细的数据与资料，使企业管理问题被有效被发觉；而财务会计则是着重整理财务信息的工作，结合会计准则整理财务资料的同时，将更客观的财务数据汇总成财务报告。对比二者的财务数据统筹方法，可知管理会计的统计方法更具合理客观的管控优势，能够使财务数据内容更加详细，通过企业数据与外界经济市场环境的资料，更便于判断公司的整体财务运作状况，使管理层对企业发展与经营状况有更清晰的认识。其次，管理会计在财务数据管理方面，并不局限于已产生的数据内容，甚至结合经济市场环境，更便于察觉无形资产的状况；而财务会计的职能要求便是财务的核算与监督，在财务表格拟定过程中，能够根据实际的经济状况与资金流动发觉企业的经济体系构建的问题。

2 财务会计向管理会计转型的重要性

首先，财务会计工作的原则便是对企业内部财务数据进行统筹、调查、汇总、收集、监督与处理，通过各部门的财务数据分析企业资金在流通方面是否存在问题，并且所有资金是否落实在了适宜的地方，以便在年终财务报告提交后，使企业领导对企业内部的资金利用与流通状况有更详细的认识，并能够发现潜在的风险与问题。而管理会计则是由财务会计工作内容衍生而来的会计类型，在工作方面，既能够结合以往的财务数据分析企业内容资金流动与分配是否存在问题，同时更能够站在长远管理角度对企业经济体系的构建状况进行审查，以便主动采集经济市场的资料，分析目前的经济市场形式，确定企业未来发展方向，再将所有资料统一至档案资料内，递交给企业领导，以便通过更详细且全面的数据，让领导知道下一步战略应该怎样确定，并为后续企业提供阶段性的发展提供适当建议。

比较财务会计而言，管理会计并非单纯的数据统计与监督，它能够结合企业的实际状况与未来发展需求，更客观的判定企业的后续工作开展的适宜性。其次，随着数据化时代的到来，原有财务会计工作原则与内容虽然要求更加严格，但是随着软件与数据处理系统的不断完善，财务会计的工作压力也在不断降低，甚至部分计算机设备能够直接生成财务报表，在此基础上若要财务人员在专业技术与素质方面得到更好的深化，则需要向管理系统转型，确保大数据平台能够得到更好的利用，不再局限于数据处理与监督。

3 财务会计向管理会计转型的具体对策

3.1 加强财务人员综合素质的管控

结合管理会计职能资料可知，管理会计覆盖的知识范围更广，因此在人才培养方面比较以往的财务会计更加严格。在此期间，企业在管理会计招聘过程中，应提供完善的筛选机制，确保会计技术水准与素质得以保障，并提供定期或不定期的培训平台，确保能够将管理会计的相关知识贯彻入会计人才群体中，并加强奖惩及评审机制，才能使管理会计的综合素质水准得以持续提升，更好的推动传统财务会计的转型。

3.2 全面转变财务部门的工作内容

在信息技术高速发展的时代背景下，企业的财务会计如果想要在最快的时间内向管理会计转型，则需要企业内部工作人员对信息处理进行全面的了解，在此基础上，采用大数据的信息处理方法来替代传统的财务会计数据处理方式。对传统的财务会计工作而言，其需要相关工作人员重复核对财务数据和相关报告，这种信息处理方法不仅不能有效全面的分析企业内部的财务资金情况，并且在很大程度上限制了财务相关人员的工作成效。同时，对企业而言，财务部门占据着十分重要的地位，是企业的主要组成成分之一，因此，需要促使财务部门向管理会计转型，从而最大限度的展现财务信息数据对企业发展的价值和作用，并且还能够保证财务部门相应职能和责任的转型，促进财务部门积极的融入到企业内部的管理工作中，这在一定程度上推动了大数据在企业财务部门中的应用，实现了会计信息数据实时分享和传送，方便企业领导人员更好的了解掌握内部资金流向。